การเอาชีวิตรอดจากเหตุการณ์ระดับการสูญพันธุ์จำเป็นต้องปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ Shutterstock

บรรพบุรุษของนกสมัยใหม่เป็นผู้รอดชีวิตเพียงคนเดียวจากเหตุการณ์การสูญพันธุ์ครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์ของโลก ปัจจุบันมีนกกว่า 10,000 สายพันธุ์ที่รู้จัก ล้วนเป็นลูกหลานของไดโนเสาร์ การปรับตัวของขั้วโลก อาหารจากเมล็ดพืช และแม้กระทั่งการออกแบบรังอาจมีบทบาทใน กำหนดว่าใครอยู่และใครตาย.

ในยุคปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่องค์กรและคนงานมีความเสี่ยงต่อการสูญพันธุ์ เวลานี้การเป็นคนในเชิงรุกเป็นสิ่งสำคัญ และการปรับตัว คือคำตอบ

อันเนื่องมาจาก งานของฉัน ในการเปลี่ยนผู้ที่ยืนดูเฉยๆเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงผมขอเสนอว่าความเข้าใจพฤติกรรมของตัวเองเป็นกุญแจสำคัญในการปรับตัวในยุค AI

ปรับตัวเข้ากับยุค AI

การปฏิวัติปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้เริ่มขึ้นแล้ว เทคโนโลยีกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว. คำถามคือไม่ว่าเราจะใช้เทคโนโลยีหรือไม่ แต่วิธีการทำงานร่วมกับพวกเขา

เทคโนโลยีรอบข้างเช่น สิริ, Alexa or Cortanaกำลังรวมอย่างราบรื่นในการโต้ตอบของเรา เราเดินเข้าไปในห้องและโต้ตอบกับพวกเขาเพื่อเปิดไฟเล่นเพลงเปลี่ยนอุณหภูมิห้องติดตามรายการช้อปปิ้งจองนั่งไปสนามบินหรือได้รับการเตือนให้ใช้ยาที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

และนี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น

อารมณ์ AI ทำงานเกี่ยวกับการสอนหุ่นยนต์วิธีการรู้สึกเห็นอกเห็นใจ Google AI เรื่องราวเกี่ยวกับ AI ช่วยให้ผู้คนแก้ปัญหาได้อย่างไร ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์การแข่งขัน เราจะอยู่กับ AI ได้อย่างไรในอนาคตอันใกล้

ทำงานมากกว่ามนุษย์

เทคโนโลยีก่อกวนกำลังเพิ่มจำนวนประชากรกำลังขยับลูกค้ากำลังได้รับอำนาจและ เศรษฐกิจกิ๊ก และตลาดความสามารถระดับโลกกำลังเพิ่มสูงขึ้น นี่คือการกำหนดอนาคตของการทำงานในทุกสาขารวมถึง การศึกษา, โลกไซเบอร์, การจัดส่ง, การฝึก, การจัดการ, การตลาดและการขาย, การดูแลสุขภาพ, เพลง และ เกษตรกรรม.

คนงาน + คนคือบุคคลที่ทำงานควบคู่ไปกับเครื่องจักรที่จะเข้าถึง ปัญญาการทำงานร่วมกัน. พวกเขารวมความรู้ทักษะและประสบการณ์ของแต่ละบุคคลเข้ากับชุดของความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

การฝึกอบรมการปรับตัว

"ดัดแปลงหรือตาย” เป็นมนต์ธุรกิจและการปรับตัวของพนักงานในที่ทำงานคือ กุญแจสู่อนาคต ที่หลายงานยังไม่สามารถจินตนาการได้

รุ่นต่อไปของพนักงานจะต้องได้รับการฝึกฝนในฐานะมนุษย์ + ก่อนที่พวกเขาจะเข้าสู่ตลาดงานและแรงงานที่มีอยู่จะต้องมีอย่างต่อเนื่อง reskilling และ upskilling.

มีการทำน้อยไป ทบทวนการฝึกอบรมและการ reskilling อีกครั้ง จำเป็นสำหรับสถานที่ทำงานในอนาคต นี้กล่าวว่าคล้ายกับ ความคิดสร้างสรรค์ (อีกทักษะที่อ่อนนุ่มตามความต้องการ) มีความสามารถในการปรับตัวได้ดีกว่าสายตา

องค์กรและอนาคตของการทำงาน (Singularity University):

{youtube__wjx4GPRvcI{/youtube}

ความสามารถในการปรับตัวคือความสามารถในการปรับให้เข้ากับสภาพใหม่และเพื่อให้เจริญเติบโตในสภาพแวดล้อมใหม่

การปรับตัวนั้นเป็นผลงานที่เกิดขึ้น เกินความรู้และทักษะ. มันต้องมีการเปลี่ยนแปลงเจตคติที่จะเกิดขึ้นถ้าเราแก้ไขโครงสร้างของเราพิจารณามุมมองใหม่ ๆ และเริ่มรับรู้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มความสามารถของเราเองแทนที่จะมาแทนที่

มนุษย์กับเครื่องจักร

AI หลายคนเชื่อมโยงกับเรื่องราวนิยายวิทยาศาสตร์เช่น Terminator สิทธิพิเศษ หรือ Isaac Asimov's หุ่นยนต์ ชุดที่เป้าหมายสำคัญของเทคโนโลยีคือการควบคุมหรือกำจัดการดำรงอยู่ของมนุษย์

อื่น ๆ ได้รับอิทธิพลจากผู้เชี่ยวชาญทั่วโลกที่เตือน AI และอย่างไม่ลดละ การครอบงำทางเทคโนโลยี. ผู้ก่อตั้ง Tesla Elon Musk ได้พูดหลายต่อหลายครั้งว่า AI นั้นอันตรายกว่าอาวุธนิวเคลียร์ และมันจะกลายเป็น เผด็จการอมตะ.

เทคโนโลยีได้ขจัดงานในอดีต และ จะกำจัดผู้อื่นในอนาคตอันใกล้.

งานใหม่ จะต้องใช้พนักงานปัจจุบันเพื่อมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้ตลอดชีวิต

นอกจากนี้ ปัญหาจริยธรรมของ AI ยังไม่ได้รับการแก้ไขและ การสร้างรหัสจริยธรรม AI นั้นซับซ้อน. นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นใน 2017 พลเมือง 1,130 และองค์กร 28 ได้ลงนาม ปฏิญญามอนทรีออลสำหรับการพัฒนาความรับผิดชอบของปัญญาประดิษฐ์ความมุ่งมั่นในการพัฒนาความรับผิดชอบต่อสังคมและการดำเนินการของ AI ที่ให้บริการและเป็นประโยชน์ต่อสังคม

วิวัฒนาการที่เห็นอกเห็นใจ

ไดโนเสาร์สามารถปรับตัวได้หรือไม่? ฉันบอกว่าพวกเขาทำได้ แต่มันจะต้องใช้เวลา ความเห็นอกเห็นใจ หมู่บ้าน

องค์กรที่คาดหวังว่าพนักงานของพวกเขาจะพร้อมสำหรับอนาคตของการทำงาน ต้องเรียนรู้เร็ว. พวกเขาจะต้องนำความคิดเชิงรุกและสนับสนุนพนักงานของพวกเขาในการแสวงหาของพวกเขาให้เป็นของที่ทำงานในอนาคต ส่วนใหญ่พวกเขาต้องเข้าใจว่าความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงมาจากที่ใดเพื่อแก้ไข

องค์กรสามารถเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตของการทำงานได้อย่างไร:

{youtube}fUQqPMNCPjM{/youtube}

ในเวลาเดียวกันองค์กรจำเป็นต้องปิดการแบ่งดิจิตอลระหว่างพวกเขาและแรงงานของพวกเขา สิ่งสำคัญที่สุดคือพวกเขาต้องหาวิธีที่จะทำให้คนของพวกเขามีงานทำ กลัวถูกแทนที่ สามารถเสริมความไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงไดโนเสาร์ของมนุษย์

การเปลี่ยนแปลงของทีม ควรทำหน้าที่ในลักษณะที่เห็นอกเห็นใจเพื่ออำนวยความสะดวกในการร่วมมือระหว่างมนุษย์ / มนุษย์และมนุษย์ / เครื่องจักรและเพื่อสนับสนุนสมาชิกแต่ละคนในกระบวนการปรับตัว

ในระดับบุคคลเราจำเป็นต้องพัฒนาความสามารถทางจิตใจและอารมณ์ของเราและความรู้และทักษะของเราที่จะโอบกอด + ตัวตนของมนุษย์และทัศนคติ และสุดท้ายเราก็ต้อง ต้องการ ในการปรับตัวซึ่งต้องมีการเปลี่ยนแปลงในวิธีที่เราดูโลก เมื่อเราระบุวิเคราะห์และจัดการกับแกนหลักของความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงของเราแล้วเราสามารถย้ายไปที่กลยุทธ์เพื่อจัดหาและเสริมกำลังเรา เพื่อจัดการกับความไม่แน่นอนและทดสอบความเป็นไปได้ใหม่ ๆ อย่างกระตือรือร้น

ในการปรับตัวการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะเป็นสิ่งจำเป็น แต่ จะไม่เพียงพอ. สภาพแวดล้อมที่เอาใจใส่และสนับสนุนและการเรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองก็มีความสำคัญ

เกี่ยวกับผู้เขียน

นาเดีย นาฟฟี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ภาควิชาเทคโนโลยีการศึกษา (Educational Technology) มหาวิทยาลัยคอนคอร์เดีย

บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

at ตลาดภายในและอเมซอน