Shutterstock
ร่างกฎหมาย "ปฏิรูป" ด้านอุตสาหกรรมสัมพันธ์ของรัฐบาลกลางเสนอคำจำกัดความใหม่ของการจ้างงานแบบ "ไม่เป็นทางการ" ที่สร้างปัญหามากกว่าที่จะแก้ไข
มันกำหนดงานชั่วคราวได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่นายจ้างอธิบายไว้ในขณะที่เริ่มงาน ตราบใดที่นายจ้างเริ่ม "ไม่มีความมุ่งมั่นล่วงหน้าอย่างแน่วแน่ในการทำงานต่อเนื่องและไม่มีกำหนด"
ใครก็ตามที่ถูกกำหนดให้เป็นเช่นนี้สูญเสียสิทธิ์ในการลาออกพวกเขาอาจผ่านพ้นไปได้ สอง เมื่อเร็ว ๆ นี้ คำตัดสินของศาลรัฐบาลกลาง
ยุติธรรมพอ คุณอาจคิด งานทั่วไปมีไว้เพื่อให้มีความยืดหยุ่น ไม่สามารถมีความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง
แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่ข้อมูลเกี่ยวกับ “การจ้างงานชั่วคราว” บอกเรา
ฉันได้เจาะเข้าไปใน ข้อมูลที่ยังไม่ได้เผยแพร่ก่อนหน้านี้ จากสำนักงานสถิติแห่งออสเตรเลียเพื่อให้เข้าใจมากขึ้นว่า "การจ้างงานชั่วคราว" หมายถึงอะไรสำหรับผู้ที่ได้รับการจ้างงานเช่นนี้
โดยรวมแล้ว สิ่งที่ฉันพบแนะนำว่าความสัมพันธ์ในการจ้างงาน "แบบไม่เป็นทางการ" ไม่ได้เกี่ยวกับการทำงานที่นายจ้างต้องการความยืดหยุ่น ไม่ใช่เรื่องของคนทำงานที่ต้องทำสิ่งต่าง ๆ ในช่วงเวลาสั้น ๆ ในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน
ความยืดหยุ่นอยู่ที่ความสามารถของนายจ้างในการจ้างและไล่ออก ซึ่งเป็นการเพิ่มอำนาจให้กับนายจ้าง สำหรับพนักงานทั่วไปหลายคนไม่มีความยืดหยุ่นอย่างแท้จริง มีแต่ความไม่มั่นคงถาวรเท่านั้น
ร่างกฎหมายใหม่ของรัฐบาลกลางจะไม่แก้ปัญหานี้ มันจะเสริมกำลัง
คำจำกัดความทั่วไป
ในทางเทคนิค ระบบ ABS ไม่ได้ประเมินจำนวนพนักงานชั่วคราวเป็นประจำ ในช่วงสองสามปี (จนถึงปี 2013) บริษัทได้เผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับคนงานที่ได้รับภาระงานชั่วคราว และบางครั้งก็ขอให้ผู้คนระบุตนเองว่าเป็นคนงานหรือไม่ แต่ส่วนใหญ่เป็นข้อมูลเกี่ยวกับ “คนงานที่ไม่มีสิทธิลางาน” (รวบรวมทุกไตรมาส) ใช้เป็นตัวชี้วัดการจ้างงานชั่วคราว
พนักงานชาวออสเตรเลียประมาณ 24% อยู่ในนี้ เรือในปี 2019 – เป็นสัดส่วนที่สูงเมื่อเทียบกับประเทศอุตสาหกรรมอื่นๆ ส่วนใหญ่
ทฤษฎีกับความเป็นจริง
ข้อมูล ABS ที่ฉันวิเคราะห์มีสถิติที่รวบรวมก่อนปี 2012 แต่เนื่องจากสัดส่วนของพนักงานที่ไม่ได้รับสิทธิ์การลาค่อนข้างคงที่ตั้งแต่กลางปี 1990 ผลลัพธ์จึงยังคงมีความเกี่ยวข้อง พวกเขาแสดง:
-
ประมาณ 33% ของ “คนสบาย ๆ” ทำงานเต็มเวลาชั่วโมง
-
ประมาณ 53% มีเวลาทำงานเท่ากันทุกสัปดาห์และไม่ได้สแตนด์บาย
-
ประมาณ 56% ไม่สามารถเลือกวันทำงาน
-
เกือบ 60% อยู่กับนายจ้างมานานกว่าหนึ่งปี
-
ประมาณ 80% คาดว่าจะอยู่กับนายจ้างคนเดียวกันในหนึ่งปี
มีเพียงไม่กี่คน (6% ของ “คนสบายๆ”) ที่ทำงานหลายชั่วโมงหรืออยู่ในโหมดเตรียมพร้อม อยู่กับนายจ้างในช่วงเวลาสั้นๆ และคาดว่าจะอยู่ที่นั่นในช่วงเวลาสั้นๆ
มีหลายเหตุผลที่ตั้งคำถามว่าพนักงานที่ไม่มีสิทธิลางานสามารถกำหนดได้ว่าเป็นพนักงานชั่วคราวที่มีความยืดหยุ่นอย่างแท้จริงหรือไม่ เรียกพวกเขาว่า "พนักงานที่ถูกลิดรอน" จะดีกว่า
คุณสมบัติทั่วไป: ไร้อำนาจ
ลักษณะทั่วไปของพนักงานที่ถูกลิดรอนทุกคนคือความไม่มั่นคงถาวรและใช้พลังงานต่ำ
พนักงานที่ถูกกีดกันลางานมีแนวโน้มเป็นสองเท่าของคนงาน "ประจำ" (ที่มีสิทธิลางาน) ที่จะมีชั่วโมงผันแปร แต่คนงาน "ถาวร" เกือบทั้งหมดที่มีชั่วโมงผันแปรจะมีจำนวนชั่วโมงขั้นต่ำที่รับประกันได้ ทว่าน้อยกว่าหนึ่งในสามของพนักงานที่ถูกลิดรอนมีการรับประกันดังกล่าว
โดยรวมแล้ว 27% ของพนักงานที่ถูกกีดกันลางานมีชั่วโมงการทำงานผันแปรและไม่มีการรับประกันชั่วโมงขั้นต่ำ นั่นคือกรณีสำหรับคนงาน "ถาวร" เพียง 2% (ดูแผนภูมิ)
เราสามารถนึกถึงชั่วโมงที่ผันแปรได้ซึ่งสะท้อนถึงความต้องการความยืดหยุ่นของนายจ้าง และการรับประกันชั่วโมงขั้นต่ำที่สะท้อนถึงอำนาจของพนักงาน ความแตกต่างอย่างมากระหว่างพนักงานที่ถูกลิดรอนและ "ลูกจ้างประจำ" อยู่ที่พนักงานที่มีอำนาจ
บางครั้งคุณได้ยินคำว่า ควรเรียกว่า "ไม่ปลอดภัยถาวร" อย่างถูกต้องยิ่งขึ้น
โหลดแบบสบาย ๆ
อีกสัญญาณหนึ่งของพลังงานที่ต่ำคือการที่คนงานที่ถูกกีดกันลางานจำนวนน้อยได้รับภาระงานชั่วคราว – ค่าจ้างพิเศษ 25% นั้นใช้เพื่อชดเชยให้พวกเขาขาดสิทธิ์ในการลา
เมื่อเอบีเอสเคยถามเรื่องการโหลดแบบปกติ น้อยกว่าครึ่ง ของคนงานที่ถูกกีดกันลากล่าวว่าพวกเขาได้รับมัน ไม่น่าแปลกใจเลยที่รู้ว่าบ่อยแค่ไหน การละเมิดรางวัล ได้ถูกเปิดเผย
A ศึกษาที่ตีพิมพ์ใน 2019 พบว่าโดยเฉลี่ยแล้วคนงานที่ลางานขาดงานในออสเตรเลียได้รับค่าจ้าง น้อยลง มากกว่าพนักงาน "ถาวร" ที่เทียบเท่า
พลังงานต่ำเป็นสิ่งที่ควรคาดหวังเมื่อสัญญาจ้างงานคงอยู่ตราบเท่าที่กะปัจจุบันเท่านั้น พนักงานอาจไม่ได้ถูกเลิกจ้างอย่างเป็นทางการด้วยซ้ำ เพียงแต่ไม่ได้รับชั่วโมงทำงานอีกต่อไป
ทำไมต้องมีการจ้างงานชั่วคราว?
อาจมีเหตุผลที่ดีที่จะได้งานทำชั่วคราวเมื่องานเป็นช่วง ๆ และไม่แน่นอนอย่างแท้จริง
แต่นั่นไม่ใช่กรณีสำหรับงานที่ถูกลิดรอนส่วนใหญ่ พวกเขาอยู่ในระยะยาวและมั่นคง แต่ยังคงไม่ปลอดภัยสำหรับพนักงาน ความยืดหยุ่นเพียงอย่างเดียวคืออำนาจของนายจ้างในการระงับการทำงาน
อนุญาตให้นายจ้างลบล้าง ก่อน ศาล การตัดสินใจ และกำหนดว่าใครเป็นใครและไม่ใช่คนธรรมดา ตามที่เสนอในร่างกฎหมายฉบับปัจจุบัน จะไม่สามารถเอาชนะปัญหาเหล่านี้ได้
แต่จะเป็นการตอกย้ำแนวปฏิบัติของนายจ้างโดยใช้ "การจ้างงานชั่วคราว" เพื่อเพิ่มอำนาจ
เกี่ยวกับผู้เขียน
David Peetz ศาสตราจารย์ด้านการจ้างงานสัมพันธ์ ศูนย์การทำงาน องค์กรและความเป็นอยู่ที่ดี มหาวิทยาลัยกริฟฟิ ธ
บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.
หนังสือที่เกี่ยวข้อง:
ร่มชูชีพของคุณสีอะไร? 2022: คำแนะนำสำหรับชีวิตการทำงานที่มีความหมายและความสำเร็จในอาชีพของคุณ
โดย Richard N. Bolles
หนังสือเล่มนี้มีคำแนะนำที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการวางแผนอาชีพและการหางาน โดยให้ข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ในการระบุและติดตามงานที่ตอบสนอง
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทศวรรษแห่งการกำหนด: เหตุใดวัยยี่สิบของคุณจึงมีความสำคัญ - และวิธีใช้ประโยชน์สูงสุดจากพวกเขาในตอนนี้
โดย Meg Jay
หนังสือเล่มนี้สำรวจความท้าทายและโอกาสของวัยหนุ่มสาว นำเสนอข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์สำหรับการเลือกที่มีความหมายและสร้างอาชีพที่สมหวัง
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
การออกแบบชีวิตของคุณ: วิธีสร้างชีวิตที่ดีและมีความสุข
โดย Bill Burnett และ Dave Evans
หนังสือเล่มนี้ใช้หลักการคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาตนเองและอาชีพ โดยนำเสนอแนวทางปฏิบัติและมีส่วนร่วมเพื่อสร้างชีวิตที่มีความหมายและเติมเต็ม
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทำในสิ่งที่คุณเป็น: ค้นพบอาชีพที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณผ่านความลับของประเภทบุคลิกภาพ
โดย Paul D. Tieger และ Barbara Barron-Tieger
หนังสือเล่มนี้ใช้หลักการของการพิมพ์บุคลิกภาพในการวางแผนอาชีพ โดยนำเสนอข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ในการระบุและติดตามงานที่สอดคล้องกับจุดแข็งและค่านิยมของคุณ
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทำลายอาชีพของคุณ: เอาชนะการสัมภาษณ์ หางานทำ และเริ่มต้นอนาคตของคุณ
โดย ดี แอน เทิร์นเนอร์
หนังสือเล่มนี้นำเสนอแนวทางที่เป็นประโยชน์และมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาอาชีพ โดยเน้นที่ทักษะและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในการหางาน การสัมภาษณ์ และสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จ
