การสร้างความเป็นจริง

โลกทำงานอย่างไร—หลักการพลังงานพื้นฐานสามประการ

โลกทำงานอย่างไร—หลักการพลังงานพื้นฐานสามประการ

ฟิสิกส์ควอนตัมช่วยให้เราเข้าใจว่าทุกอย่าง ในระดับพื้นฐานที่สุด ประกอบด้วยแพ็คเก็ตพลังงานที่สั่นสะเทือน กล่าวโดยพื้นฐานแล้วทุกอย่างคือพลังงาน พลังงานในรูปบริสุทธิ์นั้นเป็นกลาง ไม่ใช่เรื่องดีหรือร้าย ถูกหรือผิด บวกหรือลบ สิ่งที่ทำให้พลังงานมีคุณภาพเฉพาะคือวิธีที่เรามีส่วนร่วมกับมันและวิธีที่เราใช้มัน

นอกจากนี้ ฟิสิกส์ควอนตัมยังแสดงให้เราเห็นว่าพลังงานสามารถจัดตัวเองให้อยู่ในรูปแบบสามมิติคงที่ (ในภาษาฟิสิกส์ควอนตัม นี่เรียกว่ารูปแบบ "อนุภาค") หรืออาจอยู่ในรูปของเหลว (รู้จักในฟิสิกส์ควอนตัมว่า " แบบเวฟ”) เมื่อแพ็คของพลังงานกลายเป็น "อนุภาค" พวกมันจะมีรูปแบบเฉพาะและใช้พื้นที่และเวลาที่เฉพาะเจาะจง เก้าอี้ในห้องนั่งเล่นของคุณอยู่ในรูปแบบ "อนุภาค" เช่นเดียวกับโต๊ะทำงาน แอปเปิ้ล ต้นไม้ หรือสัตว์หรือบุคคล

แต่ในขณะเดียวกัน สิ่งเหล่านี้ล้วนอยู่ในรูป "คลื่น" พร้อมกัน ในความเป็นจริงควอนตัม พวกมันยังดำรงอยู่เป็นคลื่นของพลังงาน—เป็นความคิดหรือแนวความคิด—สั่นสะเทือนเหนือความต่อเนื่องของกาล-อวกาศที่ใหญ่ขึ้นและไม่มีรูปแบบเฉพาะเจาะจง ดังนั้น ในระดับพื้นฐานที่สุด เก้าอี้ โต๊ะ แอปเปิ้ล ต้นไม้ สัตว์ หรือบุคคล ก็เป็นพลังงานในการเคลื่อนที่เช่นกัน

จากศักยภาพสู่รูปแบบของแข็ง

แนวคิดที่ว่าพลังงานสามารถประพฤติตัวเหมือนทั้งคลื่นและอนุภาคได้ในเวลาเดียวกันนั้นเป็นที่รู้จักกันในฟิสิกส์ควอนตัมว่า ทฤษฎีคลื่นอนุภาค. คุณอาจคิดว่า "คลื่น" เป็นศักยภาพที่บริสุทธิ์โดยไม่มีรูปแบบเฉพาะและไม่มีตำแหน่งเวลาที่เฉพาะเจาะจง ในทางกลับกัน “อนุภาค” ถูกสร้างขึ้นเมื่อคลื่น “ยุบ” เป็นรูปแบบเฉพาะและตำแหน่งกาลอวกาศ NS ความคิด ของเก้าอี้อยู่ในรูปคลื่น เมื่อมีคนนำความคิดนั้นมาสร้างเก้าอี้ในแบบสามมิติเสมือนจริง ตอนนี้เก้าอี้ก็อยู่ในรูปของอนุภาคด้วย เก้าอี้เป็นทั้งความคิด (คลื่น) และวัตถุในความเป็นจริงทางกายภาพ (อนุภาค) ในเวลาเดียวกัน

พื้นที่ปลูก หลักการผู้เข้าร่วม-ผู้สังเกตการณ์จากฟิสิกส์ควอนตัมยังบอกเราด้วยว่าการมีอยู่และปฏิสัมพันธ์ของเรากับคลื่นมีอิทธิพลต่อชนิดของอนุภาคที่คลื่นจะยุบลงไป กล่าวอีกนัยหนึ่ง พลังงานมีรูปแบบเฉพาะตามการมีอยู่ ทางเลือก พฤติกรรม เจตคติ และการกระทำของผู้เข้าร่วม

ตัวอย่างเช่น คนสองคนอาจมีความคิดที่เหมือนกันทุกประการสำหรับการประดิษฐ์ แต่วิธีที่พวกเขาสร้างสิ่งประดิษฐ์ในรูปแบบนั้นจริง ๆ จะแตกต่างกันอย่างไร สภาวการณ์ มุมมอง ความปรารถนา และความต้องการเฉพาะของพวกเขาจะมีอิทธิพลต่อวิธีการและสิ่งที่พวกเขาสร้างขึ้น

ในทำนองเดียวกัน หากทั้งสองทีมได้รับปัญหาเดียวกันในการแก้ไข พวกเขาจะทำงานมอบหมายให้สำเร็จด้วยวิธีการที่แตกต่างกัน เนื่องจากทั้งสองทีมประกอบด้วยบุคคลที่แตกต่างกัน จะมีความแตกต่างในวิธีที่พวกเขารับรู้ปัญหาและดังนั้นในวิธีที่พวกเขาเลือกที่จะเข้าหาปัญหา ผลลัพธ์จะถูกกำหนดโดยบุคลิกภาพ วิธีการ การรับรู้ ความเข้าใจ การมีส่วนร่วม และวัฒนธรรมของทั้งสองทีมที่แตกต่างกัน

(ถ้าหลักการเหล่านี้เป็นของใหม่สำหรับคุณ บทที่ 12 – 15 ของหนังสือของฉัน สร้างโลกที่ได้ผล เสนอคำอธิบายที่เข้าใจง่ายของหลักการฟิสิกส์ควอนตัมเหล่านี้และหลักการพื้นฐานอื่นๆ)

พลังงานในการเคลื่อนไหว

สถานการณ์ก็คือพลังงานที่กำลังเคลื่อนที่—พลังงานกำลังจัดระเบียบและแสดงออกในลักษณะเฉพาะ จาก "คลื่น" ของความเป็นไปได้มากมาย ความคิด ความรู้สึก และการรับรู้ของผู้คนทั้งหมด ควบคู่ไปกับเงื่อนไขต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ได้บรรจบกันเพื่อสร้างสถานการณ์ในขณะนั้น

“รูปแบบ” ของสถานการณ์หรือสถานการณ์เป็นตัวแทนของพลังงานภายในนั้น เมื่อเราพยายาม "แก้ไข" สถานการณ์ เรากำลังพยายามเปลี่ยนรูปแบบ การเปลี่ยนรูปแบบของสิ่งที่เกิดขึ้นอาจเป็นงานหนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโมเมนตัมได้รวบรวมไอน้ำ อย่างไรก็ตามเมื่อเราไปที่พลังงานพื้นฐาน (คลื่น) และทำการเปลี่ยนแปลงพลังงานก่อน สถานการณ์จะเริ่มเปลี่ยนแปลงตามไปด้วย

ตัวอย่างเช่น เมื่อโครงการในองค์กรไม่มารวมกันเร็วพอ ปฏิกิริยาแรกมักจะถามว่า “เราจะแก้ไขได้อย่างไร” หรือ “เราจะเร่งกระบวนการได้อย่างไร? เราต้องทำอะไรที่แตกต่างออกไป?”

บางครั้ง การแก้ไขปัญหาอาจทำได้ง่ายๆ อย่างไรก็ตาม บ่อยครั้งที่ "ปัญหา" เป็นอาการของปัญหาที่ลึกกว่า นั่นคือพลังงานที่อยู่ในรูปแบบ บางทีนี่อาจไม่ใช่โครงการที่ถูกต้องในเวลานี้ อาจมีการขาดความสอดคล้องระหว่างค่านิยมและความหลงใหลของสมาชิกในทีมกับสิ่งที่พวกเขาถูกขอให้ทำ หรือบางทีอาจขาดความไว้วางใจ การสนับสนุน และความเคารพในวัฒนธรรมขององค์กรที่บ่อนทำลายทุกสิ่ง

แบบฟอร์มตามพลังงาน

แบบฟอร์มเป็นไปตามพลังงาน ดังนั้น, วิธีที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุดในการเปลี่ยนแปลงรูปร่างของบางสิ่งอย่างยั่งยืน คือการเริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแปลงพลังงานที่ประกอบเป็นรูปร่างนั้น ขั้นตอนแรกในการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ ทีมงาน หรือโครงการคือการเปลี่ยนแปลงการรับรู้พื้นฐาน อุดมคติ ความเชื่อ ทัศนคติ ความปรารถนา ความสนใจ และแม้แต่วิสัยทัศน์ที่ประกอบเป็นรากฐาน กล่าวอีกนัยหนึ่ง งานของเราคือเปลี่ยนพลังงานให้อยู่ในระดับที่เริ่มสร้างรูปแบบพฤติกรรม ทางเลือก และการกระทำใหม่ๆ มิฉะนั้น แม้ว่าเราจะทำการปรับเปลี่ยนหรือเปลี่ยนแปลงรูปแบบ แต่รูปแบบพลังงานแบบเก่าก็ยังคงเดิม พลังงานไม่ได้เปลี่ยน ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงในรูปร่างไม่น่าจะคงอยู่ นี่เป็นเรื่องจริง ไม่ว่าในชีวิตส่วนตัว ครอบครัว บริษัทหรือองค์กร สถาบัน หรือในสังคม

แนวทางการมีอยู่ของการเปลี่ยนแปลงมีรากฐานมาจากหลักการพื้นฐานสามประการที่สร้างขึ้นจากความเข้าใจที่ว่า ในระดับพื้นฐานที่สุด ทุกสิ่งทุกอย่างคือพลังงาน หลักการเหล่านี้เป็นรากฐานของคำสอนของภูมิปัญญาโบราณเกี่ยวกับวิธีการทำงานของโลก และตอนนี้ฟิสิกส์ควอนตัมทำให้เรามีวิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังหลักการโบราณเหล่านี้ เราเรียกสิ่งเหล่านี้ว่าเป็นหลักการพื้นฐานสามประการ

หลักการพื้นฐานสามประการ

หลักการ #1—ทุกอย่างคือพลังงานที่เคลื่อนไหว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่ใหญ่ขึ้นที่กำลังเผยออกมา แบบฟอร์มเป็นไปตามพลังงาน ไม่มีอะไรอยู่ในความโดดเดี่ยว ยิ่งเราเข้าใจสถานการณ์ในบริบทที่ใหญ่ขึ้นมากเท่าใด เราก็จะยิ่งเข้าใจภาพรวมของสิ่งที่เกิดขึ้นได้ง่ายขึ้นเท่านั้น และค้นหาขั้นตอนต่อไปของเราได้ รูปแบบที่สถานการณ์ใช้ในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งเป็นการรวมตัวกันของพลังงานภายในสถานการณ์ในขณะนั้น

หลักการ #2—พลังงานไม่สามารถสร้างหรือทำลายได้ มันสามารถเปลี่ยนแปลงได้เท่านั้น สิ่งใดก็ตามที่อยู่ตรงหน้าเรา อย่างน้อยก็ในช่วงเวลานี้ คือสิ่งที่พร้อมให้เราทำงานด้วยในตอนนี้ เป็นพันธมิตรสร้างสรรค์รายต่อไปของเรา อาจไม่ใช่พันธมิตรที่สร้างสรรค์เพียงรายเดียวของเรา แต่เป็นหนึ่งในนั้น เราอาจไม่ชอบสิ่งที่อยู่ตรงหน้า แต่คือสิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน หาทางไป ทำงานกับ สิ่งที่อยู่ตรงหน้าเรา แทนที่จะผลักหรือต่อสู้กับมันมักจะง่ายกว่าและมีประสิทธิภาพมากกว่า เช่นเดียวกับความรู้สึกและอารมณ์ พวกเขายังเป็นพลังงาน เราไม่สามารถกำจัดมันได้ แต่เราสามารถเปลี่ยนมันได้

หลักการ #3—โลกถูกสร้างขึ้นบนเมทริกซ์ของความสัมพันธ์ ความสัมพันธ์ไม่ใช่แค่ระหว่างผู้คนเท่านั้น แต่ยังมีความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนกับความคิด ผู้คนกับความเชื่อ ผู้คนและสถานการณ์ ผู้คนและสิ่งแวดล้อมของพวกเขา ตลอดจนความสัมพันธ์ระหว่างความคิด ความเชื่อ และสถานการณ์ด้วยตัวมันเอง พื้นที่ที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับงานเปลี่ยนแปลงมักจะอยู่ในพื้นที่ความสัมพันธ์—ช่องว่าง ในระหว่าง ผู้คน ความคิด ความเชื่อ สถานการณ์ และแง่มุมหรือองค์ประกอบของสิ่งแวดล้อม

© 2017 โดย อลัน ซีล สงวนลิขสิทธิ์.
พิมพ์ซ้ำได้รับอนุญาตจากผู้เขียนและ 
ศูนย์การแสดงตนเพื่อการเปลี่ยนแปลง

แหล่งที่มาของบทความ

การปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลง: วิธีสร้างความแตกต่างในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
โดย อลัน ซีล.

การปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลง: วิธีสร้างความแตกต่างในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดย Alan Sealeการปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลง Trans เป็นแนวทางที่จำเป็นสำหรับ: ผู้มีวิสัยทัศน์ที่ต้องการก้าวข้ามวิสัยทัศน์ไปสู่การปฏิบัติ ผู้นำที่กำลังสำรวจดินแดนใหม่ที่ไม่รู้จักและเป็นผู้บุกเบิก บุคคลและองค์กรมุ่งมั่นที่จะดำเนินชีวิตตามศักยภาพสูงสุดของตน โค้ช พี่เลี้ยง และนักการศึกษาที่สนับสนุนศักยภาพสูงสุดในตัวผู้อื่น ข้าราชการมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่าง และใครก็ตามที่ต้องการช่วยสร้างโลกที่ใช้งานได้จริง โลกใหม่ กฎใหม่ แนวทางใหม่

คลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมและ/หรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ใน Amazon ยังมีอยู่ในรูปแบบ Kindle.

เกี่ยวกับผู้เขียน

อลัน ซีลAlan Seale เป็นนักเขียนที่ได้รับรางวัล นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ ตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลง และเป็นผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการ Center for Transformational Presence เขาเป็นผู้สร้างโปรแกรม Transformational Presence Leadership and Coach Training ซึ่งปัจจุบันมีผู้สำเร็จการศึกษาจากกว่า 35 ประเทศ หนังสือของเขารวมถึง การใช้ชีวิตอย่างสัญชาตญาณภารกิจวิญญาณ * วิสัยทัศน์ชีวิตล้อแสดงอาการพลังแห่งการแสดงตนของคุณสร้างโลกที่ใช้งานได้ และล่าสุด ชุดหนังสือสองเล่มของเขา การปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลง: วิธีสร้างความแตกต่างในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว. ปัจจุบันหนังสือของเขาได้รับการตีพิมพ์เป็นภาษาอังกฤษ ดัตช์ ฝรั่งเศส รัสเซีย นอร์เวย์ โรมาเนีย และเร็วๆ นี้เป็นภาษาโปแลนด์ ปัจจุบัน Alan ให้บริการลูกค้าจากหกทวีปและดูแลตารางการสอนและการบรรยายเต็มรูปแบบทั่วทั้งอเมริกาและยุโรป เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเขาได้ที่ http://www.transformationalpresence.org/

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

at ตลาดภายในและอเมซอน

 

หนังสือเพิ่มเติมโดยผู้เขียนคนนี้

บทความเพิ่มเติมโดยผู้เขียนคนนี้

คุณอาจจะชอบ

ติดตาม InnerSelf บน

ไอคอน Facebookไอคอนทวิตเตอร์ไอคอน YouTubeไอคอน instagramไอคอน pintrestไอคอน RSS

 รับล่าสุดทางอีเมล

นิตยสารรายสัปดาห์ แรงบันดาลใจทุกวัน

ภาษาที่ใช้ได้

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

บทความล่าสุด

อ่านมากที่สุด

ยาแก้ปวดทำงานอย่างไร 4 27
Painkillers ฆ่าความเจ็บปวดได้อย่างไร?
by Rebecca Seal and Benedict Alter, มหาวิทยาลัยพิตต์สเบิร์ก
หากปราศจากความรู้สึกเจ็บปวด ชีวิตก็อันตรายมากขึ้น เพื่อหลีกเลี่ยงการบาดเจ็บ ความเจ็บปวดบอกให้เราใช้...
วิธีประหยัด m0ney กับอาหาร 6 29
วิธีประหยัดค่าอาหารของคุณและยังทานอาหารที่มีประโยชน์และมีคุณค่าทางโภชนาการ
by Clare Collins และ Megan Whatnall มหาวิทยาลัยนิวคาสเซิล
ราคาร้านขายของชำปรับตัวสูงขึ้นด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงต้นทุนที่สูงขึ้นของ...
ความยั่งยืนของมหาสมุทร 4 27
สุขภาพของมหาสมุทรขึ้นอยู่กับเศรษฐศาสตร์และแนวคิดของปลาอินฟินิตี้
by ราชิด สุไมลา มหาวิทยาลัยบริติชโคลัมเบีย
ผู้เฒ่าพื้นเมืองได้เล่าถึงความผิดหวังเกี่ยวกับการลดลงของปลาแซลมอนอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน…
ซึ่งเป็นเอลวิส pressly 4 27
ใครคือตัวจริงของเอลวิส เพรสลีย์?
by Michael T. Bertrand, Tennessee State University
เพรสลีย์ไม่เคยเขียนไดอารี่ เขาไม่ได้เก็บไดอารี่ ครั้งหนึ่งเมื่อได้ทราบถึงชีวประวัติที่อาจเกิดขึ้น...
รับวัคซีนบูสเตอร์ 4 28
คุณควรได้รับ Booster Shot ของ Covid-19 ตอนนี้หรือรอจนถึงฤดูใบไม้ร่วง?
by Prakash Nagarkatti และ Mitzi Nagarkatti มหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนา
ในขณะที่วัคซีนป้องกันโควิด-19 ยังคงมีประสิทธิภาพสูงในการป้องกันการรักษาตัวในโรงพยาบาลและการเสียชีวิต ท…
ม้าสามารถบอกทัศนคติของคุณได้ 4 27
ม้าและหมูยังสามารถบอกได้ว่าคุณคิดบวกหรือลบ
by มหาวิทยาลัยโคเปนเฮเกน
ม้า หมู และม้าป่า สามารถแยกแยะระหว่างเสียงด้านลบและด้านบวกจาก...
ไล่ตามกิเลส 6 29
5 ข้อเสียในการทำตาม Passion ของคุณ
by Erin A. Cech มหาวิทยาลัยมิชิแกน
ในฐานะนักสังคมวิทยาที่ตรวจสอบวัฒนธรรมของแรงงานและความไม่เท่าเทียมกัน ฉันได้สัมภาษณ์นักศึกษา...
ทักษะการเลี้ยงดูเด็กปฐมวัย 6 30
5 วิธีในการสนับสนุนทักษะการรู้หนังสือของเด็กปฐมวัยและสร้างสายสัมพันธ์ในครอบครัว
by Kimberly Hillier มหาวิทยาลัยวินด์เซอร์
เมื่อสิ้นปีการศึกษาที่นี่ ผู้ปกครอง ผู้ดูแล และนักการศึกษาอาจพบว่าตัวเอง...

ทัศนคติใหม่ - ความเป็นไปได้ใหม่

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | ตลาด InnerSelf
ลิขสิทธิ์© 1985 - 2021 InnerSelf สิ่งพิมพ์ สงวนลิขสิทธิ์.