การทำงานจากที่บ้านหมายถึงการทำงานที่บ้านของคุณ Shutterstock

ถ้าคุณไม่ต้องกลับไปทำงานล่ะ ไม่เคยต้องกลับไปทำงานที่สำนักงานนั่นก็คือ

คุณจะสามารถเล่นกลเด็ก ๆ ในวันหยุดเรียนได้ คุณไม่จำเป็นต้องนำทางรถติด นายจ้างของคุณอาจได้รับ ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น การหมุนเวียนที่ลดลง และต้นทุนการเช่าที่ต่ำลง. แต่มีข้อเสียที่ชัดเจนน้อยกว่า

ในปี 2010 รัฐบาลกิลลาร์ดได้กำหนดเป้าหมายการทำงานทางไกล ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างกรณีสำหรับเครือข่ายบรอดแบนด์ระดับประเทศ โดยแนะนำว่าเศรษฐกิจของออสเตรเลียสามารถทำได้ ประหยัด ระหว่าง 1.4 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย และ 1.9 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียต่อปี หาก 10% ของพนักงานทำงานทางไกลครึ่งเวลา

ผู้สืบทอดของเธอเย็นชากับแนวคิดนี้ ที่อยู่เว็บ www.telework.gov.au ไม่ทำงานอีกต่อไปและไม่มีสถิติที่เชื่อถือได้สำหรับการทำงานทางไกล

แต่ก็มีเสน่ห์

ดูเหมือนเป็นความคิดที่ยิ่งใหญ่…

การศึกษาพบว่าการทำงานจากที่บ้าน ตัด เวลาในการเดินทางและความเหนื่อยล้าที่เกี่ยวข้อง ความแออัดของการขนส่ง และผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ทั่วโลกมีนายจ้างจำนวนมากขึ้นที่อนุญาตให้ทำเพื่อ ดึงดูดและรักษาพนักงาน.

ค่าพนักงาน เพื่อรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและงาน โดยเฉพาะคนรุ่นมิลเลนเนียล

และสำนักงานได้กลายเป็นฝันร้ายสำหรับบางคน กระแสน้ำของ การวิจัย พบว่าพนักงานจำนวนมากที่ทำงานในสำนักงานแบบเปิดโล่งสมัยใหม่นั้นฟุ้งซ่านจากเสียงรบกวนและการหยุดชะงักที่พวกเขาไม่สามารถมีสมาธิได้

ในงานวิจัยของฉันเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน พนักงานมักบอกฉันว่าพวกเขาต้อง ทำงานที่บ้านเพื่อทำงานให้เสร็จ.

งานวิจัยอื่น ๆ สนับสนุนการค้นพบนี้ สองปี ศึกษา การใช้กลุ่มที่ได้รับมอบหมายแบบสุ่มพบว่ามีประสิทธิผลเพิ่มขึ้น 13% นอกจากนี้ยังพบว่าการหมุนเวียนลดลง 50% ในหมู่ผู้ที่ทำงานที่บ้านและหยุดพักสั้นลงและป่วยน้อยลง และบริษัทประหยัดเงินได้ประมาณ 2,000 ดอลลาร์สหรัฐ (2,784) ต่อพนักงานหนึ่งคนจากค่าเช่า

ก็เพียงพอแล้วที่นายจ้างอนุญาตให้ทุกคนทำงานจากที่บ้านได้ แต่การค้นพบที่สำคัญจากการศึกษาเดียวกันนี้ถือเป็นข้อเตือนใจ

อาสาสมัครมากกว่าครึ่งที่ทำงานจากที่บ้านรู้สึกโดดเดี่ยวเหลือเกิน เปลี่ยนใจแล้ว เกี่ยวกับอยากทำตลอดเวลา

…จนกว่าคุณจะได้ลอง

ไม่ใช่แค่ความโดดเดี่ยวและความเหงา

ผลวิจัยชี้ การทำงานจากที่บ้านนั้นแย่กว่ามากสำหรับ การทำงานร่วมกันเป็นทีมและนวัตกรรม กว่าการทำงานในสำนักงาน

ในปี 2013 Marissa Meyer ผู้บริหารระดับสูงของ Yahoo ห้ามทำงานที่บ้านโดยกล่าวว่าการที่ "จะเป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดอย่างแท้จริง การสื่อสารและการทำงานร่วมกันจะมีความสำคัญ ดังนั้น เราจำเป็นต้องทำงานเคียงข้างกัน ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญที่เราทุกคนต้องอยู่ในสำนักงานของเรา”

ตั้งแต่นั้นมา บริษัทขนาดใหญ่อื่นๆ รวมทั้ง Bank of America และ IBM ก็มี ตามชุด.

ตรงกันข้ามกับสิ่งที่เราคิด การวิจัยแสดงให้เห็นว่าเมื่อความพร้อมใช้งานของแล็ปท็อปและอุปกรณ์ทำงานระยะไกลอื่นๆ เพิ่มขึ้น ความใกล้ชิดก็มีความสำคัญมากขึ้น

งานวิจัยชิ้นหนึ่งพบว่าวิศวกรที่ใช้สำนักงานร่วมกันคือ 20% มีแนวโน้มที่จะติดต่อกันทางดิจิทัลมากขึ้น มากกว่าผู้ที่ทำงานทางไกล พนักงานที่อยู่ในสำนักงานเดียวกันส่งอีเมลถึงสี่ครั้งเพื่อทำงานร่วมกันในโครงการที่ใช้ร่วมกันมากกว่าพนักงานที่ไม่ได้อยู่ในสำนักงาน ผลลัพธ์สำหรับโครงการประเภทนี้คือเวลาเสร็จสิ้นโครงการเร็วขึ้น 32%

อื่นๆ การวิจัย พบว่าการมีปฏิสัมพันธ์แบบเห็นหน้ากันเป็นสิ่งสำคัญในการระบุโอกาสในการทำงานร่วมกัน นวัตกรรม และการพัฒนาความสัมพันธ์และเครือข่าย

อื่น ศึกษา ของคนทำงานบ้านจาก 15 ประเทศ พบว่า 42% ของคนทำงานนอกสถานที่มีปัญหาในการนอนหลับ ตื่นขึ้นหลายครั้งในตอนกลางคืน เทียบกับเพียง 29% ที่ทำงานในสำนักงานเสมอ

41% ของผู้ปฏิบัติงานนอกสถานที่จำนวนมากรู้สึกเครียด “ตลอดเวลาหรือเกือบตลอดเวลา” เมื่อเทียบกับเพียง 25% ที่ทำงานในสำนักงานเสมอ

ความเครียดส่วนหนึ่งเกิดจากการเชื่อมต่อกับอุปกรณ์เคลื่อนที่ ซึ่งมักเก็บไว้ข้างเตียง ตลอดจนความท้าทายในการทำงานจากที่บ้าน การหาเพื่อนร่วมงานเพื่อให้โครงการเคลื่อนไหวและพยายามทำการประชุมทางโทรศัพท์ท่ามกลางเด็ก สุนัขเห่า หรือคนส่งของที่หน้าประตูไม่ใช่เรื่องง่ายอย่างที่คิด

อาจจะไม่แปลกใจเลยที่อื่น ศึกษา พบว่าแทนที่จะเป็นประโยชน์ การทำงานจากที่บ้านมักจะรบกวนชีวิตครอบครัว

และ การศึกษาอื่น ๆ แนะนำว่าไม่อยู่ในสำนักงานเป็นประจำจะเป็นอุปสรรคต่ออาชีพการงานของคุณ ส่งผลให้ถูกมองข้ามโครงการหรือเลื่อนตำแหน่ง นอกสายตาอาจหมายถึงหมดสติ

สำหรับบางคน สิ่งที่ดีที่สุดคือทั้งสองอย่าง

มีเหตุผลที่ชัดเจนและอิงจากหลักฐานสำหรับทั้งการทำงานจากที่บ้านและที่ทำงาน ดังนั้นสิ่งที่ดีที่สุดคืออะไร?

สิ่งหนึ่งที่สามารถพูดได้อย่างมั่นใจคือคนงานไม่ควรถูกบังคับให้ทำงานจากที่บ้านเพราะว่าสำนักงานมีเสียงดังเกินกว่าที่พวกเขาจะมีสมาธิ

นายจ้างจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสถานที่ทำงานได้รับการออกแบบอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับประเภทของงานที่ต้องทำและสำหรับประเภทของคนที่ทำงานที่นั่นด้วย

การเข้าถึงงานที่ยืดหยุ่น รวมถึงการทำงานจากที่บ้านเป็นสิ่งสำคัญ แต่ต้องสมดุลกับประโยชน์ของการมีปฏิสัมพันธ์แบบเห็นหน้ากัน

บ้านครึ่งทางมีไว้สำหรับพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านเพื่อเข้าถึงพื้นที่ทำงานร่วมกัน (ทำงานร่วมกับพนักงานจากบริษัทอื่นและอุตสาหกรรมอื่น ๆ ) ซึ่งพวกเขาสามารถได้รับประโยชน์จากการอยู่ในสำนักงานโดยไม่ต้องเดินทางไปที่นั่น

โคเวิร์กกิ้งสเปซมาแล้ว แสดง เพื่อลดการแยกตัว ในขณะเดียวกันก็ให้ผลประโยชน์แก่พนักงานในการเข้าถึงเครือข่ายที่หลากหลายมากขึ้นและเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ

เกี่ยวกับผู้เขียน

ลิบบี้แซนเดอร์ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กรโรงเรียนธุรกิจบอนด์ มหาวิทยาลัยบอนด์

บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

at ตลาดภายในและอเมซอน