แพทย์ประจำโรงพยาบาลอายุ 27 ปีรายหนึ่งถูกล่วงละเมิดทางเพศโดยชายสองคน ได้แก่ หัวหน้าแพทย์ประจำบ้านและแพทย์ประจำโรงพยาบาล เธอรู้สึกติดกับดัก เมื่อการกระทำอย่างใดอย่างหนึ่งของผู้ชายรุนแรงขึ้นจนถึงการทำร้าย เธอพยายามดิ้นรนเพื่อหาความแข็งแกร่งและความกล้าหาญในการรายงาน

เมื่อเธอทำในที่สุด ผลลัพธ์จะทำร้ายเธอมากยิ่งขึ้นไปอีกหรือไม่?

เรื่องราวที่แต่งขึ้นโดยอิงจากเรื่องราวจริงในการวิจัยของเรานั้นคุ้นเคยอย่างเจ็บปวด ผลลัพธ์มักจะแย่ลง เมื่อการล่วงละเมิดทางเพศและการทำร้ายร่างกายเกิดขึ้นในบริบทของสถาบัน เช่น โรงเรียน การทหาร สถานที่ทำงาน พฤติกรรมของผู้นำสถาบันสามารถกลายเป็นพลังอันทรงพลังในการคิดค่าโดยสารของเหยื่อ

จาก Susan Fowler ถูกฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Uber ปฏิบัติไม่ดี ท่ามกลางความเงียบงันของชายผู้ไม่ล่วงละเมิดในวงโคจรของ Harvey Weinstein สถาบันที่มีอำนาจมากที่สุดของเรามักกระทำการโดยปราศจากความกล้าหาญ

กว่า 25 ปีที่นักเรียนของฉันและคนอื่นๆ ได้รวบรวมผลงานเชิงประจักษ์มากมายเผยให้เห็นของจริง ทำร้ายร่างกายและจิตใจ ที่สถาบันสามารถทำได้กับคนที่พวกเขาทรยศ

อย่างไรก็ตาม หากสถาบันต้องการทำงานหนัก พวกเขาสามารถช่วยเหลือเหยื่อและป้องกันความรุนแรงได้ตั้งแต่แรก โดยเลือกความกล้าหาญแทนการทรยศ

การทรยศทำร้ายสุขภาพอย่างไร

เพื่อนร่วมงานของฉันและฉันเริ่มใช้คำว่าการทรยศต่อสถาบันในปี 2007 และได้สำรวจเพิ่มเติมตั้งแต่นั้นมา รวมถึงในหนังสือ “ตาบอดต่อการทรยศ".

การทรยศต่อสถาบัน เป็นอันตรายต่อสถาบันที่ทำกับผู้ที่พึ่งพามัน การทรยศนี้อาจอยู่ในรูปแบบของนโยบายหรือพฤติกรรมที่เปิดเผย เช่น กฎการเลือกปฏิบัติหรือการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์

อันตรายยังอาจหมายถึงความล้มเหลวในการทำสิ่งที่คาดหวังอย่างสมเหตุสมผลของสถาบัน เช่น การไม่ให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติ หรือการไม่ตอบสนองต่อความรุนแรงทางเพศอย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น เหยื่อการทำร้ายร่างกายบางคนถูกลงโทษ หรือแม้แต่ลดระดับหรือไล่ออกเนื่องจากรายงานการทำร้ายร่างกายต่อสถาบันของพวกเขา

ในการศึกษาของเราเราพบว่ามากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้เข้าร่วมนักศึกษาวิทยาลัยที่ตกเป็นเหยื่อทางเพศในบริบทของสถาบันได้รายงานประสบการณ์ของการทรยศต่อสถาบันด้วย

อัตราส่วนอำนาจระหว่างผู้ล่วงละเมิดกับเหยื่ออาจมีนัยสำคัญทีเดียว ขึ้นอยู่กับสถานะของเหยื่อ แม้ว่าปัญหาของผู้พักอาศัยในทางการแพทย์ในตัวอย่างแรกของเรานั้นน่าหนักใจอย่างยิ่ง เธออาจมีอำนาจในการแสวงหาความยุติธรรมมากกว่าพนักงานโรงแรมหรือร้านอาหาร ใครคือเป้าหมายรายวันและไม่หยุดยั้ง ของการล่วงละเมิด

งานของฉันกับนักจิตวิทยาคลินิก คาร์ลี สมิธ ที่ Penn State แสดงให้เห็นว่าการทรยศต่อสถาบันสามารถทำให้เกิดปัญหาทั้งทางอารมณ์และทางร่างกาย แม้กระทั่งสำหรับผู้ที่เคยประสบกับความบอบช้ำทางจิตใจในระดับใกล้เคียงกันจากการหักหลังระหว่างบุคคล

หนึ่งการศึกษา พบว่าการทรยศต่อสถาบันทำให้อาการรุนแรงขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการบาดเจ็บทางเพศ เช่น ความวิตกกังวล ความแตกแยก และปัญหาทางเพศ

นักวิจัยคนอื่นพบผลกระทบที่คล้ายคลึงกัน ตัวอย่างเช่น ผู้รอดชีวิตจากการบาดเจ็บทางเพศของทหาร ผู้ที่เคยประสบกับการทรยศต่อสถาบันก็มีอัตราของอาการ PTSD และภาวะซึมเศร้าที่สูงกว่าผู้ที่ไม่เคยประสบมาก่อน บางทีที่น่าตกใจที่สุดคือ ผู้รอดชีวิตที่มีประสบการณ์การทรยศต่อสถาบันมีโอกาสสูงที่จะฆ่าตัวตาย

In การศึกษาอื่นเราค้นพบว่าการทรยศต่อสถาบันนั้นเกี่ยวข้องกับปัญหาสุขภาพร่างกาย เช่น ปวดหัว ปัญหาการนอนหลับ และหายใจถี่

ความกล้าหาญของสถาบัน

เราจะทำอะไรได้บ้างเพื่อป้องกันและจัดการกับการทรยศต่อสถาบัน? ยาแก้พิษเป็นสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของฉันและฉันเรียกว่า "ความกล้าหาญของสถาบัน"

รายละเอียดของความกล้าหาญของสถาบันขึ้นอยู่กับประเภทของสถาบันที่เกี่ยวข้อง แต่มีหลักการทั่วไป 10 ประการที่สามารถนำไปใช้กับสถาบันส่วนใหญ่ได้

1. ปฏิบัติตามกฎหมายอาญาและประมวลกฎหมายแพ่ง

ไปไกลกว่าแค่การปฏิบัติตาม หลีกเลี่ยงการใช้ช่องทำเครื่องหมายโดยขยายเกินมาตรฐานขั้นต่ำของการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเข้าถึงความเป็นเลิศในการไม่ใช้ความรุนแรงและความเท่าเทียม

2. ตอบสนองต่อการเปิดเผยของเหยื่ออย่างละเอียดอ่อน

หลีกเลี่ยง การตอบสนองที่โหดร้าย ที่ตำหนิและโจมตีเหยื่อ สม่ำเสมอ คำตอบที่มีความหมายดีอาจเป็นอันตรายได้ โดยยกตัวอย่างเช่น การควบคุมตัวเหยื่อหรือโดยการลดอันตรายให้น้อยที่สุด ทักษะการฟังที่ดีขึ้น ยังสามารถช่วยให้สถาบันตอบสนองอย่างละเอียดอ่อน

3. เป็นพยาน รับผิดชอบ และขอโทษ

สร้างวิธีให้แต่ละคนอภิปรายว่าเกิดอะไรขึ้นกับพวกเขา ซึ่งรวมถึงการรับผิดชอบต่อความผิดพลาดและการขอโทษเมื่อเหมาะสม

4. หวงแหนผู้แจ้งเบาะแส

ผู้ที่หยิบยกความจริงที่ไม่สบายใจอาจเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของสถาบัน เมื่อผู้มีอำนาจได้รับแจ้งเกี่ยวกับปัญหาแล้ว พวกเขาสามารถดำเนินการแก้ไขได้ ส่งเสริมให้มีการแจ้งเบาะแส ผ่านสิ่งจูงใจเช่นรางวัลและการเพิ่มเงินเดือน

5. มีส่วนร่วมในการศึกษาด้วยตนเอง

สถาบันควรฝึกถามตัวเองเป็นประจำว่ากำลังส่งเสริมการทรยศต่อสถาบันหรือไม่ กลุ่มเป้าหมายและคณะกรรมการที่เรียกเก็บ ด้วยการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอสามารถสร้างความแตกต่างได้

6. ดำเนินการสำรวจแบบไม่ระบุชื่อ

แบบสำรวจที่ไม่ระบุชื่อที่ทำได้ดีเป็นเครื่องมือที่ทรงพลัง เพื่อขัดขวางการทรยศต่อสถาบัน จ้างผู้เชี่ยวชาญในการวัดความรุนแรงทางเพศ ใช้เทคนิคที่ดีที่สุดเพื่อให้ได้ข้อมูลที่มีความหมาย สรุปผลลัพธ์ และพูดคุยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับสิ่งที่ค้นพบ สิ่งนี้จะสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความไว้วางใจและการซ่อมแซม

เราพัฒนาเครื่องมือที่เรียกว่า แบบสอบถามการทรยศต่อสถาบัน. แบบสอบถามนี้ตีพิมพ์ครั้งแรกในปี 2013 สำรวจสภาพแวดล้อมการทำงานของนายจ้างและลูกจ้างของบริษัท เพื่อประเมินความเสี่ยงต่อปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ความง่ายหรือความยากในการรายงานปัญหาดังกล่าว และวิธีดำเนินการและจัดการข้อร้องเรียน

7. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้นำได้รับการศึกษาเกี่ยวกับการวิจัยเกี่ยวกับความรุนแรงทางเพศและการบาดเจ็บที่เกี่ยวข้อง

สอนเกี่ยวกับแนวคิดและการวิจัยเกี่ยวกับความรุนแรงทางเพศและการทรยศต่อสถาบัน ใช้การวิจัยเพื่อสร้างนโยบายที่ป้องกันอันตรายเพิ่มเติมต่อผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการล่วงละเมิดและการทำร้ายร่างกาย

8. มีความโปร่งใสเกี่ยวกับข้อมูลและนโยบาย

ความรุนแรงทางเพศเติบโตเป็นความลับ แม้ว่าจะต้องเคารพความเป็นส่วนตัวสำหรับบุคคล แต่ข้อมูลโดยรวม นโยบาย และกระบวนการควรเปิดให้มีการป้อนข้อมูลและการตรวจสอบจากสาธารณะ

9. ใช้อำนาจของบริษัทของคุณในการแก้ไขปัญหาสังคม

ตัวอย่างเช่น หากคุณอยู่ในการวิจัยหรือสถาบันการศึกษา ให้ผลิตและเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับความรุนแรงทางเพศ หากคุณอยู่ในวงการบันเทิง ให้ทำสารคดีและภาพยนตร์ ค้นหาวิธีใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อช่วยยุติความรุนแรงทางเพศ

10. มอบหมายทรัพยากรไปยังขั้นตอนที่ 1 ถึง 9

ความตั้งใจที่ดีเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่พนักงาน เงิน และเวลาต้องทุ่มเทเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ดังที่โจ ไบเดนเคยกล่าวไว้ว่า: “อย่าบอกฉันว่าคุณมีค่าแค่ไหน แสดงงบประมาณของคุณ แล้วฉันจะบอกคุณว่าคุณมีค่าแค่ไหน”

เกี่ยวกับผู้เขียน

Jennifer J. Freyd ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยา มหาวิทยาลัยออริกอน

บทความนี้ถูกเผยแพร่เมื่อวันที่ สนทนา. อ่าน บทความต้นฉบับ.

หนังสือที่เกี่ยวข้อง:

at ตลาดภายในและอเมซอน