ห้าวิธีในการเป็นผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิผล

การเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพเป็นปรัชญาและขบวนการทางสังคมซึ่งไม่เพียง แต่จะเพิ่มการบริจาคเวลาและเงินเพื่อการกุศล (และเป็นวงกว้างมากขึ้นในการสนับสนุนการดำเนินชีวิตที่ดีในโลก) แต่ยังสนับสนุนการใช้ทรัพยากรเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมองหาผลกระทบที่วัดได้เช่นชีวิตที่บันทึกไว้ต่อดอลลาร์

สำหรับผู้ที่เห็นแก่ประโยชน์ คำถามหลักคือ:“ จากวิธีที่เป็นไปได้ทั้งหมดในการสร้างความแตกต่างฉันจะสร้างความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดได้อย่างไร” ตัวอย่างเช่นอาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่างานการกุศลไม่ได้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่าที่สุด นักการเงินที่มีความสามารถอาจทำงานได้ดีกว่าสำหรับธนาคารและใช้รายได้ของพวกเขาเพื่อจ่ายให้คนอื่นทำงานเพื่อการกุศลแทน

ด้วยเหตุนี้ผู้ที่อยู่ในขบวนการมักจะทำการคำนวณที่ซับซ้อนเพื่อพิจารณาว่าองค์กรการกุศลและอาชีพใดทำสิ่งที่ดีที่สุด - สิ่งที่ถูกโจมตีบ่อยครั้ง สาเหตุการกุศลที่ผู้เห็นแก่ผู้มีประสิทธิภาพได้โต้เถียงควรลดลงในรายการลำดับความสำคัญของเรารวมถึงองค์กรการกุศลเช่นสมาคม ALS ซึ่งได้รับประโยชน์จากไวรัส ความท้าทายถังน้ำแข็งและศิลปะ

การเปรียบเทียบเหล่านี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความคุ้มค่าของสาเหตุความดีที่เกิดขึ้นหรือแม้กระทั่งระดับของความทุกข์ทรมานที่บรรเทาลง แต่ต้นทุนต่อผลประโยชน์ ตัวอย่างเช่น Peter Singer นักปรัชญาคุณธรรมและ ไอคอนของการเคลื่อนไหวเห็นแก่ผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพมี ที่ถกเถียงกันอยู่ ความไร้ที่อยู่อาศัยและการเสียชีวิตของทารกในประเทศที่พัฒนาแล้วควรมีความสำคัญต่ำกว่าสาเหตุที่เท่าเทียมกันในประเทศกำลังพัฒนา ไม่ใช่ว่าปัญหาเหล่านี้ไม่สำคัญหรือไม่สมควร แต่เป็นเพราะผลกระทบต่อดอลลาร์ที่มากขึ้น

เห็นแก่ผู้อื่นอย่างมีประสิทธิผล มีความตื่นเต้นและเป็นประโยชน์ในหลาย ๆ ด้าน มันทำให้ผู้คนคิดว่าจะช่วยเหลือผู้อื่นอย่างไรและสนับสนุนให้ผู้คนกระทำในวิธีที่ช่วยเหลือผู้อื่น หลายคนไม่ค่อยมีส่วนร่วมเท่าที่ควรเพราะอาจมีข้อสงสัยเกี่ยวกับความแตกต่างที่จะเกิดขึ้นหรือสถานที่ที่จะใช้ความพยายาม แต่ในขณะที่เราสนับสนุนการเคลื่อนไหวอย่างสุดใจการคำนวณว่าสาเหตุใดดีกว่าความเสี่ยงอื่น ๆ ที่เกินความจริง ดังนั้นนี่คือห้าวิธีที่ใช้งานได้จริงเพื่อให้กลายเป็นคนเห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิภาพแทน

1 ไม่สนับสนุนสาเหตุที่ไร้ประโยชน์หรือเป็นอันตราย

นี่คือความขัดแย้งและเป็นหลักสำคัญของการเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่น เราทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าขยะและอันตรายเป็นสิ่งที่ไม่ดีและมีสาเหตุการกุศลมากมาย ทำอันตรายมากกว่าดี - ดังนั้นเราจะหลีกเลี่ยงพวกเขา อย่างไรก็ตามมีการกระทำที่เห็นแก่ผู้อื่นมากมายที่ทำความดี - บ่อยครั้งมากที่ดี - แม้ว่ามันจะไม่ดีที่สุดก็ตาม คนที่แตกต่างกันสามารถมีส่วนร่วมในวิธีที่แตกต่างกันและความหลากหลายกระจายผลประโยชน์ให้กับหลายสาเหตุที่คุ้มค่า การตั้งเป้าหมายเพียงทางเลือกที่ดีที่สุดจะทำให้ความโดดเด่นและการทดลองลดน้อยลงและสามารถปิดผู้คนจำนวนมากได้

2 ทำในสิ่งที่คุณสนุกและยอดเยี่ยม

ใช้งานไม่ได้กับฉัน สุนัขโดย Shutterstock

หากผู้คนไม่สามารถสร้างบ้านที่แข็งแรงพวกเขาไม่ควรเป็นอาสาสมัครเพื่อที่อยู่อาศัยเพื่อมนุษยชาติ และถ้าพวกเขาไม่สนุกกับการทำงานกับสัตว์พวกเขาไม่ได้เป็นอาสาสมัครที่ RSPCA เช่นเดียวกับการมีส่วนร่วมทางการเงิน หากสิ่งที่ดีที่สุดที่เงินของฉันสามารถทำได้คือการช่วยสัตว์ฟรีในฟาร์มในโรงงาน แต่ฉันไม่สนใจสัตว์เหล่านี้จริง ๆ แล้วฉันไม่น่าจะให้มากเท่าหรือบ่อยเท่าที่ฉันต้องการ ที่ฉันสนใจอย่างลึกซึ้ง ความคิดที่ว่าเราควรทำงานหรือมีส่วนร่วมเพื่อการกุศลที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดไม่ว่าสิ่งที่เราสนใจนั้นคือการเอาชนะตนเอง ความสนใจของคนส่วนใหญ่นั้นไม่ยืดหยุ่น - พวกเขาไม่สามารถหรือไม่เริ่มสนใจเกี่ยวกับสาเหตุเพียงเพราะการคำนวณบอกพวกเขา ดีกว่าที่จะติดตามความรักมากกว่าที่จะปลดประจำการ

3 กระจายความรัก

หากคุณหลงใหลเกี่ยวกับสาเหตุจริงๆให้สนับสนุนผู้อื่น หากพวกเขาไม่กระตือรือร้นเกี่ยวกับสาเหตุของคุณกระตุ้นให้พวกเขาช่วยเหลือผู้อื่นในแบบของพวกเขาเอง เราสามารถทำอะไรได้มากกว่าเพื่อพัฒนาโลกถ้าเราให้คนอื่นมาช่วย

หากเราพยายามที่จะตัดสินว่าบุคคลใดทำได้ดีที่สุดในประวัติศาสตร์เราจะได้รับคำตอบที่แตกต่างกัน การเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นอาจมาจากการดลใจผู้อื่นโดยการเป็นครูหรือผู้ปกครองที่ดี รับนักร้องเขาไม่ได้ป้องกันสงครามนิวเคลียร์หรือกำจัดโรคฝีเล็ก ๆ แต่เขาได้นำคนจำนวนมากมาช่วยเหลือผู้อื่น ในทางกลับกันผู้ติดตามเหล่านี้มีผู้ติดตามตัวเองซึ่งช่วยเหลือผู้อื่นมากกว่าที่พวกเขามี

ครูควรได้รับเครดิตสำหรับความดีที่นักเรียนทำ แต่จะไม่ทำถ้าไม่ใช่เพื่อการสอนของเขา เราสามารถทำดีได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมโดยสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น

4 ใช้แครอทมากกว่าไม้

สรรเสริญที่มันครบกำหนด แครอทโดย Shutterstock, CC BY-NC-SA

หากมีคนทำดีและดีกว่ามากที่สุด แต่ก็ยังสามารถทำได้มากกว่านั้นพวกเขาสมควรได้รับการยกย่องและให้กำลังใจ เพื่อส่งเสริมให้คนทำดีกว่าเราควรมีน้ำใจกับคนที่ทำดีกว่าเป็นเรื่องธรรมดาและเพิ่มคำชมให้คนใกล้ตัว การวิพากษ์วิจารณ์ผู้ที่ขาดความคิดเท่านั้นทำให้คนอื่นไม่พอใจ หากเราพูดถูกการวิจารณ์ควรถูกสงวนไว้สำหรับผู้ที่ตกต่ำกว่าสิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำเพื่อช่วยคนขัดสน

5 หลีกเลี่ยงความมั่นใจมากเกินไป

การเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นอย่างมีประสิทธิผลมุ่งหวังที่จะทำสิ่งที่ดีที่สุดตลอดเวลา โลกปัจจุบันและอนาคตเป็นสถานที่ที่ไม่แน่นอน เป็นการยากที่จะคาดการณ์ว่าสิ่งใดที่จะทำให้ดีที่สุดไม่ว่าในปัจจุบันหรือในอนาคต ความอ่อนน้อมถ่อมตนเป็นสิ่งจำเป็นในการเผชิญกับความไม่แน่นอนนี้ ใครจะคิดว่าการประดิษฐ์โทรศัพท์มือถือจะทำได้ดีมากหรือรู้ว่าผลสุดท้ายของการปฏิวัติการสื่อสารจะเป็นอย่างไร

ดังที่นักปรัชญาจอห์นสจวร์ตมิลล์ยอมรับความคิดริเริ่มความหลากหลายและการทดลองในการดำรงชีวิตเป็นสิ่งจำเป็นในการค้นหาว่าอะไรคือชีวิตที่ดีที่สุด เช่นเดียวกับความเป็นอยู่ของผู้อื่น ยินดีที่จะแก้ไขเป้าหมายของคุณในแง่ของหลักฐานใหม่และการสะท้อนกลับ

สิ่งห่อหุ้ม

  1. ^ ()

เกี่ยวกับผู้เขียน

Julian Savulescu, Sir Louis Matheson ศาสตราจารย์พิเศษเยี่ยมที่มหาวิทยาลัย Monash, Uehiro ศาสตราจารย์จริยธรรมภาคปฏิบัติ, University of Oxford

ปรากฏในการสนทนา

คุณอาจจะชอบ

ภาษาที่ใช้ได้

English แอฟริกาใต้ Arabic จีน (ดั้งเดิม) จีน (ดั้งเดิม) เดนมาร์ก Dutch ฟิลิปปินส์ Finnish French German กรีก ชาวอิสราเอล ภาษาฮินดี ฮังการี Indonesian Italian Japanese Korean Malay Norwegian เปอร์เซีย ขัด Portuguese โรมาเนีย Russian Spanish ภาษาสวาฮิลี Swedish ภาษาไทย ตุรกี ยูเครน ภาษาอูรดู Vietnamese

ติดตาม InnerSelf บน

ไอคอน Facebookไอคอนทวิตเตอร์ไอคอน YouTubeไอคอน instagramไอคอน pintrestไอคอน RSS

 รับล่าสุดทางอีเมล

นิตยสารรายสัปดาห์ แรงบันดาลใจทุกวัน

บทความล่าสุด

ทัศนคติใหม่ - ความเป็นไปได้ใหม่

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | ตลาด InnerSelf
ลิขสิทธิ์© 1985 - 2021 InnerSelf สิ่งพิมพ์ สงวนลิขสิทธิ์.