สิ่งที่เราสามารถเรียนรู้จากม้าเพื่อความสัมพันธ์ในที่ทำงานและที่บ้าน

สิ่งที่ม้าสามารถสอนเราได้

การเรียนรู้ที่จะแบ่งปันพลังเป็นความท้าทายของศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ด

ชายและหญิงที่มีภูมิหลังทางการศึกษาและเศรษฐกิจที่หลากหลายสามารถเข้าถึงข้อมูลและแหล่งข้อมูลที่พวกเขาใช้ไม่ได้เมื่อทศวรรษที่แล้ว วันนี้ใครก็ตามที่มีความคิดที่ดีสามารถหาเงินทางออนไลน์สั่งซื้ออุปกรณ์ส่งตรงถึงบ้านและตั้ง บริษัท มูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่มุมห้องใต้ดินหรือโรงรถ

ในวัฒนธรรมระดับโลกของเราไม่เพียง แต่นักข่าวและนักการเมืองที่เผยแพร่ข้อมูลและแบ่งปันความคิดเห็น ผู้คนทั่วโลกดูละครในขณะที่พวกเขาเปิดโปงเป็นครั้งคราวเอาใจใส่และเข้าร่วมการสนทนาระหว่างประเทศที่บางครั้งเปลี่ยนความคิดและชีวิต

ด้วยเหตุนี้รูปแบบการบังคับบัญชาและการควบคุมของผู้นำจึงมีความเกี่ยวข้องน้อยลงอย่างกะทันหันและกำลังจะกลายเป็นคนไร้อำนาจและในที่สุดก็ล้าสมัย

ถึงกระนั้นหลังจากห้าพันปีของรูปแบบที่มุ่งเน้นการพิชิตตามลำดับชั้นต้องใช้เวลาจินตนาการและการทดลองเพื่อเปลี่ยนรูปแบบเก่า ๆ บล็อกสู่ความสำเร็จเกิดขึ้นทุกวันเมื่อผู้คนขาดทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ซับซ้อนในการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานพนักงานลูกค้าและสมาชิกในครอบครัวในเรื่องนั้น แต่เรามาถูกทางแล้ว

ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) กับ IQ

ในช่วงยี่สิบปีที่ผ่านมามีการเขียนมากมายเกี่ยวกับความสำคัญของความฉลาดทางอารมณ์และสังคมในที่ทำงาน - แม้ในด้านเทคนิคที่อัจฉริยะเติบโตอย่างมาก การศึกษาหนึ่งที่มีความทะเยอทะยานดำเนินการโดย UC Berkeley ตามผู้สมัครระดับปริญญาเอกแปดสิบห้าในหลากหลาย วิทยาศาสตร์ สาขาวิชาในช่วงระยะเวลาสี่สิบปี ผลการวิจัยพบที่น่าประหลาดใจ: ความฉลาดทางอารมณ์สูง (EQ) กลายเป็น ครั้งที่สี่ สำคัญกว่าในการกำหนดความสำเร็จระดับมืออาชีพมากกว่า IQ และการฝึกอบรมแบบดิบ

ในฐานะที่เป็นบ๊อบวอลล์ผู้แต่ง การฝึกสอนเพื่อความฉลาดทางอารมณ์ และ ความสัมพันธ์ในการทำงาน ชอบพูดว่า“ IQ และการฝึกซ้อมช่วยให้คุณอยู่ในที่เกิดเหตุ EQ ช่วยให้คุณชนะเกมได้”

เช่นเดียวกับการปรับสภาพร่างกายต้องใช้ความสม่ำเสมอและความทุ่มเทสมรรถภาพทางอารมณ์ไม่ได้เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน แต่มีความท้าทายอีกประการหนึ่งที่เพิ่มเงินเดิมพันอย่างมาก: เราเป็นเผ่าพันธุ์ที่ถูกตั้งข้อหาเขียนหนังสือเล่นใหม่สำหรับยุคใหม่ของกีฬาที่มีความเท่าเทียมกันและกฎต่างๆก็เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

เหลือบของอนาคต

เมื่อฉันได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้บริหารใน 1980s ไม่มีการศึกษาที่จะทำให้ถูกกฎหมายว่าอะไรยังคงคับแคบบางครั้งอย่างไม่ไยดีเรียกว่า "ทักษะนุ่มนวล" คำว่า "ความเฉลียวฉลาดทางอารมณ์" ไม่ปรากฏขึ้นจนกระทั่ง 1990

ต้องใช้เวลาอีกหกปีกว่าที่ Daniel Goleman จะตีพิมพ์หนังสือทรงอิทธิพลของเขา ความฉลาดทางอารมณ์. ตำแหน่งที่สำคัญไม่แพ้กันของเขา ความเป็นผู้นำครั้งแรก (กับ Richard Boyatzis และ Annie McKee) และ หน่วยสืบราชการลับทางสังคม: วิทยาศาสตร์ใหม่ของความสัมพันธ์ของมนุษย์ ไม่ได้เปิดตัวจนถึงปี 2002 และ 2006 ตามลำดับ หนังสือเหล่านี้และหนังสืออื่น ๆ โดยหน่วยงานในภาคสนามขายได้หลายล้านเล่ม ความโด่งดังของพวกเขาเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงสิ่งสำคัญที่ไม่มีชื่อมานานเกินไป

ช้างในห้องพัก

ในอีกยี่สิบปีข้างหน้าฉันทำงานในบริบทที่ไม่แสวงหาผลกำไรองค์กรอิสระผู้ประกอบการและแม้แต่การบำบัดรักษาบางครั้งในฐานะผู้จัดการบางครั้งเป็นพนักงานที่มีบทบาทเป็นผู้นำอย่างไม่เป็นทางการและบางครั้งก็เป็นผู้ทำงานร่วมกันนักการศึกษาสมาชิกในคณะกรรมการหรือที่ปรึกษา . เมื่อเวลาผ่านไปฉันเริ่มเห็นรูปแบบ

คนที่เก่งและมีความหมายดีซึ่งประสบความสำเร็จทางเทคนิคในทุกสาขามีปัญหาในการเข้าหา ในขณะที่คนส่วนใหญ่กล่าวว่าพวกเขารู้สึกว่าถูกยับยั้งโดยโครงสร้างแบบลำดับชั้นแบบดั้งเดิมความขัดแย้งที่ทำให้ร่างกายทรุดโทรมมักเกิดขึ้นบ่อยครั้งเมื่อผู้เชี่ยวชาญเดียวกันเหล่านี้ได้รับอิสระในการตั้งคำถามสถานะเดิมการทดลองและสร้างสิ่งใหม่ ๆ

ในขณะที่ฉันคาดหวังสิ่งนี้ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการเมืองที่มีการแข่งขันสูง แต่ฉันก็ประหลาดใจมากที่สุดกับพฤติกรรมของผู้คนในสาขาที่ห่วงใย ตัวอย่างเช่นฉันพบนักจิตวิทยาที่มีประสบการณ์หลายคนซึ่งจะสร้างความหายนะในสถานการณ์ใหม่ ๆ ที่ไม่มีผู้นำที่ถูกกำหนดอย่างเป็นทางการ พวกเขาดูเหมือนจะทำงานได้ดีก็ต่อเมื่อพวกเขาเห็นได้ชัดว่าเป็นผู้มีอำนาจหรือคล้อยตามคนที่พวกเขาคิดว่าเป็นผู้รับผิดชอบ ในขณะที่คนไข้รักพวกเขานักบำบัดที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้ก็ไม่สามารถทำงานร่วมกับคนรอบข้างได้

จากการได้เห็นพฤติกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ทุกประเภทในสายงานบริการองค์กรและสังคมฉันจึงค้นหาเครื่องมือสื่อสารระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างต่อเนื่องและเริ่มสอนทักษะเหล่านี้ให้กับองค์กรและลูกค้าแต่ละราย การวิจัยที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความฉลาดทางอารมณ์ช่วยได้อย่างแน่นอน ถึงกระนั้นสิ่งที่ทำให้ฉันประหลาดใจที่สุดก็คือพลังซึ่งเป็นสิ่งที่มีคนเพียงไม่กี่คนที่รวมตัวฉันไว้ในตอนแรกยินดีหรือสามารถพูดคุยกันได้

ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่หลีกเลี่ยงปัญหานี้โดยไม่ยอมให้มีการใช้วิธีที่ผิดปกติมากมายที่ผู้ใหญ่ที่ได้รับการปรับแต่งมาอย่างดีพยายามที่จะเจรจาต่อรองความต้องการและได้รับอิทธิพล อำนาจเล่นได้มากในสถานการณ์ที่อ่อนโยนที่สุด - บางครั้งเปิดเผยอย่างเปิดเผย แต่บ่อยกว่าไม่ผ่านการเคลื่อนไหวที่แอบแฝงและก้าวร้าว

ดูเหมือนว่าไม่มีใครรู้วิธีที่จะพูดคุยเกี่ยวกับช้างตัวผู้ที่เกเรในห้องให้คนเดียวสอนเขาถึงวิธีการเล่นกับคนอื่นอย่างดี

ความรู้สึกม้า

การใช้พลังงานอย่างดีนั้นไม่ใช่ทักษะที่อ่อนนุ่ม ถึงกระนั้นมันก็ต้องมีการรวมกันอย่างซับซ้อนของความเป็นผู้นำและความฉลาดทางสังคมในการหาช่องทางที่กองกำลังที่อาจเกิดการระเบิดเข้าสู่แหล่งพลังงานที่มุ่งเน้นและมีเมตตา ก่อนอื่นฉันได้รับความสมดุลที่ละเอียดอ่อนนี้จากการทำงานกับม้าไม่ใช่คน

ในช่วงฤดูหนาวของ 1993 ฉันอาศัยอยู่ที่ทูซอนรัฐแอริโซนา หลังจากเข้าร่วมการแสดงคอนเสิร์ตและเดินป่าไปตามเส้นทางที่มีต้นกระบองเพชรจำนวนหนึ่งฉันตัดสินใจทำสิ่งที่แตกต่าง: ฉันเอาหนึ่งในการขี่ม้าชมวิวที่มีโฆษณาอยู่รอบเมือง ประสบการณ์นั้นเงียบสงบกว้างขวางและมีชีวิตชีวาที่ฉันซื้อม้าตัวแรกของฉันคือ Nakia ในสุดสัปดาห์ถัดไป

ความตั้งใจของฉันคือการขี่ไปในทะเลทรายเพื่อหลบหนีจากโลกมนุษย์ที่น่าผิดหวังในบางครั้ง กระนั้นแม่ม้าที่สวยงามและตั้งใจของฉันก็มีอย่างอื่นในใจ Nakia ซึ่งเป็นอดีตม้าแข่งสายเลือดที่น่าประทับใจได้ทดสอบผมในทุกย่างก้าว กลยุทธ์และกลยุทธ์หลายอย่างที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการกับผู้คนไม่ได้ทำงานกับเธอ

แต่สิ่งที่แปลกประหลาดก็เริ่มเกิดขึ้น เมื่อฉันมีความเชี่ยวชาญในการสร้างแรงจูงใจให้ม้าของฉันมากขึ้นเน้นความสนใจของเธอและได้รับความเคารพความสัมพันธ์ที่บ้านและที่ทำงานดีขึ้น ผู้คนให้ความเห็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง แต่ก็ไม่มีใครสามารถระบุสิ่งที่เปลี่ยนไปได้ เนื้อเรื่องหนาขึ้นเมื่อฉันได้รับความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพฤติกรรมของม้าสัญชาตญาณ

อะไรเหมาะกับ Stallion ที่ไม่อาจควบคุมได้

จากการสังเกตของฉันเกี่ยวกับความเป็นผู้นำการปกครองและความร่วมมือในการทำงานร่วมกันในฝูงสัตว์ที่มีการทำงานสูงฉันเริ่มสังเกตเห็นพลวัตทางอวัจนภาษาระหว่างมนุษย์ที่เสริมรูปแบบที่ไม่ก่อผล ยิ่งไปกว่านั้นเทคนิคที่ฉันใช้ในการได้รับความไว้วางใจจากพ่อม้าที่ไม่เชื่อฟังนั้นใช้ได้ผลดีกับคนยาก ฉันสงสัยว่าด้วยการปรับเปลี่ยนเล็กน้อยฉันสามารถสอนทักษะเหล่านี้ให้กับผู้ไม่มีคำถามเพื่อใช้ที่บ้านและที่ทำงาน แต่การพัฒนาโปรแกรมดังกล่าวอาจใช้เวลาสักครู่

ในช่วงแปดปีต่อมาฉันไปเยี่ยมศูนย์ขี่ม้ากระแสหลักและเพื่อการบำบัดสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญในทุกสาขาที่เกี่ยวข้องศึกษาเทคนิคการขี่และการฝึกอบรมที่หลากหลายและทดลองกับฝูงสัตว์ที่กำลังเติบโตของตัวเอง

ลูกค้ารายแรกของฉันคือนักขี่ม้าที่จัดการกับ“ ม้าเจ้าปัญหา” ในขณะที่ฉันประสบความสำเร็จมากขึ้นอย่างช้าๆในการสอนความเป็นผู้นำที่ไม่ก้าวหน้าความสัมพันธ์ที่เคารพซึ่งกันและกันและทักษะการแก้ไขความขัดแย้งสิ่งที่ลึกซึ้ง - แต่จากมุมมองของฉันการคาดเดาได้เกิดขึ้นกับนักเรียนที่เป็นมนุษย์ของฉัน ชีวิตที่บ้านและที่ทำงานก็ดีขึ้นเช่นกัน และฉันเริ่มทบทวนความฝันของตัวเองในการสร้างโปรแกรมสำหรับผู้ที่ไม่มีคำถามใด ๆ ที่จะได้รับประโยชน์จากการเรียนรู้ทักษะเดียวกันนี้ในกิจกรรมที่ปลอดภัยและไม่ต้องกังวล

มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้น กระนั้นชิ้นส่วนก็จำเป็นต้องอธิบาย อะไร ผู้คนสามารถเรียนรู้จากม้าไม่ได้พัฒนาอย่างเต็มที่โดย 1990 ตอนปลาย ย้อนกลับไปตอนนั้นการบำบัดทางจิตศาสตร์ของม้านั้นเพิ่งเกิดขึ้นจากการขี่ม้าเพื่อการบำบัดและ equestrians หลักก็เริ่มที่จะยอมรับความคิดที่ว่าม้าเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีศักดิ์ศรีและภูมิปัญญาทั้งหมดของพวกมันเอง

ดังนั้นคุณสามารถจินตนาการได้ว่ามันยากแค่ไหนที่จะอธิบายให้ผู้คนฟังว่าในขณะที่ฉันรู้สึกทึ่งและได้รับแรงบันดาลใจจากศักยภาพของการรักษาด้วยม้าที่สะดวกที่สุดฉันสนใจที่จะร่วมงานกับม้ามากที่สุด กับวิธีการ Excel ในชีวิตและการทำงาน

ภูมิปัญญาที่ไม่คาดคิด

ในช่วงหกเดือนระหว่างการส่งต้นฉบับสุดท้าย [พลังของฝูงสัตว์] และสิ่งพิมพ์ปกแข็งในที่สุดฉันได้พัฒนาสิ่งที่เรียกว่า“ บทบาททั้งห้าของหัวหน้าเฮอร์เดอร์” และฉันได้ทดลองใช้ประสิทธิภาพของมันกับลูกค้าและพนักงาน ด้วยความร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานของฉัน Juli Lynch, PhD ฉันยังได้สร้างการประเมินตนเองเพื่อช่วยให้ลูกค้าประเมินว่าบทบาทใดที่พวกเขาแสดงความสามารถหรือความสามารถและบทบาทที่พวกเขาหลีกเลี่ยงหรือสละราชสมบัติ

ในการทำวิจัยเพื่อ พลังของฝูงสัตว์ฉันพบว่าเป็นเวลาหลายพันปีที่“ อาจารย์ผู้เลี้ยงดู” ในวัฒนธรรมอภิบาลเร่ร่อนได้พัฒนารูปแบบการเป็นผู้นำที่หลากหลายในแง่มุมทางสังคมที่รวมห้าบทบาทที่ฉันเรียกว่า Dominant ผู้นำผู้นำ Nurturer / สหายสหายรักษาการณ์ นักล่า

ฉันตระหนักว่าวิธีการที่เหมาะสมเช่นเดียวกันนี้ในการเป็นผู้นำและองค์กรทางสังคมจะต้องได้รับการฟื้นคืนชีพในรุ่งอรุณของศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ดหากเราหวังว่าจะกระตุ้นให้ชนเผ่าสมัยใหม่ที่มีอำนาจเคลื่อนที่มีนวัตกรรมและปรับตัวได้เพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและกันผ่านภัยแล้งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และความสงสัยในชีวิตในขณะที่เราก้าวไปอย่างซื่อสัตย์และมั่นใจมากขึ้นเรื่อย ๆ ไปยังทุ่งหญ้าสีเขียวของศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้ของมนุษยชาติ

ความท้าทาย

การใช้บทบาทเหล่านี้อย่างมีสติและลื่นไหลอาจดูเหมือนเป็นงานที่หนักใจในแวบแรก แต่ฉันสัญญากับคุณว่าพวกเขาจดจำได้ง่ายแม้ในหมู่มนุษย์ที่มีชื่อเสียง ผู้ใหญ่ทั่วไปสามารถกวัดแกว่งได้มากกว่าหนึ่งคน แต่ความคิดของแต่ละบุคคลที่พัฒนาและสร้างความสมดุลให้กับบทบาททั้งห้านี้เพื่อผลดีของครอบครัวธุรกิจและการขยายวงกว้างในระดับท้องถิ่นและระดับโลกชุมชนสัญญาว่าจะมีความทะเยอทะยานมากยิ่งขึ้นนั่นคือการก้าวกระโดดในวิวัฒนาการทางสังคมของมนุษยชาติเองซึ่งช่วยให้มีขนาดใหญ่ จำนวนผู้คนที่จะกลายเป็นผู้ใหญ่ที่มีอำนาจและเป็นจริงอย่างเต็มที่

ในความพยายามนี้เราต้อง มีสติ ใช้ประโยชน์จากภูมิปัญญาที่ธรรมชาติส่งเสริมมานับพันปี ในวัฒนธรรมที่อยู่ประจำของเรามีคนเพียงไม่กี่คน - แม้แต่คนที่ประสบความสำเร็จอย่างเท่าเทียมกัน - ตระหนักดีว่าในฝูงสัตว์กินพืชที่สัญจรไปมาอย่างอิสระผู้นำและสัตว์ที่โดดเด่นมักเป็นบุคคลสองคนที่แตกต่างกันซึ่งพวกเขาทำหน้าที่เฉพาะที่จำเป็นต่อความเป็นอยู่ของกลุ่ม สามบทบาทยังช่วยให้ระบบสังคมทำงานได้อย่างมีสุขภาพดี - แม้ว่ามนุษย์จะไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องก็ตาม

ยังสัตว์ส่วนใหญ่ Homo sapiens รวมอยู่ในบทบาทสองอย่างในขณะที่เพิกเฉยหลีกเลี่ยงหรือปฏิเสธผู้อื่นโดยสิ้นเชิง แนวโน้มนี้ไม่เพียง แต่ทำให้ทุกคนอยู่ในสถานะของการพัฒนาที่ถูกจับกุม มันมีแนวโน้มที่จะสร้างความหายนะในสถานการณ์ที่ท้าทาย - เว้นแต่ฝูงสัตว์หรือชนเผ่าจะได้รับการจัดการโดยผู้นำที่โดดเด่นซึ่งเช่นเดียวกับ Master Herder ในวัฒนธรรมการอภิบาลแบบดั้งเดิมมีความสามารถในการใช้บทบาทต่างๆเป็นเครื่องมือแทนที่จะระบุเพียงคนเดียว หรือสอง

ความจริงที่เรียบง่ายและน่ารำคาญของเรื่องนี้คือแต่ละบทบาทมีด้านเงาที่ส่งผลให้เกิดพฤติกรรมที่ผิดปกติเมื่อมีการเน้นย้ำมากเกินไป ตัวอย่างเช่นเราตระหนักดีว่าผู้ที่ยึดมั่นในบทบาทของ Dominant หรือบทบาทของ Predator สามารถทำลายธุรกิจในครอบครัวและในทางการเมืองได้อย่างแน่นอน

เผด็จการโดยเฉลี่ยของคุณก้าวไปอีกขั้นหนึ่งโดยรวมบทบาทของ Dominant และ Predator เข้ากับการกดขี่และเป็นเหยื่อของผู้คนเพื่อให้ประสบความสำเร็จด้วยค่าใช้จ่ายของพวกเขา แต่หลายคนไม่ทราบว่าทั้งสองบทบาทนี้มีประโยชน์จำเป็นในความเป็นจริงเมื่อแยกออกจากกันและใช้งานอย่าง จำกัด เพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะเจาะจงโดยคนที่มีความรอบรู้ในรูปแบบอำนาจที่ไม่อาจคาดเดาได้: คนที่รู้เวลาและวิธีการจ้างงาน ทั้งห้าบทบาทเพื่อประโยชน์ของชนเผ่า

สำหรับหลาย ๆ คนมันยังเป็นเรื่องที่ย้อนแย้ง แต่ในที่สุดก็ให้ความกระจ่างในการตระหนักว่าแม้แต่บทบาทผู้ดูแล / เพื่อนร่วมงานก็สามารถส่งผลกระทบที่เป็นพิษในองค์กรและครอบครัวได้เมื่อฟังก์ชั่นนี้เน้นมากเกินไปในแต่ละบุคคล

© 2016 โดย Linda Kohanov ใช้โดยได้รับอนุญาตจาก
ห้องสมุดโลกใหม่โนวาโตแคลิฟอร์เนีย www.newworldlibrary.com

แหล่งที่มาของบทความ

บทบาทของผู้เลี้ยงสัตว์ทั้งห้า: ต้นแบบการปฏิวัติเพื่อความเป็นผู้นำที่มีความคิดสร้างสรรค์ทางสังคมโดย Linda Kohanovบทบาทของผู้เลี้ยงสัตว์ทั้งห้า: ต้นแบบการปฏิวัติเพื่อความเป็นผู้นำทางสังคมที่ชาญฉลาด
โดย Linda Kohanov

คลิกที่นี่สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้

เกี่ยวกับผู้เขียน

Linda Kohanov ผู้แต่งหนังสือขายดีเรื่อง The Tao of EquusLinda Kohanov ผู้แต่งหนังสือขายดี เต่าแห่งม้าพูดและสอนในระดับสากล เธอก่อตั้ง Eponaquest Worldwide เพื่อสำรวจศักยภาพการรักษาของการทำงานกับม้าและเสนอโปรแกรมเกี่ยวกับทุกอย่างตั้งแต่ความฉลาดทางอารมณ์และสังคมความเป็นผู้นำการลดความเครียดและการเลี้ยงดูไปจนถึงการสร้างฉันทามติและการมีสติ เว็บไซต์หลักของเธอคือ www.EponaQuest.com.

คุณอาจจะชอบ

ภาษาที่ใช้ได้

English แอฟริกาใต้ Arabic จีน (ดั้งเดิม) จีน (ดั้งเดิม) เดนมาร์ก Dutch ฟิลิปปินส์ Finnish French German กรีก ชาวอิสราเอล ภาษาฮินดี ฮังการี Indonesian Italian Japanese Korean Malay Norwegian เปอร์เซีย ขัด Portuguese โรมาเนีย Russian Spanish ภาษาสวาฮิลี Swedish ภาษาไทย ตุรกี ยูเครน ภาษาอูรดู Vietnamese

ติดตาม InnerSelf บน

ไอคอน Facebookไอคอนทวิตเตอร์ไอคอน YouTubeไอคอน instagramไอคอน pintrestไอคอน RSS

 รับล่าสุดทางอีเมล

นิตยสารรายสัปดาห์ แรงบันดาลใจทุกวัน

บทความล่าสุด

ทัศนคติใหม่ - ความเป็นไปได้ใหม่

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | ตลาด InnerSelf
ลิขสิทธิ์© 1985 - 2021 InnerSelf สิ่งพิมพ์ สงวนลิขสิทธิ์.