นักจิตวิทยาและนักเศรษฐศาสตร์ได้สำรวจความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ส่วนตัวในระยะสั้นและผลประโยชน์ส่วนรวมมาเป็นเวลานานเมื่อต้องรับมือกับทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน ลองนึกถึงภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกทั่วไป: สถานการณ์ที่ทุ่งปศุสัตว์ทำงานได้ดีเมื่อทุกคนร่วมมือกันโดยยึดวัวตัวละตัวหนึ่ง แต่นำไปสู่สิ่งที่เรียกว่า "โศกนาฏกรรมของคอมมอนส์” หากความเห็นแก่ตัวเข้าครอบงำมากขึ้น

เป็นประโยชน์ที่จะนึกถึงการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลมากเกินไปและผลกระทบต่อสภาพอากาศในฐานะที่เป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่คล้ายกัน หากเราคิดเรื่องนี้จากมุมมองทางเศรษฐกิจล้วนๆ เราก็คงจะทำตัวเห็นแก่ตัว แต่การวิจัยทางจิตวิทยาควรทำให้เรามองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับความร่วมมือมากขึ้น

อุทธรณ์ต่อความรู้สึกทางศีลธรรม

คุณมีแนวโน้มที่จะใช้ทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันมากเกินไปเมื่อถูกจัดกรอบว่าเป็นข้อกังวลด้านจริยธรรมหรือธุรกรรมทางธุรกิจหรือไม่? ผลวิจัยชี้คนมีพฤติกรรม เห็นแก่ตัวน้อยลง เมื่อถูกตีกรอบอย่างมีจริยธรรม หรือถ้าเราเน้นสิ่งที่คนจะ ได้กำไรมากกว่าเสีย โดยการลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล การใช้วลี “ภาวะโลกร้อน” มากกว่า “การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ” ยังทำให้เรามีส่วนร่วมทางอารมณ์และทำให้เราสนับสนุนปัญหามากขึ้น

เรายังต้องการความสมดุลของ ข่าวดีและข่าวร้าย หากเราไม่จมอยู่กับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่และรู้สึกเหมือนวิ่งหนี ดังนั้น การใช้ถ้อยคำเมื่อสื่อสารกับสาธารณะเช่นเดียวกับในข้อตกลงระหว่างประเทศสามารถสร้างความแตกต่างได้ และเราไม่ควรกลัวที่จะดึงดูดความรู้สึกทางศีลธรรมของผู้คนว่าสิ่งที่ถูกต้องที่ควรทำคืออะไร

เสริมสร้างบรรทัดฐานทางสังคม

บรรทัดฐานสังคม ในพฤติกรรมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ได้แก่ “คนส่วนใหญ่ รีไซเคิล” หรือ “ไม่อนุญาตให้ขึ้นเที่ยวบินมากเกินไป” แสดงให้เห็นว่าการสื่อสารบรรทัดฐานเหล่านี้สามารถทำให้ผู้คนปรับพฤติกรรมของตนได้

เมื่อพฤติกรรมถูกใช้เป็นค่าเริ่มต้น – ตัวอย่างเช่น “เพื่อนบ้านของฉันไม่ใช้มากเกินไป กระแสไฟฟ้า” – ผู้คนก็มีแนวโน้มที่จะประพฤติตัวในลักษณะนั้นเช่นกัน ดังที่เราพบใน ชุดทดลอง.

การวิจัยยังแสดงให้เห็นว่าเราจำเป็นต้องเชื่อว่าคนอื่นแบ่งปันทรัพยากรคิดว่าความเป็นธรรมเป็นสิ่งสำคัญหากเราต้องดำเนินการ อย่างเป็นธรรมหรือร่วมมือด้วยตัวเราเอง เราก็เลยต้องมีความรู้สึก ข้อมูลประจำตัวที่ใช้ร่วมกันซึ่งหมายความว่าเรามีแนวโน้มที่จะคิดว่าผู้อื่นมีค่านิยมเดียวกับเรา สามารถเน้นย้ำเอกลักษณ์ประจำชาติผ่านการสื่อสารจากรัฐบาลและสื่อ และในระดับท้องถิ่นมากขึ้นด้วยการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนมากขึ้น

ข้อเสนอแนะที่น่าเชื่อถือ

เมื่อเราสื่อสารกับผู้ใช้ทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน เรา เชื่อถือได้ ซึ่งกันและกันและร่วมมือกันมากขึ้น เรายังสื่อสารกันต่อไป ข้อเสนอแนะ ว่าเราใช้ทรัพยากรไปมากน้อยเพียงใด (เช่น ไฟฟ้าในครัวเรือนโดยใช้ “แอพสมาร์ทโฮม” หรือก เครื่องคิดเลขคาร์บอนฟุตพริ้นท์) ทำให้เราใช้น้อยลง นอกจากนี้ยังใช้ได้กับสถาบันที่ใช้ ขั้นตอนการตัดสินใจอย่างยุติธรรมเช่น สภาท้องถิ่นที่มุ่งอนุรักษ์น้ำ

นอกจากนี้เรายัง จำเป็นต้องรู้ มีคนใช้ทรัพยากรกี่คน และความจุของมันคืออะไร และ, ตามที่เราแสดงให้เห็น ในการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้ เราจำเป็นต้องรู้ว่าข้อมูลใดที่เราควรยึดตามพฤติกรรมของเรา และสิ่งที่ตามมาจากข้อมูลนี้ ดังนั้นประเทศและหน่วยงานท้องถิ่นที่โปร่งใสเกี่ยวกับการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลจึงเป็นกุญแจสำคัญและยิ่งไปกว่านั้น ยังทำได้โดยง่ายอีกด้วย

แรงจูงใจ

รางวัลและการลงโทษ สามารถทำงานได้ดีในการปรับปรุงความร่วมมือจากการลดภาษีสำหรับการซื้อรถที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพื่อ ภาษีคาร์บอน สำหรับธุรกิจ ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอย่างหนึ่งคือวิธีการนี้สามารถทำให้เรารู้สึกราวกับว่าเรา เชื่อถือไม่ได้ และต้องการแรงจูงใจในการทำสิ่งที่ถูกต้อง แต่เฉกเช่นเด็กนักเรียนที่มีครูผู้รู้แจ้ง หากเราตัดสินใจเรื่อง แรงจูงใจ และแต่งตั้งผู้นำของเราเองเพื่อติดตามพวกเขา แล้วความรู้สึกวางใจก็สร้างขึ้นใหม่ได้.

สิ่งมีชีวิตในสังคม

เราไม่ได้ระบุตัวตนและทำหน้าที่เป็นตัวบุคคลแต่ในฐานะสมาชิกของ กลุ่มสังคม. เราอาจเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว ชุมชน ประเทศชาติ และโลก และประพฤติตนในทางที่เป็นประโยชน์ต่อ เป็นกลุ่มมากกว่าตัวบุคคล. เอกลักษณ์ของกลุ่มที่ใช้ร่วมกัน (เช่น การระบุตัวเองว่าเป็นสมาชิกในประเทศของคุณหรือชุมชนโรงเรียนในท้องถิ่น) สามารถ เพิ่มความร่วมมือโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเราเชื่อว่ากลุ่มแบ่งปันค่านิยมของเราเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม หากคุณระบุตัวตนอย่างชัดเจนกับชุมชนของคุณ คุณ ไม่ต้องการสิ่งจูงใจ ให้ความร่วมมือ

แต่อัตลักษณ์ที่ใช้ร่วมกันนี้ควรเน้นที่ระดับใด? การเน้นย้ำเอกลักษณ์ประจำชาติสามารถป้องกันความร่วมมือระหว่างประเทศได้โดยการเพิ่ม การแข่งขันระหว่างกัน. อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้สามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้ เนื่องจากประเทศต่างๆ ให้ความสำคัญกับชื่อเสียงของตน ดังนั้นบางทีพวกเขาอาจจะแข่งขันกันเพื่อให้ดีกว่าคนอื่น ๆ ในการบรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ?

การแข่งขันในท้องถิ่น (เช่นรางวัลเมืองสะอาด) สามารถสร้างแรงจูงใจได้เช่นกัน แต่เรายังต้องเสริมสร้างความรู้สึกของเราในการเป็นส่วนหนึ่งของโลก – ให้ดีขึ้น เอกลักษณ์สากล สามารถกระตุ้นให้เรา เอาใจใส่ กับประเทศอื่น ๆ และแม้กระทั่งคนรุ่นต่อ ๆ ไป

การตัดสินใจครั้งใหญ่

การดำเนินการตามข้อตกลงปารีสจะเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจครั้งใหญ่จากบนลงล่างว่าแต่ละประเทศจะลดเชื้อเพลิงฟอสซิลลงได้มากเพียงใด การลดลงนี้มีความสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายในการจำกัดการเพิ่มอุณหภูมิเป็น 2ºC อย่างมาก แต่ปริมาณเชื้อเพลิงฟอสซิลที่ใช้ในประเทศต่างๆ ควรลดลงอย่างไรในเมื่อสัดส่วนต่างกัน เช่น ก๊าซและน้ำมันสำรองครึ่งหนึ่ง อยู่ในตะวันออกกลาง.

หนึ่งการวิเคราะห์ แสดงให้เห็นว่าเพื่อรักษาชั้นบรรยากาศของดาวเคราะห์ให้ต่ำกว่าเป้าหมายที่2ºC ก๊าซสำรองของยุโรปถึง 94% สามารถใช้ได้ แต่มีเพียง 30% ของก๊าซสำรองในตะวันออกกลางเท่านั้น ระบุว่าตะวันออกกลางมีส่วนแบ่งมากกว่า คาดว่าจะใช้น้อยกว่าประเทศอื่นหรือไม่? ระดับการพัฒนา ประชากร หรือความมั่งคั่งของประเทศควรมีความเกี่ยวข้องด้วยหรือไม่? แล้วเชื้อเพลิงที่พวกเขาใช้ไปแล้วนั้นล่ะ?

ไมลส์อัลเลน ได้โต้แย้งว่าเราไม่มีสิทธิ์ที่จะหยุดประเทศเช่นอินเดียจากการใช้ถ่านหิน เขาแนะนำแทนที่จะสร้างบริษัทที่ใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลที่รับผิดชอบในการฝังคาร์บอนในปริมาณที่เท่ากันเพื่อลดการปล่อยสุทธิ

แต่ก็มีขอบเขตในการดึงดูดอุดมคติของความร่วมมือระหว่างประเทศด้วย เราควรมองโลกในแง่ดีเมื่อพิจารณาจากการวิจัยทางจิตวิทยาข้างต้นเกี่ยวกับความสามารถของเผ่าพันธุ์มนุษย์ในการตอบสนองความต้องการระยะยาวของคนจำนวนมากเหนือความต้องการระยะสั้นของคนเพียงไม่กี่คน การตัดสินใจครั้งใหญ่อาจอำนวยความสะดวกได้ด้วยกระบวนการทางจิตวิทยาหลายอย่างที่เราได้อธิบายไว้ ซึ่งเน้นที่อัตลักษณ์ระดับโลก การได้รับในระยะยาวมากกว่าการสูญเสียในระยะสั้น การแข่งขันระหว่างกลุ่มและชื่อเสียง รางวัล บรรทัดฐานที่ใช้ร่วมกัน การให้ข้อมูลที่เพียงพอและชัดเจน และการปลูกฝัง ความไว้วางใจและความโปร่งใส

Rachel New ผู้ช่วยวิจัยเกี่ยวกับ โครงการ OMPORSมีส่วนร่วมในบทความนี้ ร่วมกับมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด จริยธรรมในทางปฏิบัติ บล็อก