โรงภาพยนตร์ในเมือง Brea รัฐแคลิฟอร์เนีย ได้ปิดตัวลงเนื่องจากการระบาดของโคโรนาไวรัส AP Photo / Jae C. Hong
ตั้งแต่เริ่มมีโรคระบาด วงการภาพยนตร์ก็เริ่ม ในฤดูใบไม้ร่วงฟรี.
ขณะที่คนตายเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ มีการสูญเสียสตูดิโอ studioด้วยโรงละครที่แออัด ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นแหล่งรวมความบันเทิงและการหลบหนี ตอนนี้ถูกมองว่าเป็นจานเพาะเชื้อสำหรับไวรัส
แฟรนไชส์บล็อกบัสเตอร์ที่คุ้นเคยซึ่งมีสตูดิโอออกฉายช่วงฤดูร้อนซึ่งสร้างสมดุลให้กับบัญชีแยกประเภทเลือด ถูกห้ามไม่ให้เข้าชมในโรงภาพยนตร์ ภาพยนตร์เจมส์ บอนด์ ครั้งที่ 25 “ไม่มีเวลาตาย” ครั้งที่ 7 “Mission Impossible” ของ Marvel Universe “แม่ม่ายดำ, ""วันเดอร์วูแมน 1984” และการทำซ้ำล่าสุดของ Spider Man “ไกลจากบ้าน” ทั้งหมดล่าช้า การลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในการผลิตและทำการตลาดภาพยนตร์เหล่านี้เพียงอย่างเดียวเป็นผลรวมที่สามารถสร้างหรือทำลายสตูดิโอได้
หมดหวังที่จะอยู่รอด AMC – โรงภาพยนตร์ที่ใหญ่ที่สุดในสามเครือข่ายขนาดใหญ่ – และสตูดิโอภาพยนตร์ Universal เพิ่งตกลงที่จะตัดสิทธิ์พิเศษ เวลาในการฉายละครลดลงจาก 90 เป็น 17 วัน ก่อนที่ภาพยนตร์จะฉายได้ เปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ สำคัญมานานแล้ว สำหรับทั้งเครือโรงภาพยนตร์และสตูดิโอ ดังนั้น AMC ที่ยอมสละแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผลกำไรเพียงเล็กน้อยของ Universal อาจถูกมองว่าเป็นสัญญาณของความสิ้นหวัง
อุตสาหกรรมภาพยนตร์ได้เผชิญกับการระบาดใหญ่และการคุกคามของการดูที่บ้านมาก่อน แต่ในแต่ละกรณี วิธีการที่มีอยู่ของสิ่งต่าง ๆ กลับกลายเป็นว่า
ในช่วงวิกฤตปัจจุบัน ดูเหมือนว่าการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นมาระยะหนึ่งกำลังเร่งขึ้น ในขณะที่โรงภาพยนตร์มีแนวโน้มที่จะอยู่รอด แต่ผู้ชมภาพยนตร์สามารถคาดหวังการเปลี่ยนแปลงในสิ่งที่พวกเขาเห็นบนหน้าจอขนาดใหญ่
ครั้งแรกที่ 'การห้ามไข้หวัดใหญ่' พลิกโฉมอุตสาหกรรม
ก่อนสงครามโลกครั้งที่ 20,000 อุตสาหกรรมภาพยนตร์ของอเมริกาเป็นกลุ่มผู้ผลิตภาพยนตร์อิสระ ผู้จัดจำหน่าย และเจ้าของโรงละครประมาณ 1918 ราย ในฤดูใบไม้ร่วงปี XNUMX อุตสาหกรรมสั่นสะเทือน โดยการเกิดไข้หวัดสเปน ในขณะที่จำนวนผู้เสียชีวิตจากไข้หวัดใหญ่แพร่กระจายไปทั่วประเทศ ระหว่าง 80% ถึง 90% ของโรงภาพยนตร์ถูกปิดและเปิดติดต่อกันเป็นเวลาหลายเดือนตามพระราชกฤษฎีกาด้านสาธารณสุข ซึ่งอธิบายทั่วประเทศว่าเป็น
โรงละครถูกบังคับให้ปิดและเปิดเป็นเวลาหลายเดือนเนื่องจากพระราชกฤษฎีกาด้านสาธารณสุข คลังอินเทอร์เน็ต
โรงละครที่ต้องการขายตั๋วเพื่อชดใช้ค่าเช่าขั้นสูงพยายามเปิดอยู่ ใช้กลยุทธ์ ที่คุ้นเคยกับช่วงเวลา COVID-19 ของเราอย่างน่าขนลุก ผู้นำอุตสาหกรรมกล่อมรัฐบาลให้เปิดอีกครั้ง เจ้าของโรงละครประณาม "โรคฮิสทีเรียไข้หวัดใหญ่" และมอบหน้ากากผ้าก๊อซให้ผู้อุปถัมภ์ บางคนจามออกมาหรือใช้ที่นั่งที่เซเพื่อให้ผู้ชมที่อยู่ห่างไกลในสังคม อุตสาหกรรมนี้ดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์ระดับชาติเพื่อส่งเสริมสุขอนามัยและการทำความสะอาดโรงละครที่มีแนวโน้มว่าจะมีและระบบระบายอากาศใหม่ เพื่อช่วยให้ผู้อุปถัมภ์สงบความกลัวที่จะนั่งเคียงบ่าเคียงไหล่กับคนที่อาจไอ แม้หลังจากยกเลิกการ "ห้ามไข้หวัดใหญ่" แล้ว ก็ยังใช้เวลาประมาณหนึ่งปีครึ่งกว่าที่ผู้ฟังขี้กลัวจะกล้ากลับ
ในขณะที่การระบาดใหญ่ทำลายล้างประเทศ ไข้รวมกินอุตสาหกรรม นักฉวยโอกาสฉวยโอกาสจากเหยื่อที่แท้จริงของการสั่งห้ามไข้หวัดใหญ่: โรงภาพยนตร์อิสระ โซ่ตรวนขนาดใหญ่ที่ติดอาวุธยุทโธปกรณ์ ซื้อคู่แข่งที่เดินโซเซในขณะที่บริษัทจัดจำหน่ายรายใหญ่ก็กลืนกินบริษัทที่เล็กกว่า
Adolph Zukor และผู้สนับสนุน Wall Street ของเขาพยายามผูกขาดการเข้าถึงผู้ชม อินเตอร์เนต
ระบบสตูดิโอฮอลลีวูดแบบใหม่ที่ครอบงำด้วยเงินและผลกำไรเริ่มก่อตัวขึ้นอย่างช้าๆ ผู้บุกเบิก อดอล์ฟ ซูกอร์ ใช้การเงินของวอลล์สตรีทเพื่อควบคุมบริษัท Famous Players-Lasky ที่สั่นคลอนและรวมเข้ากับการจัดจำหน่าย Paramount ทำให้เกิดสตูดิโอที่สร้างภาพยนตร์ที่มีประสิทธิภาพเหมือนฟอร์ด ด้วยผลกำไรที่พุ่งสูงขึ้น บริษัทยังคงเปลี่ยนโรงภาพยนตร์อิสระให้เป็นผู้จัดแสดงสินค้า Paramount สุดพิเศษทั่วประเทศเพื่อผูกขาดการเข้าถึงผู้ชม
บริษัทอื่นก็ทำตาม โรงภาพยนตร์ Loews, Metro Pictures และ Goldwyn distribution รวมอยู่ใน MGM ผู้เล่นในอุตสาหกรรมหมดหวังที่จะชดใช้ความสูญเสียจากโรคระบาดใหญ่แลกอิสรภาพเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของฮอลลีวูดหลังเกิดโรคระบาด ผู้ขายน้อยรายของบริษัทแบบบูรณาการในแนวตั้งที่จำหน่ายและฉายภาพยนตร์ที่พวกเขาผลิตเท่านั้น.
ก่อนหน้านี้ ผู้ชมจะรู้สึกสบายใจในการรับชมกางเกงขาสั้นหลากหลายรูปแบบอย่างรวดเร็วเพื่อพัฒนารสนิยมของภาพยนตร์สูตรราคาแพงที่มีความยาวตามฟีเจอร์และสูตรพิเศษของระบบสตูดิโอ
ทีวีคุกคามผู้ขายน้อยราย
ในปี 1950 ฮอลลีวูดต้องเผชิญกับเหตุการณ์ทำลายล้างครั้งที่สองของศตวรรษที่ 21 นั่นคือ โทรทัศน์ ซึ่งเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่สามารถถ่ายทอดเนื้อหาโดยตรงไปยังบ้านของชาวอเมริกัน
ในโทรทัศน์ รูปแบบภาพยนตร์ได้เปลี่ยนจากภาพยนตร์ความยาวมาตรฐานไปเป็นเนื้อหาต่อเนื่องที่คล้ายกับที่ผู้คนฟังทางวิทยุ
ระบบสตูดิโอรู้สึกถึงการกระทืบ คนที่เคยไปดูหนังสัปดาห์ละหลายครั้ง ตอนนี้อยู่บ้านดูทีวี ภายในปี 1954 มีสถานีการค้า 233 แห่งและบ้านเรือน 26 ล้านหลังพร้อมทีวี, และกำไรสตูดิโอ ลดลงอย่างมาก.
ทว่าฮอลลีวูดก็สามารถปรับตัวได้ อุตสาหกรรมตอบสนองต่อภัยคุกคามการดูหน้าแรกบนหน้าจอขนาดเล็กด้วยการเพิ่มขึ้นอย่างมาก อัตราส่วนภาพเพิ่มขึ้นจาก 1.34:1 เป็น 1.85:1 หรือ 2.25:1 ที่กว้างขึ้น และได้เพิ่ม Technicolor และเสียงบอกทิศทางที่มีความเที่ยงตรงสูงในฟีเจอร์ที่น่าตื่นตา
มหากาพย์งบประมาณขนาดใหญ่อย่าง MGM's “วาดีส์” ละครเพลงอย่าง 20th Century Fox”แอนนี่หยิบปืน” และแว่นอนิเมชั่นอย่าง Disney's “เลดี้และจรจัด” ทำให้มั่นใจได้ว่าโรงภาพยนตร์สามารถมอบประสบการณ์ที่ไม่มีใครเทียบได้ ซึ่งทำให้การดูทีวีดูเล็กน้อยเมื่อเปรียบเทียบ
ในท้ายที่สุด การดูที่บ้านและการแสดงละครก็สามารถอยู่ร่วมกันได้
ช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุด ช่วงเวลาที่ดีที่สุด
ในหลาย ๆ ด้าน การระบาดใหญ่ในปัจจุบันเป็นเรื่องของสองอุตสาหกรรมภาพยนตร์ เมื่อโรงภาพยนตร์ปิดบริการสตรีมมิ่งได้รับเงินแล้ว
Netflix ซึ่งวางอยู่ พื้นที่สำหรับโลกที่ตรงสู่การสตรีมตั้งแต่ปี 2015, ได้เพิ่ม มีผู้ติดตามมากถึง 10.1 ล้านคนตั้งแต่เดือนมีนาคม.
ตื่นตระหนกจากเงินหลายพันล้านดอลลาร์ที่ติดอยู่ในการชำระล้างโรคระบาด สตูดิโอบางแห่งเริ่มเปลี่ยนแนวทางใหม่ ภาพยนตร์เรือดำน้ำเรื่องใหม่ของทอม แฮงค์ “สุนัขพันธุหนึ่ง” นำงบประมาณ 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐไปยังพอร์ตบน Apple TV+ โดยตรง Apple ให้ตลาดการเงินรู้ว่าการเปิดตัวของ flim ในแง่ของจำนวนคนดูเป็นคู่แข่งกัน วันหยุดสุดสัปดาห์เปิดที่ดีที่สุด. ผู้ชมสามสิบเปอร์เซ็นต์เป็นสมาชิกใหม่
เมื่อมองในแง่นี้ ข้อตกลง AMC และ Universal จะแสดงรูปแบบการจัดจำหน่ายแบบเก่าซึ่งถูกบริการสตรีมมิ่งพังทลายไปแล้ว และใช้น้ำได้รวดเร็ว
แต่แทนที่จะถูกระงับ โมเดลโรงละครมีแนวโน้มที่จะพัฒนาต่อไป มีศักยภาพมากเกินไปสำหรับผลตอบแทนจากการลงทุนในภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์ในอดีต ปัจจุบัน และอนาคต และสตูดิโอมองว่า อัตราส่วนความเสี่ยงต่อผลตอบแทนของการแสดงละครเพื่อดึงดูดผู้ถือหุ้นและทำให้พวกเขามีความสุข. ผู้ชมจะยังคงตื่นเต้นไปกับแว่นตาขนาดใหญ่ที่ขับเคลื่อนด้วย CGI พร้อมเสียงเซอร์ราวด์รอบทิศทาง พวกเขามีรสชาติสำหรับมัน
ในเวลาเดียวกัน สตูดิโอหลักๆ มีแนวโน้มที่จะใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจต่อไปเพื่อผลักดันให้มีการสตรีมโดยพยายามเพิ่มศักยภาพสูงสุดในการทำกำไรและควบคุมทั้งสองโหมดการจัดจำหน่าย
เป็นไปได้ด้วยว่า – ด้วยลมของ ความรู้สึกต่อต้านการผูกขาดเริ่มระเบิด – อุตสาหกรรมจะกลับสู่รูปแบบการจำหน่ายละครที่คล้ายกับยุคก่อนไข้หวัดใหญ่สเปน เมื่อโรงภาพยนตร์อิสระสามารถทำข้อตกลงกับผู้จัดจำหน่ายต่างๆ เพื่อแสดงมากกว่าแค่ภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ และใช้ความยืดหยุ่นนี้เพื่อปลูกฝังผู้ชมใหม่หรือเฉพาะกลุ่ม
หากบทเรียนหลังเกิดโรคระบาดในปี ค.ศ. 1920 พิสูจน์ได้ว่าเป็นคำทำนาย เราอาจกำลังเตรียมพร้อมสำหรับทศวรรษที่คำรามซึ่งมีภาพยนตร์หลากหลายรูปแบบ ทั้งในรูปแบบ รูปแบบ และเนื้อหา เพื่อให้เข้ากับรูปแบบการจัดจำหน่ายที่แตกต่างกัน คิดรูปแบบซีรีส์ใหม่ หรือแม้แต่มินิ”ตัวละครจักรวาล” คู่แข่งของมาร์เวลบนจอเล็ก
เมื่อมองในลักษณะนี้ ทศวรรษ 2020 อาจเป็นช่วงเวลาแห่งการทดลองและนวัตกรรมอันรุ่งโรจน์
เกี่ยวกับผู้เขียน
แมทธิว จอร์แดน รองศาสตราจารย์ด้านสื่อศึกษา มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเพนซิลวาเนีย
บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.
หนังสือแนะนำ:
ทุนในยี่สิบศตวรรษแรก
โดย โธมัส พิเคตตี. (แปลโดย อาเธอร์ โกลด์แฮมเมอร์)
In เมืองหลวงในศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ด Thomas Piketty วิเคราะห์คอลเล็กชันข้อมูลที่ไม่ซ้ำใครจาก XNUMX ประเทศ ย้อนหลังไปถึงศตวรรษที่ XNUMX เพื่อเปิดเผยรูปแบบทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญ แต่แนวโน้มทางเศรษฐกิจไม่ใช่การกระทำของพระเจ้า การดำเนินการทางการเมืองได้ควบคุมความไม่เท่าเทียมกันที่เป็นอันตรายในอดีต Thomas Piketty กล่าว และอาจทำเช่นนี้ได้อีกครั้ง ผลงานที่มีความทะเยอทะยานเป็นพิเศษ ความคิดริเริ่ม และความเข้มงวด ทุนในยี่สิบศตวรรษแรก ปรับความเข้าใจของเราเกี่ยวกับประวัติศาสตร์เศรษฐกิจและเผชิญหน้ากับบทเรียนที่น่าสังเวชสำหรับวันนี้ การค้นพบของเขาจะเปลี่ยนการอภิปรายและกำหนดวาระสำหรับความคิดรุ่นต่อไปเกี่ยวกับความมั่งคั่งและความไม่เท่าเทียมกัน
คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้
Fortune's Nature: ธุรกิจและสังคมเติบโตได้อย่างไรโดยการลงทุนในธรรมชาติ
โดย Mark R.Tercek และ Jonathan S. Adams
ธรรมชาติมีค่าอะไร? คำตอบสำหรับคำถามนี้ - ซึ่งโดยทั่วไปมีกรอบในแง่สิ่งแวดล้อม - เป็นการปฏิวัติวิธีที่เราทำธุรกิจ ใน โชคลาภของธรรมชาติMark Tercek ซีอีโอของ The Nature Conservancy และอดีตนักวาณิชธนกิจโจนาธานอดัมส์นักเขียนวิทยาศาสตร์ยืนยันว่าธรรมชาติไม่เพียง แต่เป็นรากฐานของความเป็นอยู่ที่ดีของมนุษย์เท่านั้น แต่ยังเป็นการลงทุนเชิงพาณิชย์ที่ฉลาดที่สุดสำหรับธุรกิจหรือรัฐบาล ป่าไม้ที่ราบน้ำท่วมถึงและแนวปะการังหอยนางรมมักถูกมองว่าเป็นเพียงวัตถุดิบหรือเป็นอุปสรรคในการทำความสะอาดในนามของความคืบหน้าในความเป็นจริงมีความสำคัญต่อความเจริญรุ่งเรืองในอนาคตของเราในฐานะเทคโนโลยีหรือกฎหมายหรือนวัตกรรมทางธุรกิจ โชคลาภของธรรมชาติ นำเสนอแนวทางที่จำเป็นต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมของโลก
คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้
Beyond Outrage: เกิดอะไรขึ้นกับเศรษฐกิจและประชาธิปไตยของเราและจะแก้ไขอย่างไร -- โดย Robert B. Reich
ในหนังสือเล่มนี้ Robert B. Reich ให้เหตุผลว่าไม่มีอะไรดีเกิดขึ้นในวอชิงตันเว้นแต่ประชาชนจะได้รับพลังและการจัดระเบียบเพื่อให้แน่ใจว่าวอชิงตันทำหน้าที่สาธารณะประโยชน์ ขั้นตอนแรกคือการดูภาพรวม Beyond Outrage เชื่อมโยงจุดต่าง ๆ แสดงให้เห็นว่าทำไมส่วนแบ่งรายได้และความมั่งคั่งที่เพิ่มขึ้นไปสู่จุดสูงสุดได้สร้างงานและการเติบโตให้กับทุกคนเพื่อทำลายประชาธิปไตยของเรา ทำให้คนอเมริกันกลายเป็นคนดูถูกเหยียดหยามมากขึ้นเกี่ยวกับชีวิตสาธารณะ และหันชาวอเมริกันจำนวนมากต่อกัน เขายังอธิบายว่าทำไมข้อเสนอของ“ สิทธิการถอยหลัง” จึงผิดพลาดและให้แผนงานที่ชัดเจนว่าต้องทำอะไรแทน นี่คือแผนสำหรับการดำเนินการสำหรับทุกคนที่ใส่ใจเกี่ยวกับอนาคตของอเมริกา
คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ใน Amazon
สิ่งนี้เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง: ครอบครอง Wall Street และการเคลื่อนไหว 99%
โดย Sarah van Gelder และพนักงานของ YES! นิตยสาร.
นี้ทุกอย่างเปลี่ยนแปลง แสดงให้เห็นว่าขบวนการ Occupy กำลังเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนมองตนเองและโลก สังคมแบบที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นไปได้ และการมีส่วนร่วมของพวกเขาเองในการสร้างสังคมที่ทำงานเพื่อ 99% แทนที่จะเป็นเพียง 1% ความพยายามที่จะเจาะระบบการเคลื่อนไหวที่กระจายอำนาจและมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วนี้ทำให้เกิดความสับสนและความเข้าใจผิด ในเล่มนี้ บรรณาธิการของ ใช่! นิตยสาร รวบรวมเสียงจากภายในและภายนอกการประท้วงเพื่อถ่ายทอดปัญหา ความเป็นไปได้ และบุคลิกที่เกี่ยวข้องกับขบวนการ Occupy Wall Street หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยผลงานจาก Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader และคนอื่นๆ รวมถึงนักเคลื่อนไหว Occupy ที่อยู่ที่นั่นตั้งแต่ต้น
คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้
