ภาพโดย รัสเซล คลาร์ก

หมายเหตุของบรรณาธิการ: แม้ว่าบทความนี้จะเขียนขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อขอคำติชมจากนายจ้าง แต่หลักคำสอนบางประการก็สามารถนำไปใช้ได้ด้วยการถามเพื่อน คนที่คุณรัก สถานที่ที่คุณเป็นอาสาสมัคร คณะกรรมการที่คุณอยู่ ฯลฯ เพื่อขอคำติชม

ไม่ใช่ผู้บังคับบัญชาทุกคนที่จะพร้อมให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงาน หากเป็นกรณีนี้กับเจ้านายของคุณ และคุณถูกกดดันให้รู้ว่าผลงานของคุณผ่านเกณฑ์หรือไม่ คุณจะต้องดำเนินการเชิงรุก

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเพิ่งเริ่มงานใหม่ การเข้าใจคำพูดเงียบๆ ของเจ้านายอาจเป็นเรื่องยาก อาจมีเหตุผลมากมายว่าทำไมเธอถึงยังคงโดดเดี่ยวซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับคุณ มันอาจจะรู้สึกไม่สบายใจกับการชี้ให้เห็นข้อบกพร่องของใครก็ตาม ทัศนคติที่ว่า “ถ้ามันไม่พังจะซ่อมทำไม” การจัดการกับเรื่องส่วนตัว หรือแค่งานล้นมือ

ไม่ว่าปัญหาจะเป็นอย่างไร คุณต้องหลีกเลี่ยงการทำตัวเร่งเร้า ในขณะเดียวกัน อย่าปล่อยให้เวลาผ่านไปนานหลายเดือนก่อนที่คุณจะนั่งคุยกับเธอเป็นครั้งแรก คุณต้องแน่ใจว่าคุณมีเวลาเพียงพอในการแก้ไขหลักสูตรก่อนที่จะมีการพิจารณาผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นทางการ

เคล็ดลับการใช้เมื่อขอคำติชม

คำนึงถึงเคล็ดลับเหล่านี้เมื่อติดต่อนายจ้างเกี่ยวกับการวิจารณ์ผลงานของคุณ:


กราฟิกสมัครสมาชิกภายในตัวเอง


  1. รอเวลาอันเงียบสงบ

    พยายามทำความเข้าใจว่านายจ้างของคุณดูแลโครงการใดบ้าง อาจเป็นได้ว่าเธอต้องการพื้นที่หายใจก่อนที่คุณจะดำเนินการตามคำขอของคุณ แม้ว่าเวลาอาจดูเหมาะสมเมื่อโปรเจ็กต์สำคัญจบลง แต่ให้เวลาเจ้านายของคุณสองสามวันในการขยายขนาดก่อนตัดสินใจถาม หากคุณพบว่าตัวเองอยู่ในรูปแบบการถือครอง ให้ใช้เวลาเตรียมตัวสำหรับเคล็ดลับ #2 

  1. ทำการร้องขอเฉพาะ

    ส่งอีเมลเพื่อขอการประชุมสั้นๆ และระบุความคิดเห็นที่คุณต้องการ ในการมุ่งความสนใจของเจ้านายและเสนอแนวคิด ให้เขียนสิ่งที่คุณต้องการรับข้อมูลสูงสุดสามรายการ เช่น การนำเสนอล่าสุด การโต้ตอบกับลูกค้า หรือการมีส่วนร่วมในโครงการของทีม

    เนื่องจากการประชุมครั้งแรกนี้อาจส่งผลต่อการประเมินอย่างเป็นทางการโดยรวมของคุณ จึงเป็นความคิดที่ดีที่จะขอนั่งพิจารณาเมื่อคุณรู้สึกว่าคุณกำลังทำงานได้ดี ที่กล่าวว่าดูจุดที่ 3

  1. เตรียมตัว: คุณอาจไม่ชอบทุกสิ่งที่คุณได้ยิน

    เป็นไปได้ว่าความคิดเห็นที่คุณได้รับอาจไม่ใช่ผลตอบรับเชิงบวกทั้งหมด คุณอาจได้ยินคำวิจารณ์บ้าง ตัวอย่างเช่น หากลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงานร้องเรียนเกี่ยวกับคุณ เรื่องดังกล่าวจะปรากฏในระหว่างการประชุมนี้ นำสมุดบันทึกและจดบันทึกที่ดี เหนือสิ่งอื่นใด จงสงบสติอารมณ์ คุณขอให้มีการประชุมครั้งนี้ ดังนั้นจงทำให้เป็นการแลกเปลี่ยนที่มีประสิทธิผล

    แสดงความขอบคุณต่อข้อมูลเชิงลึกที่นายจ้างของคุณนำเสนอ หากจำเป็นต้องมีการดำเนินการแก้ไข ให้วางแผนร่วมกับเจ้านายของคุณเกี่ยวกับวิธีทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น

  1. รักษาสายตาให้ดีตลอด

    ถ้าเป็นไปได้ ทิ้งแล็ปท็อปของคุณไว้เพื่อที่คุณจะได้ให้ความสนใจเจ้านายอย่างเต็มที่ การสบตาเขาจะแสดงว่าคุณตั้งใจฟังอย่างเต็มที่ นอกจากการสบตาแล้ว ภาษากายของคุณ เช่น การนั่งตัวตรงแทนที่จะทำท่าอิดโรย สงบสติอารมณ์แทนการอยู่ไม่สุข และรักษาสีหน้าให้สงบ ทั้งหมดนี้ผสมผสานกันเพื่อแสดงว่าคุณให้ความสำคัญกับความคิดเห็นที่คุณได้รับ

  1. ใช้ข้อเท็จจริงและตัวอย่างเพื่อแสดงคุณค่าของคุณ

    ส่งเสริมความสำเร็จของคุณในรูปแบบที่ระบุปริมาณว่าคุณมีส่วนสนับสนุนผลกำไรหรือแบรนด์ที่โดดเด่นของบริษัทอย่างไร รวบรวมรายชื่อสั้นๆ ล่วงหน้าและส่งให้เจ้านายของคุณในวันที่มีการประชุม เพื่อให้พวกเขาคำนึงถึงเป็นอันดับแรก ในขณะเดียวกัน ให้เธอรู้ว่าคุณกำลังขอคำแนะนำในการปรับปรุงและเพิ่มความพยายามของคุณให้สูงสุด

  1. ทำงานร่วมกับเจ้านายของคุณเพื่อพัฒนาแผนการเติบโต (รวมถึงการเพิ่มที่มีแนวโน้มว่าจะเป็นไปได้)

    สำรวจวิธีสร้างทักษะของคุณ ทั้งในงานและผ่านหลักสูตรที่คุณสามารถทำได้ เชิญเจ้านายของคุณให้จัดทำเกณฑ์มาตรฐานเฉพาะในความพยายามของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงาน

    หากคุณเชื่อว่าคุณสมควรได้รับการขึ้นเงินเดือน ให้แบ่งปันว่าความสำเร็จของคุณทำให้คุณได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้นอย่างไร หากจำเป็น ให้ระบุข้อมูลเกี่ยวกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมสำหรับตำแหน่งงานของคุณ เพื่อให้เจ้านายของคุณรู้ว่าคุณไม่ได้ทำงานมากเกินไป หากเจ้านายของคุณประสงค์ให้คุณปฏิบัติตามเกณฑ์วัดผลการปฏิบัติงานก่อนที่จะขึ้นเงินเดือน โปรดขอให้เธอระบุเกณฑ์และกำหนดเวลาที่เฉพาะเจาะจง

  1. อย่าลืมดำเนินการตามข้อเสนอแนะใดๆ

    ให้คำมั่นสัญญากับตัวเองว่าจะปฏิบัติตามข้อเสนอแนะใดๆ ที่คุณได้รับ และหากเป็นไปได้ ดำเนินการให้เหนือกว่าความคาดหวังของเจ้านายของคุณเกี่ยวกับข้อกังวลด้านประสิทธิภาพใดๆ

    ให้ข้อมูลอัปเดตเป็นระยะเกี่ยวกับความคืบหน้าของคุณพร้อมตัวอย่างกลยุทธ์ที่คุณกำลังดำเนินการอยู่โดยไม่ต้องโต้แย้งผู้บังคับบัญชาของคุณ

การแจ้งให้หัวหน้าของคุณให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์แก่คุณจะช่วยปูทางให้ได้รับการวิจารณ์ประสิทธิภาพเป็นระยะๆ ในอนาคต เจ้านายของคุณจะเข้าใจว่าการให้ทั้งคำชมเชยและคำชี้แนะเป็นสิ่งจำเป็นในการขับเคลื่อนอาชีพการงานของคุณตลอดจนตัวธุรกิจเองไปข้างหน้า

ลิขสิทธิ์ 2024 สงวนลิขสิทธิ์.

จองโดยผู้เขียนคนนี้:

หนังสือ: 301 คำตอบที่ชาญฉลาดสำหรับคำถามสัมภาษณ์ที่ยากลำบาก

301 คำตอบอันชาญฉลาดสำหรับคำถามสัมภาษณ์ที่ยากลำบาก: ได้งานในฝันของคุณด้วยหนังสือเตรียมการสัมภาษณ์ขั้นสูงสุด
โดย Vicky Oliver

ปกหนังสือ 301 คำตอบอันชาญฉลาดสำหรับคำถามสัมภาษณ์ที่ยากลำบาก โดย Vicky Oliverในตลาดงานปัจจุบัน วิธีการสัมภาษณ์งานของคุณสามารถสร้างหรือทำลายความเป็นไปได้ในการจ้างงานของคุณได้ หากคุณต้องการยืนเหนือคนอื่นๆ ในกลุ่ม 301 คำตอบที่ชาญฉลาดสำหรับคำถามสัมภาษณ์ที่ยากลำบาก เป็นคำแนะนำขั้นสุดท้ายที่คุณต้องการสำหรับคำถามจริงและบางครั้งก็แปลกๆ ที่นายจ้างใช้เพื่อคัดแยกผู้สมัคร

ด้วยประสบการณ์อันยาวนานของเธอเองและประสบการณ์ของผู้สมัครมากกว่า 5,000 คน Vicky Oliver จะแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการเชี่ยวชาญในการก้าวไปสู่บัญชีเงินเดือนของบริษัท

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ คลิกที่นี่.  ยังมีให้ในรุ่น Kindle

เกี่ยวกับผู้เขียน

ภาพถ่ายของวิกกี้ โอลิเวอร์วิกกี้ โอลิเวอร์เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาอาชีพชั้นนำและเป็นผู้เขียนหนังสือขายดีหลายเล่มจำนวน 5 เล่ม ซึ่งรวมถึง เจ้านายแย่ๆ เพื่อนร่วมงานสุดบ้าระห่ำ และพวกปัญญาอ่อนในออฟฟิศคนอื่นๆ (Sourcebooks, 2008) และ 301 คำตอบที่ชาญฉลาดสำหรับคำถามเกี่ยวกับมารยาททางธุรกิจที่ยากลำบาก (สกายฮอร์ส, 2010). เธอเป็นวิทยากรและผู้นำเสนอสัมมนาที่เป็นที่ต้องการ และเป็นแหล่งสื่อยอดนิยม โดยปรากฏตัวมากกว่า 901 ครั้งในการออกอากาศ สื่อสิ่งพิมพ์ และออนไลน์

วิกกี้เป็นบรรณาธิการสารคดีที่ นิตยสารลิต, Journal of the New School Masters in Fine Arts Creative Writing และสอนการเขียนเรียงความที่ New York Writers Workshop สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม vickyoliver.com

หนังสือเพิ่มเติมโดยผู้เขียนคนนี้