สำหรับพวกเราส่วนใหญ่ การใช้ชีวิตใต้เตียงไม่ใช่ทางเลือก ซูซาน ทัคเกอร์/Shutterstock.com

โลกเป็นสถานที่ที่ไม่แน่นอนและมีความเสี่ยง ข่าวมักจะโจมตีเราด้วยสถานการณ์ที่น่ากลัวจาก ยิงโรงเรียน สู่การฆาตกรรมอันน่าสยดสยอง

ความเสี่ยงมีอยู่ทุกที่และเกี่ยวข้องกับทุกสิ่ง ตัวอย่างเช่น ศูนย์ควบคุมโรคเมื่อ 20 ปีที่แล้ว ประเมินคนกว่า XNUMX ล้านคนต่อปี เข้าห้องฉุกเฉินเพราะบาดเจ็บในห้องน้ำ because.

แม้ว่าตัวเลขนี้จะสูงจนน่าตกใจ แต่ก็ไม่อาจป้องกันไม่ให้คุณใช้ห้องน้ำหรือล้างมือได้ และโดยทั่วไปแล้ว ซ่อนใต้เตียงเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยง การตัดสินใจไม่ใช่ทางเลือกที่เป็นจริงสำหรับการใช้ชีวิต

ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเราทุกคนเป็นนักวิเคราะห์ความเสี่ยง ซึ่งชั่งน้ำหนักต้นทุนและประโยชน์ของทุกการตัดสินใจของเราอย่างต่อเนื่อง ปัญหาคือ พวกเราส่วนใหญ่ไม่เก่งเรื่องนั้นจริงๆ ในฐานะนักเศรษฐศาสตร์ ฉันคิดว่าน่าจะน่าสนใจที่จะสำรวจว่าเราชั่งน้ำหนักความเสี่ยงในชีวิตประจำวันของเราอย่างไร และเราจะทำมันให้แม่นยำยิ่งขึ้นได้อย่างไร

มูลค่าที่คาดหวัง

เราใช้เวลาอย่างมากในการตัดสินใจโดยมีความเสี่ยงเล็กน้อยที่เกี่ยวข้อง บางคนค่อนข้างจะโฮะๆ เช่น จะใส่ชุดอะไรไปทำงานเสี่ยงเล็กน้อยที่เพื่อนร่วมงานจะใส่ชุดเดียวกัน ขณะที่บางตัวอาจถึงตายได้ เช่น จะวิ่งข้ามถนนเมื่อป้ายเขียนว่า “อย่าเดิน” ”

ส่วนหนึ่งของการประเมินสถานการณ์เสี่ยงแต่ละอย่างคือการรู้ว่ามีความเป็นไปได้ที่บางสิ่งจะเกิดขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องทราบค่าใช้จ่ายหากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้นหรือผลตอบแทนหากมีสิ่งใดเป็นไปด้วยดี

นักวิชาการเรียกอัตราต่อรองของสิ่งที่เกิดขึ้นคูณด้วยต้นทุนหรือจ่าย "มูลค่าที่คาดหวัง" ของสถานการณ์ สิ่งนี้อธิบาย เช่น ทำไมจึง หลายคนวิ่งฝ่าไฟแดง.

เร่งแซงหน้าแดง is ตั๋ว 500 เหรียญสหรัฐ ในแคลิฟอร์เนียและแมริแลนด์ ซึ่งเป็นรัฐที่มีรัฐส่วนใหญ่ในประเทศ สมมุติให้ตำรวจหยุดและออกตั๋ว 0.1 คันจากทุกๆ พันคันที่ฝ่าไฟแดง ซึ่งหมายความว่าโอกาสที่จะถูกหยุดคือ XNUMX เปอร์เซ็นต์

มูลค่าที่คาดหวังของการใช้สีแดงคือความน่าจะเป็น 0.1 เปอร์เซ็นต์ คูณด้วยต้นทุน 500 ดอลลาร์ หรือ 50 เซ็นต์ แม้ว่าคนส่วนใหญ่ยังไม่ได้คำนวณ แต่เหตุผลหนึ่งที่ผู้ขับขี่จำนวนมากเร่งความเร็วเมื่อสัญญาณไฟจราจรเปลี่ยนเป็นสีเหลืองก็เพราะพวกเขาทราบโดยสัญชาตญาณว่าพวกเขารู้ว่าค่าใช้จ่ายที่คาดหวังในการละเมิดกฎหมายนั้นต่ำมาก – และในใจของพวกเขา คุณค่าของการเข้าถึง สำนักงานหรือการนัดหมายจะสูงกว่ามาก

ปัญหาคือคนไม่ค่อยเก่งในการประมาณค่าตัวแปรสองตัวที่จำเป็นเพื่อให้ได้ค่าที่คาดหวัง

การคำนวณอัตราต่อรอง

ส่วนหนึ่งของมูลค่าที่คาดหวังคือการทำความเข้าใจความน่าจะเป็นหรืออัตราต่อรองของสถานการณ์

ความน่าจะเป็นคือโอกาสที่บางสิ่งจะเกิดขึ้นและเป็นเพียงตัวเลขจาก 0 เปอร์เซ็นต์ - ความเป็นไปไม่ได้ - ถึง 100 เปอร์เซ็นต์ - สิ่งที่แน่นอน ไม่ว่าโค้ชจะกรีดร้องใส่ผู้เล่นกี่ครั้งเพื่อให้ 110 เปอร์เซ็นต์ ตัวเลขนี้อยู่นอกขอบเขตของความเป็นไปได้

มูลค่าที่คาดหวังต้องมีการประมาณอัตราต่อรองที่อาจจะเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้บุกเบิกด้านพฤติกรรมศาสตร์ Daniel Kahneman และ Amos Tversky ศึกษาว่ามนุษย์ประเมินความน่าจะเป็นที่พวกเขาพบว่าคนมีจริงอย่างไร การใช้ดุลยพินิจที่ไม่ดีในการคำนวณความน่าจะเป็นจริง. โดยทั่วไป มนุษย์พูดเกินจริงถึงความเป็นไปได้ที่จะเกิดเหตุการณ์หายากขึ้น ประเมินโอกาสที่เหตุการณ์ทั่วไปมักจะเกิดขึ้นต่ำเกินไป และประเมินค่าความเชื่อมั่นสูงเกินไป

ตัวอย่างเช่น หลายคนกำลัง กลัวบินบนเครื่องบิน เพราะมีความเป็นไปได้ที่พวกเขาอาจจะพัง อย่างไรก็ตาม โอกาสที่แท้จริงของ มีคนเสียชีวิตในอุบัติเหตุสายการบินพาณิชย์ตก ใกล้เคียงกับศูนย์มาก

ในทางกลับกัน ไข้หวัดใหญ่เป็นเรื่องธรรมดามาก ทุกปี ผู้คนนับล้านเป็นไข้หวัดใหญ่ และ หลายพันถึงกับตายจากมัน.

อย่างไรก็ตามหลายคนทำ ไม่ต้องฉีดไข้หวัดใหญ่ flu – ผู้ใหญ่เกือบ 60 เปอร์เซ็นต์และเด็ก 40 เปอร์เซ็นต์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา – เพราะพวกเขาไม่คิดว่าจะติดเชื้อไข้หวัดใหญ่

ต้นทุนหรือผลตอบแทน

ต้นทุนหรือผลตอบแทนเป็นส่วนอื่นของมูลค่าที่คาดหวัง ปัญหาหนึ่งคือค่าใช้จ่ายหรือผลตอบแทนไม่ได้ชัดเจนเสมอไปเช่นในกรณีของตั๋วเร่งด่วน และบางครั้งการกำหนดค่าเงินดอลลาร์อาจซับซ้อน

Kahneman และ Tversky ยังพบว่าผู้คนรู้สึกเจ็บปวดจากการสูญเสียมากกว่ามีความสุขจากการได้เงินดอลลาร์มาเท่าเดิม การถูกบังคับให้ต้องจ่ายค่าปรับ 500 ดอลลาร์สำหรับการฝ่าไฟแดงทำให้ผู้คนทุกข์ทรมานจากความปวดร้าวทางจิตใจมากกว่าความสุขที่พวกเขาจะได้รับจากการชนะรางวัล 500 ดอลลาร์จากการสุ่มรางวัลจากการหยุดรถเมื่อไฟจราจรเปลี่ยนเป็นสีแดง

ความเจ็บปวดโดยเฉพาะจากการถูกปล้นเงินเรียกว่า ความเกลียดชังการสูญเสีย. เพราะคนเกลียดหรือเกลียดการสูญเสียจึงมักซื้อประกัน การมีประกันหมายถึงการยอมจ่ายเงินจำนวนเล็กน้อยในวันนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีการจ่ายเงินที่ไม่แน่นอนจำนวนมากในอนาคต

นอกจากนี้ยังช่วยอธิบายว่าทำไมคนจำนวนมากถึงกลัวการบิน คนส่วนใหญ่ยอมให้เงินทั้งหมดเพื่อหลีกเลี่ยงความเจ็บปวดของ เสียชีวิตในอุบัติเหตุเครื่องบินตก. แม้ว่าโอกาสที่แท้จริงจะค่อนข้างน้อย แต่บางคนเชื่อว่าการตายของเครื่องบินที่ลุกเป็นไฟเป็นวิธีหนึ่งที่เจ็บปวดที่สุดในการตาย

Kahneman และ Tversky ได้สร้างโมเดลใหม่ที่เรียกว่า ทฤษฎีโอกาสซึ่งซับซ้อนกว่าแบบมูลค่าที่คาดไว้ Prospect Theory ผสมผสานแนวคิดของ ความเกลียดชังการสูญเสีย และโอกาสที่น้ำหนักเกินหรือน้อยเกินไปเพื่อช่วยให้ผู้คนคำนวณมูลค่าที่คาดหวังของการตัดสินใจที่กำลังจะเกิดขึ้นซึ่งตรงกับวิธีที่ผู้คนคิดจริงๆ

โลกที่เสี่ยงภัย

ความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตเรา แทบไม่มีอะไรที่เราสามารถทำได้เพื่อทำให้โลกนี้เป็นสถานที่ที่แน่นอนยิ่งขึ้น เราทุกคนต้องข้ามถนน และหลายคนต้องบินโดยเครื่องบินหรือขับรถ

อย่างไรก็ตาม เมื่อต้องเผชิญกับทางเลือกที่มีความเสี่ยง คุณต้องคิดไม่เพียงแต่เกี่ยวกับอัตราต่อรองเท่านั้น แต่ยังต้องคำนึงถึงต้นทุนหรือผลตอบแทนด้วย ไม่สำคัญว่าคุณจะใช้แบบจำลองมูลค่าที่คาดหวังที่ง่ายกว่าหรือคำนึงถึงนิสัยใจคอและการใช้งานของมนุษย์ของเรา ทฤษฎีโอกาส.

สิ่งที่สำคัญจริง ๆ สำหรับการตัดสินใจเลือกที่ดีกว่าคือการเข้าใจว่าความเสี่ยงเป็นมากกว่าโอกาสที่บางสิ่งจะเกิดขึ้น

เกี่ยวกับผู้เขียน

Jay L. Zagorsky นักเศรษฐศาสตร์และการวิจัย มหาวิทยาลัยโอไฮโอสเตต

บทความนี้ถูกเผยแพร่เมื่อวันที่ สนทนา. อ่าน บทความต้นฉบับ.

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

at ตลาดภายในและอเมซอน