เมื่อผู้นำใช้อำนาจเหนือผู้อื่นในทางที่ผิด พวกเขาก็รู้สึกได้ถึงผลด้านลบเช่นกัน การศึกษาใหม่แนะนำ
“เรามักคิดว่าผู้ที่มีอำนาจดีกว่า แต่การมีอำนาจนั้นไม่ได้ดีในระดับสากลหรือเฉพาะผู้มีอำนาจเท่านั้น” Trevor Foulk ซึ่งเป็นผู้นำการวิจัยในฐานะนักศึกษาปริญญาเอกที่วิทยาลัยธุรกิจ Warrington ของมหาวิทยาลัยฟลอริดากล่าว
ฟาล์กและเพื่อนนักวิจัยพบว่าผู้นำที่ทำตัวไม่เหมาะสมกับเพื่อนร่วมงานมีปัญหาในการผ่อนคลายหลังเลิกงาน และมีโอกาสน้อยที่จะรู้สึกว่ามีความสามารถ เป็นที่เคารพนับถือ และเป็นอิสระในที่ทำงาน ผลการวิจัยที่ตีพิมพ์ใน วารสารวิชาการจัดการเกิดจากการสำรวจผู้นำ 116 คนในสาขาต่างๆ รวมถึงวิศวกรรม การแพทย์ การศึกษา และการธนาคารในช่วงสามสัปดาห์
แทนที่จะเป็นอำนาจเชิงโครงสร้าง—ตำแหน่งของผู้นำในลำดับชั้น—การศึกษาจะพิจารณาถึงพลังทางจิตวิทยา หรือความรู้สึกของผู้นำที่มีพลัง ซึ่งเปลี่ยนแปลงไปเมื่อพวกเขาก้าวผ่านวันทำงาน เมื่อผู้นำรู้สึกว่ามีอำนาจ พวกเขามักจะทำตัวไม่เหมาะสมและรับรู้ถึงความไม่สุภาพมากขึ้นจากเพื่อนร่วมงาน ซึ่งจะส่งผลเสียต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาเอง
“สิ่งนี้พลิกบทเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ไม่เหมาะสม” โฟล์คกล่าว “เรามักจะคิดว่าคนที่มีอำนาจแค่ไปรอบๆ และใช้ในทางที่ผิด และพวกเขาก็โอเคกับมัน แต่ผลกระทบของอำนาจที่มีต่อผู้ถือพลังงานนั้นซับซ้อนกว่านั้น”
ทำไมเจ้านายเลวไม่ควรพยายามตลก
การก้าวข้ามผลกระทบด้านลบของอำนาจอาจทำให้เราต้องทบทวนคุณสมบัติที่เรามองหาในตัวผู้นำ การศึกษาของ Foulk ชี้ให้เห็นว่าผู้นำที่น่าพึงพอใจ—ผู้ที่ให้ความสำคัญกับความใกล้ชิดทางสังคม ความสัมพันธ์เชิงบวก และความสามัคคีในที่ทำงาน—อาจไม่ค่อยอ่อนไหวต่อพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมที่เกิดจากพลังทางจิตใจ
อาจเป็นไปได้ว่าเมื่อเวลาผ่านไปผลของพลังจิตจะแก้ไขตัวเองได้ หากผู้นำทำตัวไม่เหมาะสม แล้วกลับบ้านและรู้สึกแย่กับมัน เขาหรือเธออาจกลับมาทำงานในวันรุ่งขึ้นโดยรู้สึกมีพลังน้อยลงและมีพฤติกรรมดีขึ้น—ปรากฏการณ์ที่โฟล์คกำลังศึกษาสำหรับบทความในอนาคต
ทำไมบางครั้งเจ้านายที่มีจริยธรรมของคุณก็เป็นคนงี่เง่า
แม้ว่าเจ้านายที่ดุด่า สาปแช่ง หรือดูถูกอาจดูไม่สมควรได้รับความเห็นใจจากเรา แต่ "พวกเขาก็ต้องทนทุกข์ด้วยเช่นกัน" โฟล์คกล่าว
“แม้ว่าเจ้านายของคุณอาจดูเป็นคนงี่เง่า แต่พวกเขากำลังตอบสนองต่อสถานการณ์ในแบบที่พวกเราหลายคนจะทำถ้าเราอยู่ในอำนาจ ไม่จำเป็นว่าพวกมันจะเป็นสัตว์ประหลาด” เขากล่าวเสริม
ที่มา: มหาวิทยาลัยฟลอริด้า
หนังสือที่เกี่ยวข้อง:
at ตลาดภายในและอเมซอน
