ภาพโดย Alexa ราคาเริ่มต้นที่ Pixabay
เบนจามิน แฟรงคลิน ใน หนทางสู่ความมั่งคั่ง (พ.ศ. 1758) เขียนว่า:
รองเท้าหายเพราะต้องการตะปู
ม้าหายเพราะขาดรองเท้า
และคนขี่ม้าก็หายไปเพราะขาดม้า
ถูกข้าศึกตามทันและสังหาร
ทั้งหมดเพื่อต้องการการดูแล
เกี่ยวกับเล็บเกือกม้า
เป็นคติสอนใจง่ายๆ ด้วยข้อความที่เรียบง่ายแต่ลึกซึ้ง: จงใส่ใจกับสิ่งเล็กๆ เพราะมันมีผลกระทบที่ไม่คาดคิดแต่สำคัญต่อสิ่งที่ใหญ่กว่า
เรื่องราวมากมายประดังประเดเข้ามา ชุมชนที่เชื่อมต่อ เป็นเหมือนนิทานในพระคัมภีร์ไบเบิลเรื่องดาวิดและโกลิอัท ซึ่งเด็กชายตัวเล็ก ๆ มีชัยชนะเหนือสิ่งแปลกปลอม เรื่องราวดังกล่าวเตือนเราว่าความยิ่งใหญ่ไม่จำเป็นต้องดีกว่าและไม่ได้ชนะเสมอไป ในการเผชิญกับความท้าทายระดับโลกที่สำคัญมากมาย เพื่อนบ้านสามารถทำงานร่วมกันเพื่อทำให้ "เล็ก" กลายเป็น "ใหญ่" ใหม่ เพราะถ้าไม่ทำเช่นนั้น เราอาจพบว่าไม่ใช่แค่เศรษฐกิจในท้องถิ่นของเราที่ต้องพลัดถิ่น แต่ยังรวมถึงสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และประชาธิปไตยด้วย
ในการถอดความเบนจามิน แฟรงคลิน:
เนื่องจากเพื่อนบ้านในละแวกนั้นขาดหายไป
ประชาชนหลงทางเพราะต้องการพื้นที่ใกล้เคียง
และเพราะต้องการพลเมืองที่สูญเสียประชาธิปไตยไป
ถูกยักษ์ใหญ่แห่งอุตสาหกรรม เทคโนโลยี แซงหน้า
และโลกาภิวัตน์
ทั้งหมดเพื่อต้องการการดูแล
เกี่ยวกับเพื่อนบ้าน
ทุกครั้งที่เราออกไปให้กำลังใจ สนับสนุน แบ่งปัน และสนุกสนานกับเพื่อนบ้าน เท่ากับเรากำลังให้สิทธิแก่โลกบนถนนของเราเอง จะมีวิธีใดที่จะทำให้การสนทนาของเราจบได้ดีไปกว่าการยืนยันหลักการเพื่อนบ้านอีกครั้ง หลักการเหล่านี้สามารถทำหน้าที่เป็นทิศเหนือที่แท้จริงของเราในการเปลี่ยนย่านที่มองไม่เห็นให้เป็นย่านที่มองเห็นได้ มีชีวิตชีวา และมีชีวิตชีวาในการเดินทางสู่ชุมชนที่เชื่อมต่อถึงกัน
หลักการเพื่อนบ้าน XNUMX ประการ
เราได้ยกย่องหลักการเพื่อนบ้านหกประการ (ซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติหรือการกระทำด้วย) เหนือสิ่งอื่นใดทั้งหมด:
-
ค้นพบกันและกันและสิ่งที่อยู่รอบตัวคุณ
-
ยินดีต้อนรับกันและกันและคนแปลกหน้า
-
พรรณนาซึ่งกันและกันและเพื่อนบ้านของคุณในแง่ของของขวัญของคุณ
-
แบ่งปันสิ่งที่คุณมีเพื่อรักษาสิ่งที่เพื่อนบ้านของคุณต้องการ
-
เฉลิมฉลองการมาและการไปของกันและกัน การเพาะปลูกและการเก็บเกี่ยว
-
จินตนาการร่วมกันไปสู่อนาคตที่ต้องการ
การกระทำแต่ละอย่างจะเปิดทางไปสู่วัฒนธรรมแห่งการดูแลในชุมชนที่เชื่อมต่อกัน ทั่วโลก ผู้รักชุมชนปฏิบัติดังนี้:
ค้นพบ ผู้รักชุมชนค้นพบผู้เชื่อมโยงถิ่นที่อยู่ในท้องถิ่นอื่น ๆ ที่ถักทอชุมชนของพวกเขาเข้าด้วยกันอย่างเป็นธรรมชาติผ่านเพื่อนบ้านเพื่อนบ้านและการสร้างความสัมพันธ์แบบสมาคม พวกเขารวบรวมตารางของตัวเชื่อมต่อที่มีสมาชิกคาบเกี่ยวกันและแสดงถึงความหลากหลายของพื้นที่ใกล้เคียงทั้งหมด
ยินดีต้อนรับ พวกเขาต้อนรับเพื่อนบ้านอย่างแข็งขัน—และผู้ที่ถูกผลักให้อยู่ชายขอบ—ผ่านการสนทนาเพื่อการเรียนรู้และการฟังแคมเปญ การเรียนรู้การสนทนาและการฟังแคมเปญแสดงสิ่งที่ผู้คนสนใจเกี่ยวกับการกระทำที่มากพอกับเพื่อนบ้าน
พรรณนา. เมื่อผู้คนค้นพบสิ่งที่พวกเขาสนใจมากพอที่จะดำเนินการร่วมกัน การสร้างภาพบุคคลแบบไดนามิกของสินทรัพย์ในท้องถิ่นที่พวกเขาสามารถใช้ได้เป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการทำให้บล็อกการสร้างชุมชนมองเห็นได้สำหรับทุกคน ไม่มีใครสามารถจับภาพทั้งหมดของส่วนผสมทั้งหมดที่อยู่ในละแวกใกล้เคียงได้ ดังนั้น การสร้างภาพเหมือนที่ใช้ร่วมกันของทรัพย์สินในละแวกบ้านของคุณจึงเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำให้เพื่อนบ้านของคุณสามารถค้นพบส่วนผสมของการสร้างชุมชนที่พวกเขาทั้งหมดมีอยู่แล้ว จากนั้นพวกเขาสามารถหาวิธีที่ดีที่สุดในการเชื่อมต่อทรัพยากรที่ไม่ได้เชื่อมต่อเหล่านี้ด้วยวิธีที่สร้างความเป็นไปได้ใหม่ ๆ และแก้ไขปัญหาเก่า ๆ
หุ้น การทำสิ่งต่างๆ ร่วมกันอย่างตั้งใจ ตั้งแต่การหักขนมปังไปจนถึงการดูแลสวนในละแวกบ้าน บางครั้งจำเป็นต้องสร้าง ช่วงเวลาเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อเราจงใจสร้างเงื่อนไขให้เพื่อนบ้านมีการแลกเปลี่ยน ช่วงเวลาแบ่งปันดังกล่าวอาจรวมถึงการแลกเปลี่ยนทักษะ การแลกเปลี่ยนเมล็ดพันธุ์ หนังสือ ของเล่น และการซ่อมแซมร้านกาแฟ ซึ่งผู้อยู่อาศัยจะนำสิ่งของที่ชำรุดมาซ่อม และเครื่องใช้ไฟฟ้าชิ้นเล็กๆ เพื่อซ่อมแซม พวกเขาสร้างชุมชนบนทางลาดสำหรับผู้ที่อาจไม่แน่ใจว่าจะเข้าสู่ชีวิตชุมชนได้อย่างไร ยิ่งช่วงเวลาเหล่านี้เปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนของขวัญ (การให้และรับของขวัญ) การต้อนรับและการสมาคม ยิ่งมีโอกาสมากที่พวกเขาจะกลายมาเป็นส่วนหนึ่งของขนบธรรมเนียมและประเพณีของชุมชน
ฉลอง. การเฉลิมฉลองความเป็นเพื่อนบ้านและชีวิตในชุมชนผ่านพิธีกรรมในท้องถิ่น งานประจำปี งานปาร์ตี้ งานกีฬา การขายของในสวน และคอนเสิร์ตที่ระเบียงหน้าบ้านเป็นวิธีการสำคัญที่จะทำให้เราถูกตบหลัง การเพิ่มอาหาร ความสนุก เพลงและการเต้นรำเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการยกย่องความสำเร็จที่ผ่านมาของเราและฝันถึงความเป็นไปได้ใหม่ๆ ของชุมชน
จินตนาการ การสร้างวิสัยทัศน์โดยรวมที่กำหนดลำดับความสำคัญและเปิดเผยความเป็นไปได้สำหรับอนาคตร่วมกันของพื้นที่ใกล้เคียงเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการผูกมัดชุมชนเข้าด้วยกัน ทำให้มั่นใจได้ว่าผู้อยู่อาศัยในละแวกนั้นเป็นเจ้าของวิสัยทัศน์
เรื่องเล่าจากวิสคอนซิน สหรัฐอเมริกา
ในช่วงปีแรกของการแพร่ระบาดของโควิด-19 องค์กรในละแวกบ้านและชมรมบล็อกหลายแห่งหยุดการประชุมแบบเห็นหน้ากันแบบดั้งเดิม อย่างไรก็ตาม ในหลายพื้นที่ กลุ่มเหล่านี้ริเริ่มกิจกรรมชุมชนที่เป็นนวัตกรรมโดยธรรมชาติ ในละแวกใกล้เคียงหลายแห่งที่ไม่มีกลุ่มชุมชน การริเริ่มใหม่ ๆ ที่ไม่เคยมีมาก่อนได้เริ่มขึ้น
ตัวอย่างหนึ่งของนวัตกรรมท้องถิ่นเหล่านี้คือพื้นที่ใกล้เคียงแปดร้อยครัวเรือนในเมืองอุตสาหกรรมเก่าอย่างเมนาชา รัฐวิสคอนซิน รายงานการรับมือโรคระบาดในละแวกนั้นระบุว่ามีกิจกรรมสร้างสรรค์ต่อไปนี้เกิดขึ้น:
-
ผู้อยู่อาศัยสี่สิบคนตอบรับคำเชิญทางโทรศัพท์เพื่อให้ความช่วยเหลือเพื่อนบ้านเมื่อจำเป็น
-
ปาร์ตี้ “กระโดดโลดเต้น” กลางแจ้งบนบล็อกเดียวได้พัฒนาเป็นขบวนพาเหรดที่เว้นระยะห่างทางร่างกายแต่เชื่อมโยงกันทางสังคมบนบล็อกหลายช่วงตึก ผู้อยู่อาศัยเข้าร่วมด้วยรถคลาสสิกของเพื่อนบ้าน
-
ขนมปังสองร้อยก้อนที่บริจาคมาจากโรงอาหารถูกแจกจ่ายให้กับเพื่อนบ้าน
-
เพื่อนบ้านที่เป็น “คนทำงานที่จำเป็น” ได้รับการยอมรับจากการผูกริบบิ้นสีน้ำเงินรอบต้นไม้ที่ล้อมรอบถนน
-
บ้านเตรียมอาหารกลางแจ้ง "ขนาดคฤหาสน์" สองหลังถูกสร้างขึ้นและเก็บไว้โดยเพื่อนบ้าน
-
ธุรกิจในท้องถิ่น XNUMX แห่งตกลงที่จะขายแท่งขนมเพื่อระดมทุน โดยรายได้จะช่วยเก็บสต็อกอาหาร
-
งานเลี้ยงส่งอาหารลูกเสือประจำปีถูกยกเลิก ครอบครัวลูกเสือในท้องถิ่นจึงจัดขบวนส่งอาหารในละแวกใกล้เคียงซึ่งรวบรวมเงินช่วยเหลือจากชาวบ้านในท้องถิ่นเกือบหนึ่งร้อยคน
-
ในวันส่งท้ายปีเก่ามีงานเลี้ยงกลางแจ้งในสวนสาธารณะสำหรับผู้อยู่อาศัยทุกคน รวมถึงเสียงระฆังและเพื่อนบ้านที่ตัดสินใจสำหรับปีข้างหน้า
สมาชิกในละแวกบ้านที่กระตือรือร้นคนหนึ่งสังเกตว่ากิจกรรมทั้งหมดเหล่านี้เกิดขึ้นโดยไม่มีการประชุมอย่างเป็นทางการแบบเห็นหน้ากันและมีการรวมตัวกันของ Zoom เพียงกลุ่มเดียว
การประชุมเป็นวิธีหนึ่งในการตัดสินใจของพลเมืองในระดับพื้นที่ใกล้เคียง แต่ในสถานที่นี้และที่อื่น ๆ มีการประชุมน้อยมากหรือไม่มีเลย ทั้งแบบตัวต่อตัวหรือแบบเสมือนจริง นับตั้งแต่มีการระบาดของโควิด19 อย่างไรก็ตาม ตามที่รายงานของ Menasha ระบุว่า มีการตัดสินใจหลายอย่างที่ส่งผลให้เกิดการระดมพลและการดำเนินการของพลเมืองหลายรูปแบบ หากมีการประชุมน้อยมาก เราจะอธิบายกระบวนการตัดสินใจที่เกิดขึ้นก่อนการริเริ่มในท้องถิ่นนับไม่ถ้วนเหล่านี้ได้อย่างไร
ดนตรีแจ๊สและโครงสร้างของชุมชนที่ทรงพลัง
บางทีการเปรียบเทียบอาจมีประโยชน์ที่นี่ พิจารณาคลับแจ๊สในเมืองใหญ่ เป็นเวลา 2 น. และในคลับส่วนใหญ่งานของนักดนตรีแจ๊สก็เสร็จสิ้นแล้ว อย่างไรก็ตาม นักดนตรีบางคนต้องการเล่นต่อ ดังนั้นพวกเขาจึงไปที่คลับที่ได้รับอนุญาตให้เปิดหลัง 00 น. ซึ่งเป็นคลับที่ “นอกเวลาทำการ” นักดนตรีแจ๊สสามหรือสี่คนรวมตัวกันที่คลับและจัดอุปกรณ์ที่หน้าห้อง ผู้เล่นบางคนรู้จักคนอื่นในขณะที่บางคนไม่รู้จักคนอื่น
ทันใดนั้นพวกเขาก็เริ่มเล่นเพลงแจ๊สที่ยอดเยี่ยม พวกเขาไม่มีเพลงที่เป็นลายลักษณ์อักษรและส่วนใหญ่ไม่รู้จักผู้เล่นคนอื่นๆ สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร? พวกเขากำลังสร้างดนตรีที่เป็นอิสระ สร้างสรรค์ และปลายเปิด—แต่สอดคล้องกันอย่างสมบูรณ์แบบ นักดนตรีเล่นด้วยกันและเล่นทีละคนโดยไม่มีโครงสร้างหรือลำดับที่ชัดเจน ในนี้พวกเขาเป็นเหมือนเพื่อนบ้านใน Menasha, Wisconsin
นวัตกรรมและการปรับตัวที่เกิดขึ้นในดนตรีแจ๊สเกิดขึ้นเพราะมีโครงสร้างที่มองไม่เห็นล้อมรอบผู้เล่น โครงสร้างมีสามองค์ประกอบ: ทำนอง คีย์ และจังหวะ นั่นเป็นเหตุผลที่ก่อนที่จะเริ่ม นักดนตรีคนหนึ่งพูดว่า “แล้วเพลง 'Don't Get Around Anymore' in Bflat ล่ะ?” คนอื่นๆ พยักหน้าและมือกลองก็ตั้งเวลา ตอนนี้โครงสร้างสามส่วนปรากฏขึ้นแล้ว และการแสดงด้นสดสามารถเกิดขึ้นได้ภายในนั้น
กระบวนการทางดนตรีนี้เป็นโครงสร้างแบบอะนาล็อกที่สามารถช่วยให้เราเข้าใจว่าการตัดสินใจเชิงนวัตกรรมที่มองไม่เห็นนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไรใน Menasha โดยไม่ต้องมีการประชุมเพื่อการตัดสินใจหรือการเป็นผู้นำแบบดั้งเดิม วิธีทำความเข้าใจโครงสร้าง Connected Community คือการเน้นบริบทที่การตัดสินใจแบบกระจายเกิดขึ้น: การเชื่อมต่อ เป็นบริบทที่สร้างโครงสร้างที่ช่วยให้ความเป็นพลเมืองที่มีนวัตกรรมเกิดขึ้น
บริบทมีสามองค์ประกอบ:
-
ชุมชน ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่มีความผูกพันกัน โดยไม่คำนึงถึงความแตกต่างหรือความไม่ลงรอยกันของผู้อยู่อาศัยอื่นๆ ความชอบพอร่วมกันตามสถานที่เหล่านี้สามารถเติบโตได้จากความปรารถนาที่จะสนุกสนาน เฉลิมฉลอง ความบันเทิง และอื่นๆ ความสัมพันธ์อาจเป็นวิกฤตเช่นโรคระบาด อาจเป็นไปได้—เราต้องการสร้างสวนสาธารณะ อาจเป็นความกลัวเช่นการคุกคามของพื้นที่ อาจเป็นความรักในสถานที่—สถานที่ของเรา ซึ่งถูกจดจำในเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจและบันทึกกิจกรรมในละแวกใกล้เคียงที่ประสบความสำเร็จในอดีต
-
ความสามารถส่วนบุคคล เพื่อนบ้านทุกคนเชื่อว่าพวกเขามีของประทาน พรสวรรค์ ทักษะ หรือความรู้ที่พิเศษและสำคัญบางอย่าง ความเชื่อนี้มักเป็นแก่นของความรู้สึกมีคุณค่าในตนเอง คุณค่าในตัวเองนี้เองที่ผู้อยู่อาศัยเต็มใจและมักจะรอคอยที่จะมีส่วนร่วมในนามของชุมชนเฉพาะของพวกเขาเอง ความสามารถเหล่านี้เป็นเครื่องมือพื้นฐานในการสร้างชุมชน
-
การเชื่อมต่อ ความสามารถในท้องถิ่นของเพื่อนบ้านส่วนใหญ่นั้นแฝงอยู่ ต้องมีการตกตะกอนบางอย่างที่ทำให้พวกเขามีชีวิต การเร่งรัดนั้นคือการเชื่อมต่อ ด้วยการเชื่อมโยงขีดความสามารถของเพื่อนบ้าน อำนาจจึงเกิดขึ้น ความเป็นพลเมืองก็เกิดขึ้น และประชาธิปไตยก็ดำรงอยู่
โครงสร้างที่มองไม่เห็นของชุมชนที่มีประสิทธิผลที่ซึ่งการตัดสินใจและความเป็นผู้นำกระจายตัวนั้นมาจากพื้นที่ใกล้เคียงที่มีความเหมือนกันที่ไม่เหมือนใคร ความสามารถที่ไม่เหมือนใคร และความเชื่อมโยงที่เหมือนกัน ในสถานที่ประเภทนี้ซึ่งสามารถมองเห็นความคิดสร้างสรรค์ของพลเมืองได้ สิ่งที่มักจะไม่มีในรูปแบบดั้งเดิมใด ๆ คือผู้นำส่วนกลางหรือการตัดสินใจที่เป็นทางการ อย่างไรก็ตาม การมุ่งเน้นที่โครงสร้างที่จำเป็นสำหรับผลิตภาพของพลเมืองสามารถให้กรอบการทำงานที่เหมาะสมในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับดนตรีของพลเมืองที่ไพเราะซึ่งกำลังเล่นอยู่ในย่าน Menasha และอีกนับล้านที่คล้ายคลึงกัน พวกเขากำลังสร้างระบอบประชาธิปไตยที่ "เป็นผู้นำ" และ "ตัดสินใจได้"
เหตุผลหนึ่งที่การเคลื่อนไหวที่ขับเคลื่อนโดยชุมชนได้แพร่กระจายไปทั่วโลกก็เพราะพวกเขาตั้งอยู่บนการเปิดเผยโครงสร้างชุมชนที่ให้ "รัง" ซึ่งเกิดจากสุขภาพ ความมั่งคั่ง และอำนาจ ในหนังสือเล่มนี้ เรารู้สึกยินดีและเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้แบ่งปันความรู้ ประสบการณ์ และเรื่องราวในท้องถิ่นที่ทำให้มองเห็น C XNUMX ของชุมชน: ความสามัญ, ความจุ, และ การเชื่อมต่อ
อาจฟังดูแปลก เราไม่สามารถผูกมัดกับเพื่อนบ้านของเราได้อย่างแท้จริงจนกว่าเราจะไม่สนใจพวกเขา ละแวกใกล้เคียงไม่ใช่สถานที่ที่น่าหลงใหล พวกเขามีสัมภาระและประวัติและเต็มไปด้วยความผิดพลาดและข้อจำกัด แต่ก็เหมือนกับนักร้องนักแต่งเพลงชาวแคนาดาผู้ล่วงลับ ลีโอนาร์ด โคเฮน เตือนเราว่า “มีรอยแตก มีรอยร้าวในทุกสิ่ง / นั่นคือวิธีที่แสงส่องเข้ามา” มีข้อจำกัดสำหรับโซลูชันเฉพาะที่ มีปัญหาที่ต้องการการตอบสนองทั่วโลก ถึงกระนั้น แม้ว่าการกระทำในท้องถิ่นจะไม่เพียงพอที่จะจัดการกับความท้าทายทั้งหมดของชีวิต แต่สิ่งเหล่านี้ยังคงมีความสำคัญต่ออนาคตของเราทุกคน ความเป็นไปได้นั้นถูกเปิดเผยผ่านความผิดพลาด และผ่านความเป็นไปได้ที่ความคิดสร้างสรรค์และผลผลิตจะเกิดขึ้น ในหนังสือเล่มนี้ เราหวังว่าจะได้เปิดเผยความเป็นไปได้และความคิดสร้างสรรค์บางอย่างที่รออยู่ในสถานที่ที่เราเรียกว่าละแวกใกล้เคียงของเรา เพื่อนบ้านของเรามีศักยภาพมหาศาลในการมีชีวิตที่แข็งแรง มั่งคั่ง และมีพลังสำหรับทุกคนและโลกของเรา
ชุมชนที่เชื่อมต่อกันนำเสนอวิสัยทัศน์ที่ทำด้วยมือและสานขึ้นโดยของขวัญจากทุกคน สมาคม และสถานที่ในท้องถิ่น มันไม่ได้ให้ความหวังเดียวสำหรับอนาคตของเราอยู่ในมือของผู้นำของเรา แทนที่จะพูดว่า “มาเลย เข้าร่วมกับเรา พวกเราต้องการคุณ. เราสร้างความแตกต่างได้ เราสามารถเป็นความหวังของกันและกันได้ เราจะลุกขึ้นไปด้วยกัน. และคุณรู้ไหม มันไม่ใช่ความฝันที่เพ้อฝัน วัตถุดิบที่อยู่รอบตัวคุณ เอาล่ะไปทำให้มองไม่เห็น เราจะพบคุณบนพื้นที่ศักดิ์สิทธิ์ที่ตอนนี้เป็นย่านที่มองเห็นได้ ชุมชนที่เชื่อมต่อถึงกัน ช่วยเรานั่งบนม้านั่งในสวนสาธารณะ เราจะให้อาหารนกและเลี้ยงลูกด้วยกัน”
ลิขสิทธิ์ 2022 สงวนลิขสิทธิ์.
พิมพ์ได้รับอนุญาต
ที่มาบทความ:
หนังสือ: ชุมชนที่เชื่อมต่อ
ชุมชนที่เชื่อมต่อกัน: การค้นพบสุขภาพ ความมั่งคั่ง และพลังของพื้นที่ใกล้เคียง
โดย Cormac Russell และ John McKnight
เราอาจมีอายุยืนยาวขึ้น แต่ผู้คนกลับโดดเดี่ยวทางสังคมมากกว่าที่เคยเป็นมา เป็นผลให้เราถูกขัดขวางทั้งทางร่างกายและจิตใจ และพวกเราหลายคนกำลังมองหาบางสิ่งที่เป็นรูปธรรมที่เราสามารถทำได้เพื่อแก้ไขปัญหา เช่น ความยากจน การเหยียดเชื้อชาติ และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ จะเกิดอะไรขึ้นหากพบวิธีแก้ปัญหาที่หน้าประตูบ้านคุณหรือเพียงแค่ประตูสองบานที่เคาะออกไป
เรียนรู้ที่จะดำเนินการกับสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้วอย่างลึกซึ้ง—ว่าความสนิทสนมไม่ได้เป็นเพียงคุณลักษณะส่วนตัวที่ดีเท่านั้น แต่ยังจำเป็นต่อการใช้ชีวิตที่มีผลเป็นผลและพลังขยายการเปลี่ยนแปลงและการฟื้นฟูชุมชนอันทรงพลัง
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ คลิกที่นี่. ยังมีจำหน่ายในรูปแบบหนังสือเสียงและ Kindle edition
เกี่ยวกับผู้เขียน
คอร์แมค รัสเซล เป็นผู้มีประสบการณ์ด้านการพัฒนาชุมชนบนสินทรัพย์ (ABCD) ที่มีประสบการณ์ใน 36 ประเทศ นักสำรวจ นักเขียน นักพูด และกรรมการผู้จัดการของ หล่อเลี้ยงการพัฒนาเขาดำรงตำแหน่งคณะของสถาบัน Asset-Based Community Development (ABCD) ที่มหาวิทยาลัย DePaul เมืองชิคาโก
John McKnight เป็น ผู้ร่วมก่อตั้ง สถาบันพัฒนาชุมชนตามสินทรัพย์เป็นรองอาวุโสของมูลนิธิ Kettering และเป็นกรรมการขององค์กรพัฒนาชุมชนหลายแห่ง Cormac Russell และ John McKnight ผู้เขียนร่วม ชุมชนที่เชื่อมต่อกัน: การค้นพบสุขภาพ ความมั่งคั่ง และพลังของพื้นที่ใกล้เคียง.
