การเลือกที่ชัดเจนว่าคุณเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์และสถานการณ์ในชีวิตประจำวันอย่างไร
ภาพโดย ทอม อุนด์ นิคกี้ ลอสชเนอร์

หลายคนคิดว่าความสัมพันธ์เป็นเรื่องหลักระหว่างคนหรือระหว่างสิ่งมีชีวิต เรากำลังพูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนกับความคิด ระหว่างผู้คนและองค์กร ระหว่างความคิดและความเชื่อ—รายการสามารถดำเนินต่อไปได้

"ความสัมพันธ์" สามารถกำหนดเป็น "สถานะของการเชื่อมต่อระหว่างพลังงานสองอย่างหรือมากกว่าผ่านพื้นที่ทางกายภาพหรือที่ไม่ใช่ทางกายภาพ" ทุกสิ่งทุกอย่างมีอยู่หรือเกิดขึ้นในความสัมพันธ์กับสิ่งอื่น ไม่มีอะไรเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นอย่างโดดเดี่ยว

พื้นที่ หลักการแรก บอกเราว่าทุกอย่างเป็นพลังงานในการเคลื่อนไหว ดังนั้นพื้นที่ความสัมพันธ์จึงเป็นพลังงานในการเคลื่อนไหว เป็นพลังงานเคลื่อนที่ภายในพื้นที่ความสัมพันธ์ที่สร้างเมทริกซ์และเชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกัน เมื่อพลังงานเปลี่ยนในพื้นที่ความสัมพันธ์ พลังงานภายในทุกสิ่งที่เชื่อมต่อผ่านความสัมพันธ์นั้นจะเปลี่ยนไปด้วย พื้นที่ความสัมพันธ์มักเป็นพื้นที่ที่เกิดการเปลี่ยนแปลงและพบข้อมูลเชิงลึกที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

สี่ระดับของการมีส่วนร่วม

เราเริ่มทำงานด้วยหลักการที่สามนี้ (หลักการ #3—โลกถูกสร้างขึ้นบนเมทริกซ์ของความสัมพันธ์) ผ่านแบบจำลองที่เรียกว่า Four Levels of Engagement ที่ฉันแนะนำครั้งแรกในหนังสือของฉัน สร้างโลกที่ได้ผล. จุดประสงค์ของแบบจำลองนี้คือเพื่อช่วยให้คุณและผู้ที่คุณให้บริการตัดสินใจอย่างชัดเจนว่าคุณ/พวกเขาเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์และสถานการณ์ในชีวิตประจำวันอย่างไร

วิธีที่เรามีส่วนร่วมกับผู้คนและสถานการณ์ในชีวิตของเรามีอิทธิพลต่อพลังของความสัมพันธ์ของเรากับพวกเขา และเรารู้จาก หลักการผู้เข้าร่วม-ผู้สังเกตการณ์ ของฟิสิกส์ควอนตัมที่วิธีที่เรามีส่วนร่วมกับพลังงาน—วิธีที่เราปรากฏตัวและการมีอยู่ที่เรานำมาสู่สถานการณ์และสถานการณ์ในชีวิตและการทำงานของเรา—มีอิทธิพลอย่างมากต่อคุณภาพของพลังงานเองและรูปแบบที่ปรากฏขึ้น


กราฟิกสมัครสมาชิกภายในตัวเอง


ในขณะที่เรามีส่วนร่วมกับชีวิตในรูปแบบต่างๆ มากมาย มีสี่ระดับพื้นฐานที่เราเข้าถึงเหตุการณ์และสถานการณ์ในชีวิตของเรา ฉันได้ตั้งชื่อระดับเหล่านี้:

1. ละคร
2. สถานการณ์
3. ทางเลือก
4 โอกาส

ระดับการมีส่วนร่วมสี่ระดับนี้ทำให้เรามีโครงสร้างในการตัดแก่นแท้หรือแก่นแท้ของสิ่งที่เกิดขึ้นโดยเร็วที่สุด ความเรียบง่ายของแบบจำลองช่วยขยายการรับรู้ถึงความสัมพันธ์ของเรากับสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว

บนพื้นผิวที่อยู่ตรงหน้าเพื่อดึงดูดความสนใจของทุกคนคือละคร—ระดับของปฏิกิริยาทางอารมณ์อย่างเต็มที่ต่อสิ่งที่เกิดขึ้น นี่คือ "โอ้-พระเจ้า-ฉัน-ไม่อยากเชื่อ-นี่-กำลัง-เกิดขึ้น-กับ-ฉัน!" ระดับ

เมื่อเราอยู่ในละคร: ไฟและไอน้ำ

เมื่อเราอยู่ในละคร ดูเหมือนว่าเราจะ “ดับไฟ” อยู่ตลอดเวลา ปฏิกิริยาแรกทั่วไปคือการมองหาใครสักคนหรือสิ่งอื่นที่ต้องตำหนิ เราไม่รับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้น คำถามเชิงโต้ตอบของเราอาจรวมถึง: นี่เป็นความผิดของใคร คุณเชื่อไหมว่าเขาทำอย่างนั้น? พวกเขาคิดอะไรอยู่? ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้นกับฉัน

ในช่วงเวลาสั้นๆ การอยู่ในละครสามารถสร้างทางออกให้ “หมดไฟ” บางครั้งเราเพียงแค่ต้องบอกเล่าเรื่องราวเพื่อปลดปล่อยพลังงานและอารมณ์ที่ถูกกักขังของเรา การเผยแพร่อย่างรวดเร็วอาจมีประโยชน์ อย่างไรก็ตาม เมื่อเราพบว่าตัวเองเล่าเรื่องซ้ำแล้วซ้ำเล่า ละครกลายเป็นกับดัก

ละครมีแนวโน้มที่จะกินเลี้ยงตัวเองและสามารถกลายเป็นวงจรอุบาทว์ได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าภายในชีวิตของแต่ละคน ในครอบครัว หรือในองค์กรหรือสังคม ดังนั้น ยิ่งเราอยู่ห่างจาก Drama และเลื่อนลงมาในระดับที่ลึกมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งดีเท่านั้น

ระดับสถานการณ์: การเปลี่ยนจากปฏิกิริยาเป็นการแก้ไขด่วน

ต่ำกว่า Drama อยู่ที่ระดับสถานการณ์ เมื่อเราเข้าสู่สถานการณ์ เราได้ก้าวผ่านขั้นตอน "ปฏิกิริยา" เพื่อวิเคราะห์สิ่งที่เกิดขึ้นและมองหาวิธีแก้ปัญหา ที่ระดับสถานการณ์ เรากำลังค้นหาข้อเท็จจริง—ว่าเกิดอะไรขึ้นจริง

คำถามทั่วไปที่นี่คือ “เราจะแก้ไขได้อย่างไร” และมักจะเกิดความรู้สึกว่า “เราจะแก้ไขให้เร็วที่สุดได้อย่างไร เพื่อไม่ให้ใครรู้ว่าสิ่งนี้เกิดขึ้น” เราอาจไม่ได้พูดคำเหล่านั้นออกมาดังๆ แต่บ่อยครั้งเป็นความปรารถนาและความตั้งใจที่ไม่ได้พูดออกมา

ในสถานการณ์ วัตถุประสงค์หลักมักจะทำให้สิ่งต่างๆ กลับมาเป็นปกติอีกครั้งโดยเร็วที่สุด และเพื่อควบคุมวิธีที่ผู้อื่นรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้น มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการกลับสู่ "ปกติ" เรากระตือรือร้นที่จะก้าวต่อไปและวางสถานการณ์ไว้ข้างหลังเรา

หากมีการเรียนรู้เกิดขึ้นในระดับละครและสถานการณ์น้อยมาก เป็นไปได้มากว่าเราเพิ่งพันผ้าพันแผลไว้กับสถานการณ์หรือ "กวาดมันไว้ใต้พรม" ดังนั้น สถานการณ์หรือความท้าทายที่คล้ายคลึงกันจึงมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นอีกครั้งเนื่องจากปัญหาเบื้องหลังที่แท้จริง—ข้อความที่พยายามดึงความสนใจจากเรา—ไม่เคยรับรู้และแก้ไข

น่าเสียดายที่ในสังคมของเรา ระดับสถานการณ์มักจะอยู่ไกลออกไป เราได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีให้มองหาใครสักคนหรือสิ่งอื่นเพื่อตำหนิในสิ่งที่เกิดขึ้น หรือเพื่อเป็น "นักแก้ปัญหา" ที่ดี เราเข้าถึงชีวิตจากมุมมองของ "สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นกับเราและเราแค่ต้องรับมือกับมัน" เราตกเป็นเหยื่อของสถานการณ์ของเราและดูเหมือนจะไม่มีการรับรู้ร่วมกันว่าอาจมีความเป็นไปได้อื่น

ระดับทางเลือกทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในจิตสำนึก

อย่างไรก็ตาม หากเราเต็มใจที่จะลงลึกไปกว่านี้ ทางเลือกระดับที่สามจะเชิญชวนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในจิตสำนึก ราวกับว่าเราข้ามธรณีประตูไปสู่การรับรู้อีกระดับหนึ่ง โดย "ทางเลือก" ฉันไม่ได้พูดถึงทางเลือกของเราในการแก้ไขสิ่งที่เกิดขึ้น ระดับที่สามนี้เชิญชวนให้เราตัดสินใจอย่างชัดเจนว่าเราเป็นใครในสถานการณ์นี้ ขอให้เราเลือกบทบาทที่เราจะเล่นและทัศนคติที่เราจะเข้าใกล้สิ่งที่เกิดขึ้น

ที่ระดับทางเลือก เราตระหนักดีว่าในขณะที่เราไม่สามารถควบคุมหรือเลือกความคิดเริ่มต้นของเราได้เมื่อมีบางสิ่งเกิดขึ้น เรา สามารถ เลือกความคิดที่สองของเรา ความคิดแรกของเรามักจะวูบวาบโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้าเพราะเราถูกจับได้ด้วยความประหลาดใจ อย่างไรก็ตาม เราสามารถเรียนรู้ที่จะจับความคิดแรกนั้นและเปลี่ยนจุดสนใจของเราไปในทางที่สามารถให้บริการเราได้ มันคือความตั้งใจ ที่สอง ความคิดที่สามารถพาเราข้ามธรณีประตูสู่ทางเลือกได้

ในระดับ Choice เราเรียนรู้ที่จะถาม: ฉันเลือกใครที่จะ "เป็น" ที่นี่? ความแตกต่างของคำถามนั้นอาจเป็น: ฉันมีบทบาทอย่างไรในการสร้างสถานการณ์นี้ และตอนนี้ฉันกำลังเล่นบทบาทอะไรอยู่ ฉันทำหน้าที่อะไร เลือก ที่จะเล่นไปข้างหน้า? ฉันจะเลือกมีส่วนร่วมกับสถานการณ์นี้ได้อย่างไร?

ระดับที่สามนี้เชื้อเชิญให้เราตระหนักว่าแม้ว่าเราอาจไม่สามารถเปลี่ยนแปลงสถานการณ์หรือสถานการณ์ของเราได้ในทันที แต่อย่างน้อยเราก็สามารถเลือกได้ เราจะเป็นใคร ในสถานการณ์นั้นๆ และนั่นเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่ ตอนนี้เรากำลังอ้างความรับผิดชอบต่อตนเอง ต่อการเลือกของเรา และสำหรับการกระทำของเรา เราไม่ใช่เหยื่ออีกต่อไป เรากำลังเลือกวิธีที่เราจะมีส่วนร่วมและร่วมสร้างชีวิต แทนที่จะปล่อยให้ชีวิต “เกิดขึ้น” กับเรา จากที่นี่ เราสามารถเริ่มต้นสร้างสิ่งใหม่ได้ ประตูเปิดกว้างสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

โอกาส: สิ่งที่ต้องการจะเกิดขึ้น?

จาก Choice เราสามารถเลื่อนลงไปที่ระดับที่สี่ได้อย่างง่ายดาย: โอกาส ในระดับโอกาส คำถามแรกของเราคือ: อะไรจะเกิดขึ้น? ตอนนี้เรากำลังเข้าถึงพลังที่แท้จริงในสถานการณ์ของเรา เรารับทราบว่าสถานการณ์นี้เกิดขึ้นด้วยเหตุผล แม้ว่าเราจะยังไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าเหตุผลนั้นคืออะไร เราเชื่อว่าสิ่งที่เกิดขึ้นกำลังพยายามบอกเราบางอย่าง มันพยายามส่งข้อความถึงเรา

ในความเป็นจริง มักจะมีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างระดับละครและระดับโอกาส: ยิ่งละครยิ่งใหญ่ โอกาสก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ละครเรื่องนี้เป็นการปลุกเตือนเราว่ามีบางอย่างต้องการเปลี่ยนหรือเปลี่ยนแปลง

เมื่อเราระบุโอกาสแล้ว เราจะมองย้อนกลับไปที่ตัวเลือก โดยมักจะมีความชัดเจนหรือเข้าใจมากขึ้นว่าเราเลือกที่จะเป็นใครในสถานการณ์นี้และบทบาทใดที่เราเลือกที่จะเล่น และจากการตระหนักรู้ที่มาจากโอกาสและทางเลือก เรามองย้อนกลับไปที่สถานการณ์และตระหนักว่าความสัมพันธ์ของเรากับสิ่งที่เกิดขึ้นได้เปลี่ยนไปแล้ว

สี่ระดับของการมีส่วนร่วม

ชั้น

คำถามทั่วไป

 

ละคร:

นี่เป็นความผิดของใคร?

ฉันจะตำหนิใครได้บ้าง

คุณเชื่อไหมว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นกับฉัน / เรา?

สถานการณ์:

ฉันจะแก้ไขได้อย่างไร และเร็วแค่ไหน?

ทางเลือก:

ฉัน / เราเลือกใครที่นี่?

ฉัน/เราเลือกอะไรเป็นความสัมพันธ์ของฉัน/ของเรากับสถานการณ์นี้

โอกาส:   

โอกาสที่นี่คืออะไร?

ต้องการอะไรเกิดขึ้น?

ของกำนัลที่พยายามแสดงตัวเองคืออะไร?

อะไรพยายามที่จะเปลี่ยน?

ความก้าวหน้าอะไรที่พยายามจะเกิดขึ้น?

เลือกโฟกัสที่ “สิ่งที่อยากเป็น”

เมื่อเรามีส่วนร่วมกับชีวิตจากละครและสถานการณ์เป็นหลัก จุดสนใจของเรามักจะอยู่ที่การต่อสู้และการแก้ปัญหา รู้สึกเหมือนเรากำลังเปลี่ยนจากความท้าทายหรือวิกฤตหนึ่งไปสู่อีกวิกฤติหนึ่ง เราอยู่ในปฏิกิริยาตอบสนองมากกว่าการตอบสนอง โดยมอบอำนาจของเราให้กับบางสิ่งที่อยู่นอกตัวเรา เป็นผลให้เราหมุนเป็นเกลียวลงของสถานการณ์ของเรา

อย่างไรก็ตาม เมื่อเรามีส่วนร่วมกับชีวิตจากทางเลือกและโอกาสเป็นหลัก เราจะนำพลังของเรากลับคืนมา การเลือกคนที่เราจะอยู่กับสถานการณ์ของเราอย่างมีสติ ทำให้เราหลุดพ้นจากการดิ้นรนและสร้างความเป็นจริงใหม่ เราไหลไปตามโอกาสหรือศักยภาพ และเปลี่ยน "สิ่งที่เป็น" เป็น "สิ่งที่อยากเป็น"

การนำและให้บริการจากโอกาสตัดไปที่แก่นแท้หรือแก่นแท้ของสิ่งที่เกิดขึ้น ถามว่า “อะไรจะเกิดขึ้น” เชิญชวนทุกคนที่เกี่ยวข้องไปสู่การรับรู้ในระดับที่สูงขึ้นซึ่งการเรียนรู้และการเคลื่อนไหวไปข้างหน้าเป็นไปได้ การใช้ชีวิตจากทางเลือกและโอกาสเปิดประตูสู่ความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น การตระหนักรู้ และการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพ

การใช้ชีวิตและเป็นผู้นำจากทางเลือกและโอกาส

การเรียนรู้ที่จะดำเนินชีวิตและเป็นผู้นำจากระดับทางเลือกและโอกาสเริ่มต้นด้วยการจดจ่อและมีวินัยมากพอที่จะก้าวไปไกลกว่าละคร จากนั้นจึงกล้าพอที่จะตั้งชื่อสิ่งที่เกิดขึ้นในส่วนลึกของสถานการณ์ เริ่มจากกล้าพอ เลือกได้ว่าจะเป็นใคร ภายในสถานการณ์ของคุณและถามคำถามแรก: โอกาสที่มีอยู่ตอนนี้คืออะไร? หรือง่ายๆ : อะไรจะเกิดขึ้น? ด้วยวิธีนี้ คุณช่วยให้ผู้ที่คุณให้บริการมีส่วนร่วมจากทางเลือกและโอกาสเช่นกัน มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับ “Flow With”

การแนะนำระดับการมีส่วนร่วมสี่ระดับให้กับทีมหรือองค์กรของคุณ หรือแม้แต่กับครอบครัวและเพื่อนของคุณ อาจเป็นขั้นตอนแรกที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพมากในการสร้างสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมที่เปลี่ยนแปลงไป ระดับการมีส่วนร่วมสี่ระดับเป็นกรอบการทำงานที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังที่จะช่วยให้คุณตัดผ่านไปยังแกนหรือสาระสำคัญของสถานการณ์และสถานการณ์ได้อย่างรวดเร็ว สามารถช่วยให้คุณเข้าใจสถานการณ์ของคุณชัดเจนขึ้นและค้นพบข้อความที่ซ่อนอยู่

การแสดงตนเพื่อการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจากการฟังและตอบสนองจากทางเลือกและโอกาสโดยไม่คำนึงถึงที่อื่น ยิ่งคุณมีส่วนร่วมกับชีวิตจากทางเลือกและโอกาสมากเท่าไร คนที่คุณให้บริการก็จะยิ่งเรียนรู้ที่จะใช้ชีวิตในระดับที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของการตระหนักรู้ เพื่อเข้าถึงสถานการณ์ของพวกเขาจากทางเลือกและโอกาส และเพื่อเปล่งประกายการแสดงตนที่ทรงพลังยิ่งขึ้นในชีวิตและการทำงานของพวกเขา

หลักการพื้นฐานสามประการในการมีส่วนร่วมสี่ระดับ

ขอให้สังเกตว่าหลักการพื้นฐานสามประการของเรามีอยู่ในกรอบงานการมีส่วนร่วมสี่ระดับนี้ เมื่อเราเข้าสู่ทางเลือกและโอกาส เราเริ่มปฏิบัติต่อสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นพลังงานมากกว่ารูปแบบ (หลักการ #1) เราตระหนักดีว่า “ปัญหาไม่ใช่สิ่งที่ต้องแก้ไข เป็นข้อความที่ต้องฟัง” (หลักการ #2) และเมื่อเราเปลี่ยนความสัมพันธ์ของเราเป็นสิ่งที่เกิดขึ้น เราจะเห็นและเข้าใจวิธีก้าวไปข้างหน้าได้ชัดเจนยิ่งขึ้น (หลักการ #3: โลกถูกสร้างขึ้นบนเมทริกซ์ของความสัมพันธ์)

นอกจากนี้ คำถามพื้นฐานสามข้อของเรายังปรากฏอยู่ เนื่องจากเรามาจากโอกาสสำรองผ่านทางเลือกเพื่อให้มีมุมมองใหม่เกี่ยวกับสถานการณ์

ชี้แจงโอกาสกลายเป็นคำถามที่ #1: อะไรจะเกิดขึ้น?

จากการรับรู้นั้น เรากลับมาสู่ตัวเลือกสำหรับคำถาม #2: ใครเป็นคนขอให้ฉัน/เราเป็นใคร

แล้วเรามองย้อนกลับไปที่สถานการณ์เพื่อถามคำถาม #3: สิ่งที่ขอให้ฉันทำ?

~~~

หากแนวคิดที่นำเสนอในบทนี้คุ้นเคยกับคุณอยู่แล้ว หวังว่านี่จะทำให้ความเข้าใจหรือความตระหนักของคุณลึกซึ้งขึ้นในทางใดทางหนึ่ง หรือบางทีอาจทำให้คุณมีวิธีที่เป็นประโยชน์ในการพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดเหล่านี้กับคนที่คุณรับใช้

หากแนวคิดและวิธีคิดเหล่านี้เป็นเรื่องใหม่สำหรับคุณ ใช้เวลาของคุณที่นี่ กลับมาที่บทของเขาต่อไปและอ่านจากความฉลาดทางใจของคุณ ให้แนวคิดเหล่านี้จมลง The ตอนต่อไปตลอดจนเครื่องมือการใช้งานที่ใช้งานได้จริงใน กรอบจองและที่ การเปลี่ยนแปลงสถานะBook.comจะยังคงนำแนวคิดเหล่านี้มาสู่ชีวิต

© 2017 โดย อลัน ซีล สงวนลิขสิทธิ์.
พิมพ์ซ้ำได้รับอนุญาตจากผู้เขียนและ 
ศูนย์การแสดงตนเพื่อการเปลี่ยนแปลง

แหล่งที่มาของบทความ

การปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลง: วิธีสร้างความแตกต่างในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
โดย อลัน ซีล.

การปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลง: วิธีสร้างความแตกต่างในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดย Alan Sealeการปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลง Trans เป็นแนวทางที่จำเป็นสำหรับ: ผู้มีวิสัยทัศน์ที่ต้องการก้าวข้ามวิสัยทัศน์ไปสู่การปฏิบัติ ผู้นำที่กำลังสำรวจดินแดนใหม่ที่ไม่รู้จักและเป็นผู้บุกเบิก บุคคลและองค์กรมุ่งมั่นที่จะดำเนินชีวิตตามศักยภาพสูงสุดของตน โค้ช พี่เลี้ยง และนักการศึกษาที่สนับสนุนศักยภาพสูงสุดในตัวผู้อื่น ข้าราชการมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่าง และใครก็ตามที่ต้องการช่วยสร้างโลกที่ใช้งานได้จริง โลกใหม่ กฎใหม่ แนวทางใหม่

คลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมและ/หรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ใน Amazon ยังมีอยู่ในรูปแบบ Kindle.

หนังสือเพิ่มเติมโดยผู้เขียนคนนี้

เกี่ยวกับผู้เขียน

อลัน ซีลAlan Seale เป็นนักเขียนที่ได้รับรางวัล นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ ตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลง และเป็นผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการ Center for Transformational Presence เขาเป็นผู้สร้างโปรแกรม Transformational Presence Leadership and Coach Training ซึ่งปัจจุบันมีผู้สำเร็จการศึกษาจากกว่า 35 ประเทศ หนังสือของเขารวมถึง การใช้ชีวิตอย่างสัญชาตญาณภารกิจวิญญาณ * วิสัยทัศน์ชีวิตล้อแสดงอาการพลังแห่งการแสดงตนของคุณสร้างโลกที่ใช้งานได้ และล่าสุด ชุดหนังสือสองเล่มของเขา การปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลง: วิธีสร้างความแตกต่างในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว. ปัจจุบันหนังสือของเขาได้รับการตีพิมพ์เป็นภาษาอังกฤษ ดัตช์ ฝรั่งเศส รัสเซีย นอร์เวย์ โรมาเนีย และเร็วๆ นี้เป็นภาษาโปแลนด์ ปัจจุบัน Alan ให้บริการลูกค้าจากหกทวีปและดูแลตารางการสอนและการบรรยายเต็มรูปแบบทั่วทั้งอเมริกาและยุโรป เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเขาได้ที่ http://www.transformationalpresence.org/

ดูวิดีโอกับ Alan: Alan Seale เปิดตัว The Manifestation Wheel
{vembed Y=IgtGzycuIMA}