Shutterstock 

โควิด-19 ยังคงสร้างความเสียหายให้กับร้านค้าปลีก เนื่องจากมีการใช้ข้อจำกัดใหม่ที่เข้มงวดในส่วนของสหราชอาณาจักรในช่วงเดือนตุลาคม การเดินไปตามถนน ศูนย์การค้า และสวนค้าปลีกนอกเมือง ได้ลดลง: ขณะนี้ลดลง 32% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยเมืองในภูมิภาคมีความรุนแรง ร้านค้าปลีกหลายแห่งไม่จ่ายค่าเช่าและ เจ้าของบ้านบางคนกำลังพิจารณา การดำเนินการทางกฎหมาย

แต่ถึงแม้จะเลวร้ายอย่างโควิด-19 การค้าปลีกก็มีปัญหาร้ายแรงอยู่แล้ว ความจริงก็คือในสหราชอาณาจักรมีพื้นที่ค้าปลีกมากเกินไป การรับมือกับมันเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ของทศวรรษนี้

วิกฤตค้าปลีก

ขายปลีก จ้างคนมากขึ้น มากกว่าภาคส่วนอื่นๆ ในสหราชอาณาจักร – ประมาณ 2.9 ล้านคน โดยสองในสามทำงานให้กับบริษัทที่ใหญ่ที่สุด 75 แห่ง โดยมีมูลค่าพลิกผันประมาณ 394 พันล้านปอนด์ในปี 2019 ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจเหล่านี้ได้รับ มวยปล้ำกับ ค่าใช้จ่ายพนักงานที่สูงขึ้นเนื่องจากการเพิ่มขึ้นใน ค่าจ้างขั้นต่ำ; สูงกว่า อัตราธุรกิจ (ภาษีทรัพย์สิน) โดยเฉพาะร้านค้าขนาดใหญ่ในทำเลชั้นนำ ปอนด์อ่อนลง นับตั้งแต่การโหวต Brexit ของปี 2016 ทำให้การนำเข้ามีราคาแพงขึ้น และการแข่งขันออนไลน์

สหราชอาณาจักรมี .แล้ว ระดับสูงสุดที่สาม ของการช้อปปิ้งออนไลน์ในโลกก่อนเกิดโควิด-19 (16% ของยอดค้าปลีกทั้งหมด เกินเฉพาะจีนและเกาหลีใต้) ตอนนี้ออนไลน์ ได้กลายเป็น แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยพุ่งสูงสุดในเดือนมิถุนายนที่หนึ่งในสามของยอดค้าปลีกในสหราชอาณาจักรทั้งหมด อยู่ที่ไหนก็จะสูงกว่าก่อนการระบาดใหญ่

ยอดขายออนไลน์ในสหราชอาณาจักรคิดเป็น % ของการขายปลีกทั้งหมด

ONS

ต้องขอบคุณการช้อปปิ้งออนไลน์และความกดดันอื่นๆ เกี่ยวกับการขายปลีกทางกายภาพ เท่าที่ 40% ของพื้นที่ร้านค้าอาจเกินความต้องการอย่างถาวร นี้ประมาณ 42 ล้านตารางเมตร เทียบเท่ากับ 175 เวสต์ฟิลด์ ลอนดอน, 227 เมโทรเซ็นเตอร์ หรือ 284 น้ำสีฟ้า ศูนย์การค้า.

สิ่งนี้ช่วยอธิบายได้ว่าทำไม Intu เจ้าของศูนย์การค้าขนาดใหญ่ เช่น Metrocentre ของ Gateshead, Arndale และ Trafford Centres ของแมนเชสเตอร์ และ Merry Hill ของเบอร์มิงแฮมจึงไป เข้าสู่การปกครอง ในเดือนมิถุนายน ศูนย์หลายแห่งของมันคือ ตอนนี้กำลังขาย or ย้ายไปบริหารใหม่ เนื่องจาก Intu Group ถูกรื้อถอน

เจ้าของบ้านรายใหญ่อื่น ๆ ก็ต่อสู้ดิ้นรนเช่นกัน แฮมเมอร์สัน (ซึ่งมีศูนย์รวม Brent Cross, Birmingham Bullring และ Bristol Cabot Circus) บริติชแลนด์ (เชฟฟิลด์ เมโดว์ฮอลล์ และเดรค เซอร์คัส ในเมืองพลีมัธ) และ หลักทรัพย์ที่ดิน (Bluewater ใน Kent, Leeds White Rose และ Buchanan Street ในกลาสโกว์) อยู่บนรถไฟเหาะตีลังกาในตลาดหุ้นและเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่คล้ายกันกับพื้นที่ค้าปลีกที่ล้นเกิน

ราคาหุ้นของผู้ให้เช่ารายย่อยรายใหญ่ของสหราชอาณาจักร

สีน้ำเงิน = ที่ดินของอังกฤษ สีแดง = หลักทรัพย์ที่ดิน เทอร์ควอยซ์ = แฮมเมอร์สัน เทรดดิ้งวิว

ลดปัจจัย

หนึ่งซับเงินของการระบาดใหญ่คือเจ้าของบ้านต้องปรับความสัมพันธ์ของพวกเขากับผู้เช่า ตามที่สมัครใจของรัฐบาลสหราชอาณาจักรเสนอ หลักปฏิบัติซึ่งออกมาในเดือนมิถุนายน เจ้าของบ้านต้องทำงานร่วมกับร้านค้าปลีกเพื่อให้ทุกคนอยู่รอดในช่วงเวลานี้ ซึ่งรวมถึงการลดค่าเช่าให้อยู่ในระดับที่ยั่งยืนมากขึ้น

ตัวอย่างเช่น ตลาดกำลังเห็นการกลับมาที่ ค่าเช่าหมุนเวียนโดยที่ผู้เช่าจ่ายเป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขายมากกว่าค่าเช่า "ตลาด" เล็กน้อยที่ไม่เกี่ยวข้องกับสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน ความยืดหยุ่นดังกล่าวอาจลดพื้นที่ว่างในระดับหนึ่ง

ปัจจัยบรรเทาผลกระทบอีกประการหนึ่งคือผู้ค้าปลีกส่วนใหญ่ยังคงต้องการให้มีการแสดงตนบนถนนสูงหรือศูนย์การค้า อันที่จริงการล็อกดาวน์ เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ในการใช้จ่ายภายในประเทศไปยังร้านสะดวกซื้อในท้องถิ่นและร้านค้าในละแวกใกล้เคียงในเขตชานเมือง

ผู้ค้าปลีกยังผสมผสานการขายแบบดั้งเดิมกับการขายออนไลน์ด้วยการสนับสนุนให้ลูกค้าสั่งซื้อสำหรับการจัดส่งถึงบ้านในวันถัดไปหรือคลิกและรวบรวม สิ่งนี้ทำให้พวกเขามีเหตุผลอีกประการหนึ่งในการรักษาสถานะทางกายภาพ ในขณะเดียวกัน ผู้ค้าปลีกออนไลน์อย่าง Amazon ก็ เปิดร้านไฮสตรีท เพื่อเติมเต็มข้อเสนอของพวกเขา

ทางข้างหน้า

แม้จะมีนวัตกรรมเหล่านี้ แต่ก็ยังมีแนวโน้มที่จะมีร้านค้าทางกายภาพส่วนเกินจำนวนมากโดยรวม แล้วจะทำอะไรได้บ้าง?

พื้นที่บางแห่งอาจใช้เป็นสำนักงานได้ แม้ว่าการแพร่ระบาดจะเพิ่มขึ้นอย่างมากใน คนงานระยะไกลซึ่งบางคนอาจไม่เคยกลับมาทำงานที่สำนักงานอีกเลย การทำให้ร้านค้ากลายเป็นโรงภาพยนตร์ ร้านอาหาร หรือลานโบว์ลิ่งก็แทบจะไม่มีทางออกเช่นกัน เมื่อภาคสันทนาการเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ได้รับผลกระทบจากการจำกัดการระบาดใหญ่ที่สุด

บางทีโอกาสที่มีประสิทธิผลมากที่สุดคือการพัฒนาขื้นใหม่เพื่อการใช้งานเสริมที่หลากหลายยิ่งขึ้น ดังที่ผู้ค้าปลีกชั้นนำสะท้อน บิล กริมซีย์ เรียกร้องให้ "สร้างกลับให้ดีขึ้น"

ในเมืองและใจกลางเมือง อาจรวมถึงมหาวิทยาลัยและวิทยาลัยที่กำลังขยายวิทยาเขต แกลเลอรี่ เวิร์กช็อป และโชว์รูมสำหรับภาคศิลปะและความคิดสร้างสรรค์ วิสาหกิจชุมชนและศูนย์กลาง และบริการด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีซึ่งจะมีความจำเป็นในยุคหลังโควิด เช่น การดูแลสังคมและสุขภาพจิต การใช้ดังกล่าวอาจได้รับความช่วยเหลือจากการระดมทุนสาธารณะและเจ้าของบ้านตระหนักว่าผู้เช่าบางรายที่จ่ายค่าเช่าต่ำนั้นดีกว่าไม่มีผู้เช่าเลย

อาคารที่ซ้ำซากและชั้นบนที่ว่างบางส่วนสามารถเปลี่ยนเป็นบ้านได้ – เสียงก้อง การกลับมาใช้ชีวิตในเมือง ของปี 1990 และ Noughties รัฐบาลสามารถรื้อฟื้น โครงการอยู่เหนือร้านค้า (LOTS)ซึ่งอุดหนุนการแปลงดังกล่าวในยุคนั้น

ทว่าอาคารจำนวนมากไม่ได้ให้ยืมไปใช้ในที่พักอาศัยอย่างง่ายดาย สาธารณูปโภคอาจมีปัญหาในการจัดหาการรวบรวมขยะ การเชื่อมต่อน้ำและท่อน้ำทิ้ง และพื้นที่จอดรถ วางแผนการพักผ่อน บางครั้งอาจตัดความจำเป็นในการวางแผนขออนุญาตเปลี่ยนเป็นการใช้ที่อยู่อาศัย แต่ก็ยังมี กฎระเบียบอาคารที่ซับซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการป้องกันอัคคีภัยและการเข้าถึงฉุกเฉิน

ถนนสายหลักแบบดั้งเดิมยังมีเจ้าของหลายคนซึ่งไม่ได้ให้ความร่วมมือเสมอไป ผู้จัดการใจกลางเมืองและเขตพัฒนาธุรกิจ (BID) สามารถช่วยได้ที่นี่ แม้ว่าเราอาจต้องดู การเสนอราคาที่เรียกเก็บ อัตราธุรกิจเพิ่มเติมสำหรับเจ้าของบ้านมากกว่าผู้เช่า เหมือนอยู่เยอรมัน, เพื่อนำเจ้าของบ้านไปที่โต๊ะเจรจา

ศูนย์การค้าอย่างน้อยก็มีข้อได้เปรียบของเจ้าของคนเดียว ในฐานะจุดหมายปลายทางในสิทธิของตนเอง มักถูกมองว่า (ถูกหรือผิด) ว่าใหญ่เกินไปที่จะล้มเหลว โดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดหมายปลายทางที่ถักทอเป็นผืนผ้าของใจกลางเมือง เช่น Liverpool One หรือ Eldon Square ในนิวคาสเซิล การรักษาให้ใช้งานได้จึงมีความสำคัญสูงสำหรับเจ้าหน้าที่

ศูนย์การค้านอกเมืองบางแห่งมีแผนสำหรับการพัฒนาที่อยู่อาศัยและการพักผ่อนใหม่ ๆ แม้กระทั่งก่อนเกิดโรคระบาด ตัวอย่างคือ โครงการที่จะสร้าง บ้านใหม่ 2,000 หลังรอบๆ Gateshead Metrocentre แนวความคิดจะเป็นการปรับทิศทางศูนย์ใหม่ โดยกระจายการผสมผสานของการใช้ประโยชน์เพื่อให้บริการ a ชุมชนที่กว้างขึ้นแม้ว่าการสร้างบ้านของครอบครัวใหม่ในสภาพแวดล้อมที่ออกแบบมารอบรถจะไม่ง่ายนัก

ความท้าทายดังกล่าวไม่ใช่เรื่องใหม่มากนัก เมื่อ 25 ปีที่แล้วเราอาจเรียกมันว่า "การฟื้นฟูแบบผสมผสาน" คราวนี้ได้รับแรงหนุนจากพื้นที่ค้าปลีกที่มากเกินไป ซึ่งส่วนใหญ่สร้างจากพื้นที่อุตสาหกรรมเดิมที่สร้างขึ้นใหม่ในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990

เกี่ยวกับผู้เขียน

Paul Michael Greenhalgh ศาสตราจารย์ด้านอสังหาริมทรัพย์และการฟื้นฟู มหาวิทยาลัย Northumbria, Newcastle

บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.

หนังสือแนะนำ:

ทุนในยี่สิบศตวรรษแรก
โดย โธมัส พิเคตตี. (แปลโดย อาเธอร์ โกลด์แฮมเมอร์)

In เมืองหลวงในศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ด Thomas Piketty วิเคราะห์คอลเล็กชันข้อมูลที่ไม่ซ้ำใครจาก XNUMX ประเทศ ย้อนหลังไปถึงศตวรรษที่ XNUMX เพื่อเปิดเผยรูปแบบทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญ แต่แนวโน้มทางเศรษฐกิจไม่ใช่การกระทำของพระเจ้า การดำเนินการทางการเมืองได้ควบคุมความไม่เท่าเทียมกันที่เป็นอันตรายในอดีต Thomas Piketty กล่าว และอาจทำเช่นนี้ได้อีกครั้ง ผลงานที่มีความทะเยอทะยานเป็นพิเศษ ความคิดริเริ่ม และความเข้มงวด ทุนในยี่สิบศตวรรษแรก ปรับความเข้าใจของเราเกี่ยวกับประวัติศาสตร์เศรษฐกิจและเผชิญหน้ากับบทเรียนที่น่าสังเวชสำหรับวันนี้ การค้นพบของเขาจะเปลี่ยนการอภิปรายและกำหนดวาระสำหรับความคิดรุ่นต่อไปเกี่ยวกับความมั่งคั่งและความไม่เท่าเทียมกัน

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้

Fortune's Nature: ธุรกิจและสังคมเติบโตได้อย่างไรโดยการลงทุนในธรรมชาติ
โดย Mark R.Tercek และ Jonathan S. Adams

ธรรมชาติมีค่าอะไร? คำตอบสำหรับคำถามนี้ - ซึ่งโดยทั่วไปมีกรอบในแง่สิ่งแวดล้อม - เป็นการปฏิวัติวิธีที่เราทำธุรกิจ ใน โชคลาภของธรรมชาติMark Tercek ซีอีโอของ The Nature Conservancy และอดีตนักวาณิชธนกิจโจนาธานอดัมส์นักเขียนวิทยาศาสตร์ยืนยันว่าธรรมชาติไม่เพียง แต่เป็นรากฐานของความเป็นอยู่ที่ดีของมนุษย์เท่านั้น แต่ยังเป็นการลงทุนเชิงพาณิชย์ที่ฉลาดที่สุดสำหรับธุรกิจหรือรัฐบาล ป่าไม้ที่ราบน้ำท่วมถึงและแนวปะการังหอยนางรมมักถูกมองว่าเป็นเพียงวัตถุดิบหรือเป็นอุปสรรคในการทำความสะอาดในนามของความคืบหน้าในความเป็นจริงมีความสำคัญต่อความเจริญรุ่งเรืองในอนาคตของเราในฐานะเทคโนโลยีหรือกฎหมายหรือนวัตกรรมทางธุรกิจ โชคลาภของธรรมชาติ นำเสนอแนวทางที่จำเป็นต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมของโลก

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้

Beyond Outrage: เกิดอะไรขึ้นกับเศรษฐกิจและประชาธิปไตยของเราและจะแก้ไขอย่างไร -- โดย Robert B. Reich

ในหนังสือเล่มนี้ Robert B. Reich ให้เหตุผลว่าไม่มีอะไรดีเกิดขึ้นในวอชิงตันเว้นแต่ประชาชนจะได้รับพลังและการจัดระเบียบเพื่อให้แน่ใจว่าวอชิงตันทำหน้าที่สาธารณะประโยชน์ ขั้นตอนแรกคือการดูภาพรวม Beyond Outrage เชื่อมโยงจุดต่าง ๆ แสดงให้เห็นว่าทำไมส่วนแบ่งรายได้และความมั่งคั่งที่เพิ่มขึ้นไปสู่จุดสูงสุดได้สร้างงานและการเติบโตให้กับทุกคนเพื่อทำลายประชาธิปไตยของเรา ทำให้คนอเมริกันกลายเป็นคนดูถูกเหยียดหยามมากขึ้นเกี่ยวกับชีวิตสาธารณะ และหันชาวอเมริกันจำนวนมากต่อกัน เขายังอธิบายว่าทำไมข้อเสนอของ“ สิทธิการถอยหลัง” จึงผิดพลาดและให้แผนงานที่ชัดเจนว่าต้องทำอะไรแทน นี่คือแผนสำหรับการดำเนินการสำหรับทุกคนที่ใส่ใจเกี่ยวกับอนาคตของอเมริกา

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ใน Amazon

สิ่งนี้เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง: ครอบครอง Wall Street และการเคลื่อนไหว 99%
โดย Sarah van Gelder และพนักงานของ YES! นิตยสาร.

นี้ทุกอย่างเปลี่ยนแปลง แสดงให้เห็นว่าขบวนการ Occupy กำลังเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนมองตนเองและโลก สังคมแบบที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นไปได้ และการมีส่วนร่วมของพวกเขาเองในการสร้างสังคมที่ทำงานเพื่อ 99% แทนที่จะเป็นเพียง 1% ความพยายามที่จะเจาะระบบการเคลื่อนไหวที่กระจายอำนาจและมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วนี้ทำให้เกิดความสับสนและความเข้าใจผิด ในเล่มนี้ บรรณาธิการของ ใช่! นิตยสาร รวบรวมเสียงจากภายในและภายนอกการประท้วงเพื่อถ่ายทอดปัญหา ความเป็นไปได้ และบุคลิกที่เกี่ยวข้องกับขบวนการ Occupy Wall Street หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยผลงานจาก Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader และคนอื่นๆ รวมถึงนักเคลื่อนไหว Occupy ที่อยู่ที่นั่นตั้งแต่ต้น

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้