การกระทำที่สมดุล โทนี่ เดลกรอสโซ CC BY-NC-ND

ย้อนกลับไปในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เมื่อฉันเริ่มค้นคว้าเกี่ยวกับสายอาชีพ แนวคิดเรื่อง "สมดุลชีวิตและการทำงาน" นั้นเป็นเรื่องของตัวอ่อน แน่นอนว่าแทบไม่มีเสียงสะท้อนในหมู่ผู้หญิงซึ่งยังคงถูกคาดหวังให้ทำงานทั้งที่ทำงานและที่บ้าน ตอนนี้เป็นส่วนที่ได้รับการยอมรับของไซท์ไกสต์และเป็นศูนย์กลางในการจัดการชีวิตของเรา

ดูประกาศล่าสุดของธนาคารเพื่อการลงทุน JP Morgan Chase เกี่ยวกับ ความคิดริเริ่มของดินสอลงซึ่งสนับสนุนให้นายธนาคารรุ่นเยาว์หยุดงานทุกสุดสัปดาห์เว้นแต่พวกเขาจะเกี่ยวข้องกับ "ข้อตกลงจริง" คาร์ลอส เฮอร์นันเดซ หัวหน้าฝ่ายการธนาคารระดับโลกของบริษัทกล่าวกับ Wall Street Journal กล่าวถึงโครงการนี้ว่า “สมจริงสมกับที่คนรุ่นนี้ต้องการ”.

เรื่องราวที่เน้นย้ำถึงความเข้มข้นของชีวิตองค์กรนั้นเป็นเรื่องที่คุ้นเคย และบางองค์กรก็เริ่มให้ความสนใจก็โล่งใจขึ้นได้ มันเป็น มอริทซ์ เออร์ฮาร์ด เสียชีวิตนักศึกษาฝึกงานที่ Bank of America Merrill Lynch ซึ่งเป็นคนแรกที่ผลักดันอุตสาหกรรมการธนาคารโดยรวมให้เผชิญกับความกระตือรือร้นที่เป็นคนบ้างาน แม้ว่าความเหนื่อยล้าจากการทำงานจะไม่สามารถเชื่อมโยงกับความตายของเขาได้อย่างแน่นอน แต่ความจริงที่ว่ามันตามกะ 72 ชั่วโมงนำไปสู่การเรียกร้องให้ประเมินความต้องการของวัฒนธรรมการธนาคารอีกครั้ง

ลืมความสมดุล

ทว่ามีเหตุผลที่จะเชื่อว่านวัตกรรมดังกล่าวมีเจตนาดีถึงวาระแต่กำเนิด ปัญหาคือแนวคิดเรื่องความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานชี้ให้เห็นถึงส่วนที่แบ่งแยกได้อย่างชัดเจน ซึ่งเราสามารถแบ่งออกได้ตามต้องการ ความจริงก็คือชีวิตไม่ได้เป็นเช่นนั้น

ทำไม? เพราะสิ่งต่างๆ เกิดขึ้น อาจมีคนที่การดำรงอยู่ยังคงไม่มีปัญหาอย่างปาฏิหาริย์จากเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันและไม่คาดฝัน แต่สำหรับคนอื่น ๆ ขอบเขตการทำงานและชีวิตที่แข่งขันกันอย่างที่คาดคะเนได้บุกรุกเข้ามาเกือบตลอดเวลา


กราฟิกสมัครสมาชิกภายในตัวเอง


ไม่ใช่แม้แต่คำถามเกี่ยวกับความสมดุล มันเป็นเรื่องของการควบคุม มีหลายครั้งที่งานและชีวิตสามารถหล่อหลอมความต้องการของเราได้ เราแยกมันออกจากกันเพื่อให้เกิดความชัดเจนและมุ่งเน้น หรือดึงมันมารวมกันเมื่อเรากระหายความยุ่งเหยิงและเสียงรบกวน แต่บ่อยครั้ง แม้จะมีตารางงานที่ยุ่งและการวางแผนอย่างรอบคอบ ทำให้เรารู้สึกเจ็บปวดว่าความพยายามของเรากำลังพังทลายลงรอบตัวเรา

ระดับการควบคุม

จากภาพประกอบ ให้พิจารณากรอบพื้นฐานต่อไปนี้เพื่อทำความเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างงานและชีวิตที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แสดงรายละเอียดเพิ่มเติมใน การวิจัย ฉันร่วมเขียนบทกับ Jo Duberley และ Gill Musson มันสร้างแผนภูมิสไลด์จากการควบคุมระดับสูงไปจนถึงการควบคุมเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย

การแบ่งส่วน

นี่คืออุดมคติที่เราได้ยินมามากมาย เป็นที่ที่เราแยกงานและชีวิตออกจากกัน และทำไมเราถึงมุ่งหน้าไปที่สำนักงานในเมื่อเราสามารถทำงานจากที่บ้านได้ ทำไมเราถึงใส่เสื้อผ้าที่ฉลาด ทำไมเราถึงพูดถึงเก้าถึงห้า พวกเราหลายคนพยายามเพื่อมัน - และบางครั้งเราก็สามารถดึงมันออกมาได้

การบูรณาการ

บางครั้งเราพยายามผสมผสาน "งาน" และ "ชีวิต" ของเราเข้าไว้ด้วยกัน เรามีขอบเขตที่ยืดหยุ่น เช่น ทำงานที่บ้านในช่วงปิดเทอม อาจมีองค์ประกอบของการหยุดชะงัก แต่เป็นเพราะเราชอบแบบนั้น และเรายังคงควบคุมได้

การนำเข้า

เมื่อมันเหมาะกับเรา เรายินดีที่จะนำเข้าสิ่งของจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง อาจเป็นอะไรที่ตรงไปตรงมา เช่น พูดถึงงานที่บ้านหรือที่ทำงานที่บ้าน ในกรณีเช่นนี้ เราตัดสินใจว่าจะให้เท่าไรและเมื่อไหร่

กำลังซึม

นี่คือที่ที่เราเริ่มสูญเสียการควบคุม เราไม่สามารถหยุดโลกทั้งสองไม่ให้เข้าสู่วงโคจรของกันและกันได้ กังวลเกี่ยวกับกำหนดเวลาทำงานที่โต๊ะอาหารเย็น สงสัยเกี่ยวกับชุดฟุตบอลที่เด็กๆ ลืมไปในระหว่างการประชุม ผลที่ได้คือผลบวกหรือลบ

ที่บุกรุก

ที่นี่ความรู้สึกของความไม่เป็นระเบียบและการสูญเสียการควบคุมที่ตามมากลายเป็นเรื่องสำคัญ การปะทะกันของทรงกลมอีกด้านหนึ่งอาจเป็นทางร่างกายหรือทางอารมณ์ คนที่คุณรักถูกนำตัวส่งโรงพยาบาลเป็นตัวอย่างที่ชัดเจน

ที่ครอบงำ

ลองนึกภาพคนที่คุณรักได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคร้ายแรง ทันใดนั้นอารมณ์ที่เกี่ยวข้องกับโดเมนหนึ่งก็ครอบงำอีกฝ่ายอย่างสมบูรณ์ การควบคุมทั้งหมดหายไป ความผิดปกติครอบงำ ตอนนี้มีความหวังเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับความสมดุล

กระบวนการที่ไม่สิ้นสุด

เราทุกคนคงรู้จักสถานการณ์ข้างต้นได้ง่ายกว่าที่เราจะระบุได้ด้วยความสมดุลระหว่างงานและชีวิตที่โรแมนติก หนังสือ คู่มือ โปรแกรม โค้ช และแคมเปญจำนวนนับไม่ถ้วนทำให้เราประทับใจว่ามีความแตกต่างเพียงเล็กน้อยระหว่างการแกะสลักชีวิตของเราและการตัดเค้ก แต่การเปรียบเทียบนั้นไร้สาระ

ในที่สุด เราไม่สามารถเทียบแค่สี่ชั่วโมงในสำนักงานกับสี่ชั่วโมงในสวนได้ มันเรียบร้อยเกินไปที่จะเป็นจริง

ทั้ง "งาน" และ "ชีวิต" เป็นแนวคิดที่ยืดหยุ่น พวกมันอยู่ในสภาวะตึงเครียดอย่างไม่หยุดยั้ง และเราเกือบจะเสริมสร้างหรือกำหนดขอบเขตใหม่ตลอดเวลาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการและความปรารถนาของเราเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อจำกัดที่บังคับใช้กับเราด้วย

เป็นกระบวนการที่ไม่สิ้นสุด ซึ่งเป็นกระบวนการที่เราต้องจัดการทุกวัน ความเชื่อที่ว่ามันจะส่งผลให้เกิดความสมดุลที่ไร้ที่ติเป็นเรื่องที่น่าเศร้าและถูกวางผิดที่อย่างอันตราย ความสมบูรณ์แบบนั้นไม่สามารถบรรลุได้ เพราะการขึ้นลงและกระแสน้ำมีแนวโน้มมากกว่าความสมดุลอันรุ่งโรจน์ นั่นเป็นเพียงวิธีที่มันเป็น และเราควรจะยอมรับได้มากเท่าที่ควร เช่นเดียวกับนายจ้างที่เร่ขายนิยายอันตรายของการแก้ปัญหาครั้งเดียวและสำหรับทั้งหมด

เกี่ยวกับผู้เขียน

โคเฮนลอรีลอรี โคเฮน ศาสตราจารย์ด้านงานและองค์กร มหาวิทยาลัยนอตติงแฮม ความสนใจของเธอรวมถึงการเปลี่ยนอาชีพ อาชีพในรูปแบบใหม่ขององค์กร และวิธีการวิจัยในการศึกษาอาชีพ โดยเน้นที่แนวทางการตีความและการใช้การเล่าเรื่องโดยเฉพาะ

บทความนี้เดิมปรากฏบนสนทนา

หนังสือที่เกี่ยวข้อง:

at ตลาดภายในและอเมซอน