มือถือเหรียญสหรัฐออกมา
ภาพโดย ทุ่งหญ้า ราคาเริ่มต้นที่ Pixabay 

การเห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพคือการเคลื่อนไหวทางปัญญาและการกุศลที่ ปรารถนาที่จะหาวิธีที่ดีที่สุดในการช่วยเหลือผู้อื่น. ผู้คนที่อุทิศตนเพื่อสิ่งนี้อาศัยหลักฐานและการโต้แย้งอย่างมีเหตุผลเพื่อระบุสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อสร้างความก้าวหน้าสูงสุดในการแก้ปัญหาที่เร่งด่วนที่สุดในโลก เช่น การลด ภาวะทุพโภชนาการและโรคมาลาเรีย พร้อมเพิ่มการเข้าถึงการรักษาพยาบาล

ปัญญาชนกลุ่มหนึ่ง รวมทั้งนักปรัชญาแห่งมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด วิลเลียม แมคอาสกิล และ โทบี้ ออร์ด, บัญญัติศัพท์ในปี ค.ศ. 2011. การเคลื่อนไหวได้รับแรงบันดาลใจส่วนหนึ่งจากนักปรัชญา ปีเตอร์ซิงเกอร์ใครมี แย้งกับข้อผูกมัดในการช่วยเหลือผู้ที่ยากจนข้นแค้น ตั้งแต่ 1970s

องค์กรไม่แสวงผลกำไรที่มีประสิทธิภาพจำนวนมาก ได้ผุดขึ้นมาในช่วง 12 ปีที่ผ่านมา พวกเขาค้นคว้าและดำเนินการตามวิธีต่างๆ เพื่อช่วยเหลือผู้อื่นที่พวกเขาคิดว่าจะสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก เช่น โดยการจัดหาผู้คนในประเทศที่มีรายได้น้อยด้วย มุ้งกันมาลาเรีย, ตู้น้ำที่ปลอดภัย และ การผ่าตัดต้อกระจกราคาประหยัดเพื่อฟื้นฟูสายตา.

เหตุใดการเห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญ

ความเห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพได้รับแรงฉุดและ ระดมเงินหลายหมื่นล้านดอลลาร์ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความนิยมในหมู่ผู้บริจาคที่ร่ำรวยมหาศาล

บางทีผู้สนับสนุนที่ร่ำรวยที่สุดคือ ดัสติน Moskovitzซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook และแพลตฟอร์มการจัดการงานดิจิทัล Asana Moskovitz ตัดสินใจทำการกุศลร่วมกับเขา ภรรยา คารี ทูน่า.


กราฟิกสมัครสมาชิกภายในตัวเอง


ก่อนการล่มสลายของ การแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิตอล FTX อดีตมหาเศรษฐีคนนั้น แซมแบงค์ - ฟรีด ก่อตั้งและมีรายงานว่าเขาได้บริจาคเงินมากกว่า 160 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับองค์กรการกุศลที่ได้รับความนิยมจากผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพ

Elon Musk ยังไม่ชัดเจนเกี่ยวกับการตั้งค่าการกุศลของเขาตั้งแต่เขาเริ่มเทเงินหลายพันล้านดอลลาร์ให้กับมูลนิธิของเขาเอง แต่เขามี ยกย่องหนังสือเล่มล่าสุดของ MacAskill"สิ่งที่เราเป็นหนี้อนาคต” จุดประกายการคาดเดาเกี่ยวกับการสนับสนุนที่เป็นไปได้ของ Twitter, Tesla และ SpaceX CEO สำหรับแนวทางการให้เหล่านี้

พื้นที่ ขบวนการเห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพยังรวมถึง หลาย ผู้บริจาคที่ไม่มีพันล้านที่จะแจก.

โดยไม่คำนึงถึงความมั่งคั่งของพวกเขา ผู้บริจาคทุกคนที่มีแนวคิดนี้สามารถอุทิศเงินหรือเวลาของตนเองเพื่อสนับสนุนกิจกรรมที่พวกเขาชื่นชอบ

วิธีหนึ่งที่พวกเขาสามารถพยายามทำทั้งสองอย่างพร้อมกันได้คือผ่านสิ่งที่ผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพเรียกว่า “หารายได้ให้”; พวกเขาทำเงินได้มากเท่าที่จะสามารถทำได้ จากนั้นบริจาคส่วนใหญ่ให้กับองค์กรการกุศลที่พวกเขาเชื่อว่าจะทำได้ดีที่สุดต่อหนึ่งดอลลาร์ที่ใช้ไป

กลุ่มผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพบางกลุ่มยอมรับประเพณีทางศาสนาที่เรียกว่า อากร - และ มอบ 10% ของรายได้ให้กับองค์กรการกุศลที่มีผลกระทบสูง.

คนอื่นอาจอุทิศเวลาให้กับสาเหตุเหล่านี้เป็นการส่วนตัว ทำงานอาสาสมัครหรือสนับสนุน สำหรับองค์กรที่พวกเขาเชื่อว่าจะทำประโยชน์มากมาย

ผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพซึ่งมุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงที่มีอยู่มากที่สุดซึ่งคุกคามความอยู่รอดของมนุษยชาติเรียกว่า 'ผู้หวังดี'

ใกล้และไกล

ผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องบรรลุข้อสรุปของตัวเองเกี่ยวกับคำถามที่ทุกคนต้องต่อสู้ด้วย: สาเหตุใดที่ทำให้เกิดผลดีมากที่สุด

เมื่อตัดสินใจว่าจะมุ่งเน้นไปที่ประเด็นใด พวกเขาจะทำอันดับแรก พิจารณาคำถามอีกสามข้อ. ประการแรกปัญหาใหญ่แค่ไหน? ประการที่สอง ปัจจุบันมีเงินทุนเท่าใดในการแก้ไขปัญหานี้ ประการที่สาม มีวิธีแก้ไขหรือระบบใดบ้างที่เป็นที่รู้จักซึ่งสามารถหรือสร้างความแตกต่างได้หรือไม่?

ผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพมักจะลงจอดในสองค่ายที่แตกต่างกัน

"คนใกล้ตัว” เน้นปัญหาที่คนและสัตว์ที่มีชีวิตอยู่ในปัจจุบันต้องเผชิญ ผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้มักจะมองว่าปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความยากจนขั้นรุนแรงเป็นหนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่สุดที่สามารถแก้ไขได้

พวกเขามีแนวโน้มที่จะสนับสนุนองค์กรการกุศลที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถทำได้ 7 ดอลลาร์และปกป้องเด็กจากโรคมาลาเรีย, $ 1 เพื่อส่งมอบอาหารเสริมวิตามินเอที่จำเป็น or $ 25 เพื่อรักษาคนตาบอดที่ป้องกันได้. ความสำคัญหลักอีกประการหนึ่งสำหรับนักสำรวจระยะใกล้คือการปรับปรุงสภาพของปศุสัตว์และ สัตว์จำนวนมากต้องทนทุกข์ทรมานในฟาร์มของโรงงาน.

นักระยะยาว เน้นปัญหาที่คนที่จะมีชีวิตอยู่ในอนาคตอาจต้องเผชิญ

ผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพในค่ายนี้ มักจะเน้นย้ำถึงความสำคัญของการพยายามลดความน่าจะเป็นของปัญญาประดิษฐ์ที่จะคร่าชีวิตทุกคนบนโลก สงครามนิวเคลียร์ โรคระบาด การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และอื่นๆ ความเสี่ยงที่มีอยู่.

เกี่ยวกับผู้เขียน

สนทนา

เจคอบ บาวเออร์, อาจารย์ประจำสาขาวิชาปรัชญา มหาวิทยาลัยเดย์ตัน

บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.