ค้นหาเป้าหมายที่ใช่สำหรับคุณ

ตอบคำถาม
ภาพโดย Peggy und Marco Lachmann-Anke

ฉันได้ทำสิ่งที่เหลือเชื่อ แต่ฉันไม่เคยประสบความสำเร็จในสิ่งที่ยิ่งใหญ่ด้วยตัวของฉันเอง ทุกสถิติที่ฉันตั้งไว้ ทุกจังหวะที่ฉันทำ และทุก ๆ ไมล์ที่ฉันปีนขึ้นไปนั้นเป็นไปได้โดยทีมของฉัน สมาชิกทุกคนในทีมอาจไม่ได้อยู่กับผมที่เส้นชัย แต่พวกเขาคือคนที่ทำให้ผมสามารถผ่านเข้าเส้นชัยได้ในที่สุด

ทุกทีมที่ฉันสร้างมีไว้เพื่อทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ การทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ในกรณีนี้หมายถึงการบรรลุเป้าหมายที่ล้มล้างความคาดหวังของคนที่มีเหตุผล

สิ่งที่เป็นไปไม่ได้ของคุณอาจเป็นการบรรลุโควตาการขายจำนวนมาก การเริ่มต้นบริษัทใหม่ที่มีนวัตกรรม หรือเพียงแค่ทำให้แน่ใจว่าคนที่คุณจ้างจะได้ทำงานต่อไปอีกไตรมาสหนึ่ง สิ่งที่เป็นไปไม่ได้อยู่รอบตัวเรา แต่การผจญภัยก็เช่นกัน และการผจญภัยสามารถเอาชนะสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ได้ หากคุณทำสิ่งต่าง ๆ อย่างถูกต้อง ขั้นตอนแรกสุดคือการตอบคำถาม ทำไม? ไม่ใช่สำหรับทีมของคุณ ไม่ใช่สำหรับเจ้านายของคุณ แต่เพื่อตัวคุณเอง

ทำไม?

ทำไมคุณควรให้เวลาและความพยายามทั้งหมดของคุณกับเป้าหมายนี้โดยเฉพาะ? หากคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ หากคุณไม่มีภาพที่ชัดเจนของความสำเร็จที่คุณกำลังไล่ล่า และเหตุผลที่คุณไล่ตาม คุณจะไม่มีวันเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิภาพสูง . คุณอาจสามารถรวบรวมผลตอบแทนที่แข็งแกร่งสองสามอย่างจากกลุ่มบุคคลที่ถูกไฟดูดจนหมดไฟ แต่มันจะไม่คงอยู่ตลอดไป

ถ้าฉันไม่มีเหตุผลที่แน่วแน่สำหรับทีมของฉันและจากทีมของฉัน เราจะไม่มีทางชนะสถิติโลกของเราได้ เราจะไม่ทำให้มันข้ามมหาสมุทร เราคงจะไม่เคยได้พยายามด้วยซ้ำ

หากทั้งหมดนี้ฟังดูเป็นอารมณ์ นั่นก็เพราะมันเป็นเช่นนั้น ความเป็นผู้นำนั้นฉลาดกว่าที่คนอื่นให้เครดิต กลยุทธ์การสร้างเป็นสิ่งสำคัญ การตั้งค่าไทม์ไลน์เป็นสิ่งสำคัญ การจัดการโครงการเป็นสิ่งสำคัญ แต่ถ้าคุณไม่ได้เป็นเจ้าของอารมณ์ในทีมของคุณ แสดงว่าคุณไม่มีทีมเลยจริงๆ

ขั้นตอนแรกในการค้นหา "ทำไม"

วิธีเดียวในการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จอย่างน่าเชื่อถือคือค้นหาเหตุผลของคุณและปลูกฝังมันเข้าไปในหัวใจและความคิดของคนที่คุณควรเป็นผู้นำ เชื่อหรือไม่ว่าขั้นตอนแรกในการค้นหาว่าเหตุใดจึงอาจเลิกได้จริง

การเลิกราไม่ใช่ความล้มเหลว คนส่วนใหญ่เคยได้ยินว่า “ไม่สำคัญว่าคุณจะโดนกี่ครั้ง กี่ครั้งแล้วที่คุณลุกขึ้น” และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาเชื่อ

คำพูดนี้สร้างแรงบันดาลใจอย่างมากหากคุณอยู่ในภาพยนตร์ร็อคกี้ แต่ในชีวิตจริง มันผิดเพี้ยนไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ฉันไม่ได้มาเพื่อสอนวิธีตื่นให้เก่ง ฉันมาที่นี่เพื่อสอนวิธีการเรียนรู้บทเรียนที่ถูกต้องจากเวลาของคุณบนพื้นดิน เพื่อที่เมื่อคุณลุกขึ้น คุณจะไม่ถูกล้มลงอีกครั้ง และสมาชิกในทีมของคุณก็เช่นกัน

ตอนที่เราพายเรือในมหาสมุทร เมื่อใดก็ตามที่พวกเราคนใดคนหนึ่งลงเล่นน้ำ เราจะถูกมัดด้วยเชือกในกรณีที่กระแสน้ำเปลี่ยนกะทันหัน สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือการถูกปล่อยทิ้งไว้กลางน้ำที่ไม่มีที่สิ้นสุด เฝ้าดูเรือของคุณหายไปเหนือขอบฟ้า

อย่างไรก็ตาม เรายังเก็บมีดไว้บนดาดฟ้าเสมอเช่นกัน มีดนี้มีไว้เพื่อตัดเชือกในกรณีที่เกิดคลื่นโดยไม่คาดคิดทำให้มีดอยู่ในตำแหน่งที่ทำร้ายเพื่อนร่วมทีมของเราคนหนึ่ง ในชีวิต ทำไมคุณถึงเป็นเหมือนเชือกเส้นนั้น

เป้าหมายทั้งหมดไม่ได้ถูกสร้างขึ้นอย่างเท่าเทียมกัน

บางคนกลัวเกินกว่าจะหยิบมีดออกมา พวกเขายึดติดกับโอกาสอย่างแน่นหนาจนไม่รู้ว่ากำลังบีบคอพวกเขาจนตาย พวกเขาชอบความสม่ำเสมอในการสำลักกับความเป็นไปได้ที่น่ากลัวที่จะถูกทิ้งไว้ในมหาสมุทรของความเป็นไปได้ที่ดิบ

ทิศทางก็ดี เป้าหมายเป็นสิ่งที่ดี แต่ไม่ใช่ว่าทุกเป้าหมายจะถูกสร้างขึ้นมาเท่าเทียมกัน และคุณจำเป็นต้องทดสอบและตั้งใจกับเป้าหมายของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายเหล่านั้นจะสะท้อนถึงความสามารถ อารมณ์ และเป้าหมายเฉพาะตัวของคุณและทีมที่คุณเป็นผู้นำ จากนั้นคุณต้องนำทีมไปสู่ความสำเร็จที่คุณสัญญาไว้ ในหนังสือเล่มนี้ คุณจะได้เรียนรู้กระบวนการที่ทั้งสองสิ่งสามารถทำได้สำเร็จ

เริ่มต้นด้วยการค้นหาสาเหตุของคุณ ซึ่งอาจหมายถึงการเลิกล้มเป้าหมายที่ไม่ถูกต้องสำหรับทีมของคุณ แต่คุณรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม? คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าโอกาสที่ทำให้คุณถูกล่ามโซ่ไว้อย่างปลอดภัยหรือทำให้ชีวิตคุณหลุดลอยไป?

บทเรียนความเป็นผู้นำ: เข้าใจความทุกข์และการเสียสละ

การเลิกบุหรี่ไม่ใช่อะไรมากไปกว่าการชั่งน้ำหนักสองตัวแปรและพบว่าตัวแปรหนึ่งตัวหยุดคุ้มค่าแล้ว ตัวแปรทั้งสองนี้เป็นสิ่งที่มนุษย์ทุกคนต้องเผชิญในแต่ละวัน นั่นคือ ความทุกข์ทรมานและการเสียสละ

มนุษย์มีความสามารถพิเศษในการเข้าใจถึงความทุกข์ทรมานและการเสียสละที่พวกเขาต้องอดทนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เคล็ดลับคือคุณต้องเริ่มทำสิ่งนี้อย่างมีสติและกำหนดช่องทางสิ่งที่คุณพบในการตัดสินใจที่นำไปสู่สาเหตุ ซึ่งนำไปสู่ทีมซึ่งนำไปสู่ชัยชนะที่เป็นไปไม่ได้

ตัวอย่างเช่น ลองดูประวัติองค์กรสองแห่งที่แตกต่างกัน

Airbnb เป็นบริษัทที่ช่วยให้ผู้คนสามารถเปิดบ้านให้แขกที่ชำระเงินได้ นั่นเป็นความคิดที่ไม่ธรรมดาแม้แต่ในปัจจุบัน เมื่อตอนนี้บริษัทกำลังเตรียมพร้อมสำหรับการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไป (IPO) จำนวนมาก แต่ในปี 2008 ผู้ก่อตั้งบริษัท Brian Chesky และ Joe Gebbia กลับกลายเป็นเรื่องบ้าๆ บอ ๆ เริ่มพยายามหาเงินหลายล้านให้กับบริษัทที่คนส่วนใหญ่มั่นใจว่าจะถูกใช้โดยฆาตกรต่อเนื่องเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม ทั้งคู่ก็ยืนหยัดและยึดมั่นในความคิดของพวกเขา พวกเขาเชื่อว่าเบ็ดคือความสะดวกและความสนิทสนมของผู้คนที่แบ่งปันบ้านกับคนอื่นทำให้แขกได้รับประสบการณ์การใช้ชีวิตในเมืองที่พวกเขากำลังเยี่ยมชมจริงๆ ความคิดนั้นมีพลังเกินกว่าจะล้มเลิก และวันนี้บริษัทที่บ้าๆบอ ๆ นี้คาดว่าจะได้รับการประเมินมูลค่าหลัง IPO ที่ 190 พันล้านดอลลาร์

นั่นเป็นเส้นทางเดียว แต่ลองพิจารณาอย่างอื่น

น้อยคนนักที่จะรู้จัก เกมไม่สิ้นสุดวิดีโอเกมเล็ก ๆ ที่มีเพียงอินเทอร์เน็ตที่เป็นนวัตกรรมใหม่จากบริษัทชื่อ Ludicorp ผู้สร้าง เกมไม่สิ้นสุด ใฝ่ฝันที่จะสร้างโลกดิจิทัลที่เต็มอิ่ม พร้อมด้วยปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่ลื่นไหลและเศรษฐกิจที่แท้จริงและมีพลัง เกมมีปัญหาในการหาทุนและผู้เล่น และในไม่ช้า Ludicorp ก็ใกล้จะล่มสลาย

ในช่วงสุดท้ายของชีวิตเกม โปรแกรมเมอร์ผู้กล้าได้กล้าเสียคนหนึ่งได้เปิดฟังก์ชันการแชร์รูปภาพแบบง่ายๆ ลงใน เกมไม่สิ้นสุดระบบสังคมของ การแชร์รูปภาพกลายเป็นกิจกรรมอันดับหนึ่งในกลุ่มผู้เล่นมิจฉาทิฐิของเกมอย่างรวดเร็ว สิ่งนี้ทำให้ Stewart Butterfield ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงของ Ludicorp อยู่ในตำแหน่งที่ยากลำบาก

Butterfield อาจเพิกเฉยต่อความสำเร็จของการแบ่งปันภาพถ่ายและนำเงินที่เหลือของบริษัทไปใช้ความพยายามครั้งสุดท้ายเพื่อทำให้เกมประสบความสำเร็จ ซึ่งเป็นแนวทางที่พนักงานส่วนใหญ่ของเขาสนับสนุน หรือเขาอาจละทิ้งความฝันในการบริหารบริษัทเกมแล้วเริ่มสร้างแอพรูปภาพ

การตัดสินใจนั้นยาก แต่ในที่สุด Butterfield ก็ตัดสินใจยกเลิกเกมและเปิดบริษัทถ่ายภาพแทน เขาให้ชื่อใหม่ที่เหมาะกับยุคสมัยและไม่ใช้สระ: Flickr

Flickr กลายเป็นเว็บไซต์แบ่งปันภาพถ่ายอันดับหนึ่งในโลกก่อน Facebook และในที่สุดก็ถูกซื้อกิจการโดย Yahoo! ในปี 2005 เป็นเงินประมาณ 22 ถึง 25 ล้านดอลลาร์

ในฐานะมนุษย์ เรามีความปรารถนาโดยกำเนิดสำหรับการเปรียบเทียบ Chesky และ Gebbia เป็นอัจฉริยะในการยึดมั่นในความคิดและสร้างบริษัทมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์หรือไม่? Butterfield เป็นนักวางกลยุทธ์ระดับปรมาจารย์ในการหมุนไปที่รูปถ่ายและหารายได้ให้ตัวเองอย่างมีเกียรติหรือไม่? คำตอบของทั้งสองเหมือนกัน: ไม่ได้จริงๆ

ผู้ชายเหล่านี้ไม่ได้พิเศษหรือไม่เหมือนใคร สำหรับทุกคนมีอีกหลายพันคนที่ปฏิเสธที่จะหมุนหรือไม่หมุนและจบลงด้วยการไม่ทำอะไรเลย บทเรียนที่นี่ไม่ใช่ว่าพวกเขาประสบความสำเร็จ คือการที่พวกเขาประสบความสำเร็จโดยการค้นหาและเคารพธรณีประตูของตนเองสำหรับความทุกข์และการเสียสละ

มนุษย์ทุกคนมีธรณีประตูที่ไม่ได้กำหนดไว้สำหรับทั้งความทุกข์และการเสียสละที่พวกเขาไม่อยากผ่าน เราไม่พูดถึงมัน เราไม่สามารถวัดได้จากมาตรฐานวัตถุประสงค์ใดๆ แต่มันอยู่ที่นั่นและสำหรับทุกคน

A Noble Quitter: การเลิกจ้างไม่ใช่ความล้มเหลว

ผู้เลิกบุหรี่ที่มีเกียรติคือคนที่เข้าใจว่าแนวความคิดนั้นอยู่ตรงไหนและเรียนรู้ที่จะเคารพมัน การเลิกสูบบุหรี่ได้รับชื่อที่ไม่ดีจากผู้ที่ไม่ทราบหรือไม่เต็มใจที่จะกำหนดเกณฑ์นั้น ดังนั้นจึงตัดสินใจหยุดก่อนที่จะโดน ไม่มีเกียรติหรือเหตุผลในการเลิกแบบนั้น

การผจญภัยของฉันได้สอนฉันว่าถึงแม้เราทุกคนจะมีเกณฑ์สำหรับความทุกข์และการเสียสละ แต่ก็มักจะสูงกว่าที่เราคิดไว้มาก บุคคลที่สามารถเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิภาพสูงใช้เวลาในการเรียนรู้ว่าสายงานของพวกเขาอยู่ที่ไหน เพราะเมื่อคุณรู้แล้ว คุณสามารถเขย่งจรดปลายเท้าและไปได้ไกลกว่าคนอื่นๆ ที่ยิงถอยหลังออกไปหนึ่งไมล์ เพราะพวกเขานึกไม่ถึงว่าจะทำได้ไกลถึงขนาดนั้น

เส้นทางสู่การทำเรื่องยาก

เส้นทางสู่การทำเรื่องยากไม่ใช่ความกระตือรือร้น คือการเรียนรู้ตัวเอง การเรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองเป็นวิธีเดียวที่จะปิดกั้นการปฏิเสธ อดทนต่อความยากลำบากในอดีต และบรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ หมายถึงการทดสอบตัวเอง มันหมายถึงการได้รับความมั่นใจในตนเองและการจ่ายเงินผ่านความยากลำบาก จากนั้นคุณจะมีสิทธิ์พูดกับทีมของคุณว่า "นี่คือสิ่งที่เราต้องทำ"

การเลิกราไม่ใช่ความล้มเหลว การเลิกสูบบุหรี่คือการตระหนักว่าเป้าหมายเดียวนี้ไม่เหมาะกับคุณและทีมของคุณ ความล้มเหลว ความล้มเหลวที่แท้จริง ไม่เคยค้นหาเป้าหมายที่เหมาะกับคุณ

เส้นทางสู่ความสำเร็จของฉันเริ่มต้นในวันที่ฉันเลิกในสิ่งที่ฉันต้องการมาทั้งชีวิต นั่นเป็นก้าวแรกในการเดินทางที่จะนำฉันไปสู่การค้นพบกระบวนการในการหาเป้าหมายที่ดีที่สุด สร้างเหตุผลที่แข็งแกร่ง สร้างทีมที่ยอดเยี่ยม และนำพวกเขาไปสู่ความสำเร็จที่เป็นไปไม่ได้

© 2019 โดย Jason Caldwell สงวนลิขสิทธิ์.
คัดลอกมาโดยได้รับอนุญาตจาก การนำทางที่เป็นไปไม่ได้.
สำนักพิมพ์: สำนักพิมพ์ Berrett-Koehler https://bkconnection.com/

แหล่งที่มาของบทความ

การนำทางที่เป็นไปไม่ได้: สร้างทีมที่ไม่ธรรมดาและทำลายความคาดหวัง
โดย Jason Caldwell

การนำทางที่เป็นไปไม่ได้: สร้างทีมที่ไม่ธรรมดาและทำลายความคาดหวัง โดย Jason Caldwellนักกีฬาความอดทนสถิติโลกและโค้ชผู้นำมืออาชีพ Jason Caldwell ใช้ประสบการณ์อันน่าทึ่งของเขาเพื่อแสดงให้เห็นว่าใครๆ ก็สามารถสร้างและนำทีมที่ทำสิ่งที่เหลือเชื่อได้สำเร็จ หนังสือเล่มนี้เป็นการกลั่นกรองของโปรแกรมการพูดทั่วโลกของ Jason ที่ส่งไปยังผู้คนจำนวนมากในบริษัทและมหาวิทยาลัยที่ติดอันดับ Fortune 500 ทั่วโลก เป็นคำตอบสำหรับคำถามที่เขาถูกถามอยู่เสมอ: คุณและทีมของคุณบรรลุเป้าหมายที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ได้อย่างไร และยังเป็นหนังสือแนะนำที่สามารถสอนวิธีทำสิ่งเดียวกันให้ใครๆ ก็ได้ (มีจำหน่ายในรุ่น Kindle และแบบซีดีเพลงด้วย)

คลิกเพื่อสั่งซื้อใน Amazon

 


หนังสือเล่มอื่นโดยผู้เขียนคนนี้: WHAT IF

เกี่ยวกับผู้เขียน

Jason CaldwellJason Caldwell เป็นผู้ก่อตั้ง Latitude 35 ซึ่งเป็นบริษัทฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่ดำเนินงานทั่วโลก เขายังเป็นนักแข่งรถผจญภัยที่มีสถิติโลกมากกว่าโหลในห้าทวีป เขาเคยร่วมงานกับบริษัทต่างๆ เช่น Nike, Booking.com และ Santander Bank และได้เปิดสอนหลักสูตรที่สถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา เช่น Columbia Business School, Wharton School และ Haas School of Business ที่ University of California, Berkeley

พอดคาสต์/สัมภาษณ์กับ Jason Caldwell: การสร้างและเป็นผู้นำทีมที่ไม่ธรรมดา

บทความเพิ่มเติมโดยผู้เขียนคนนี้

ติดตาม InnerSelf บน

ไอคอน Facebookไอคอนทวิตเตอร์ไอคอน YouTubeไอคอน instagramไอคอน pintrestไอคอน RSS

 รับล่าสุดทางอีเมล

นิตยสารรายสัปดาห์ แรงบันดาลใจทุกวัน

ภาษาที่ใช้ได้

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

เสียงภายใน

จันทรุปราคา 12 พฤษภาคม 2022
ภาพรวมโหราศาสตร์และดวงชะตา: 23 - 29 พฤษภาคม 2022
by แพม ยังฮันส์
วารสารโหราศาสตร์รายสัปดาห์นี้อิงตามอิทธิพลของดาวเคราะห์ และนำเสนอมุมมองและ...
05 21 สร้างจินตนาการใหม่ในช่วงเวลาอันตราย 5362430 1920
ตอกย้ำจินตนาการในช่วงเวลาอันตราย
by เนเชอเรซ่า กาเบรียล เครม
ในโลกที่มักดูเหมือนตั้งใจจะทำลายตัวเอง ฉันพบว่าตัวเองกำลังดูแลความงาม -- แบบ...
กลุ่มคนหลายเชื้อชาติยืนถ่ายรูปหมู่
เจ็ดวิธีที่คุณสามารถแสดงความเคารพต่อทีมที่หลากหลายของคุณ (วิดีโอ)
by Kelly McDonald
ความเคารพมีความหมายอย่างลึกซึ้ง แต่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ในการให้ ต่อไปนี้คือวิธีที่คุณสามารถสาธิตได้ (และ...
ช้างกำลังเดินอยู่หน้าพระอาทิตย์ตกดิน
ภาพรวมโหราศาสตร์และดวงชะตา: 16 - 22 พฤษภาคม 2022
by แพม ยังฮันส์
วารสารโหราศาสตร์รายสัปดาห์นี้อิงตามอิทธิพลของดาวเคราะห์ และนำเสนอมุมมองและ...
ภาพของ Leo Buscaglia จากปกหนังสือของเขา: Living, Loving and Learning
วิธีเปลี่ยนชีวิตของใครบางคนในไม่กี่วินาที
by จอยซ์ วิสเซลล์
ชีวิตของฉันเปลี่ยนไปอย่างมากเมื่อมีคนเอาวินาทีนั้นมาชี้ให้เห็นความงามของฉัน
ภาพถ่ายรวมของจันทรุปราคาเต็มดวง
ภาพรวมโหราศาสตร์และดวงชะตา: 9 - 15 พฤษภาคม 2022
by แพม ยังฮันส์
วารสารโหราศาสตร์รายสัปดาห์นี้อิงตามอิทธิพลของดาวเคราะห์ และนำเสนอมุมมองและ...
05 08 พัฒนาความคิดเห็นอกเห็นใจ 2593344 เสร็จสมบูรณ์
การพัฒนาการคิดเห็นอกเห็นใจต่อตนเองและผู้อื่น
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
เวลาคนพูดถึงความเห็นอกเห็นใจ ส่วนใหญ่จะหมายถึงการเห็นอกเห็นใจผู้อื่น...เพื่อ...
หนุ่มสาวคู่หนึ่งสวมหน้ากากอนามัยยืนบนสะพาน
สะพานแห่งการรักษา: เรียน โคโรนาไวรัส...
by ลอร่า อาเวอร์ซาโน
การระบาดใหญ่ของ Coronavirus เป็นตัวแทนของกระแสในทรงกลมกายสิทธิ์และทางกายภาพของเราที่ ...
เปลี่ยนเกียร์: ถอยหลังหรือไปข้างหน้า?
เปลี่ยนเกียร์: ถอยหลังหรือไปข้างหน้า?
by มารีตันรัสเซล
โอ้ที่รัก! ฉันทำมันอีกครั้ง. เกียร์เปลี่ยน. ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น ทุกคนต่างรู้สึก...
แม่ยิ้ม นั่งบนพื้นหญ้าอุ้มลูก
ความรักความสัมพันธ์และจิตวิญญาณที่สงบสุข
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
พวกเราทุกคน แม้แต่สัตว์ก็ต้องรักและได้รับความรัก เราต้องการมันเพื่อความอยู่รอดขั้นพื้นฐาน เราต้องการมันเพื่อ...
การดูแลตนเองเป็นอย่างไร: ไม่ใช่รายการที่ต้องทำ
การดูแลตนเองเป็นอย่างไร: ไม่ใช่รายการที่ต้องทำ
by คริสตี้ ฮักสตาด
ไม่ใช่เทรนด์ล่าสุด ไม่ใช่แฮชแท็กบนโซเชียลมีเดีย และไม่เห็นแก่ตัวอย่างแน่นอน…

อ่านมากที่สุด

เรื่องราวของความทุกข์ทรมานและความตายเบื้องหลังการห้ามทำแท้งของไอร์แลนด์และการถูกกฎหมายที่ตามมา
เรื่องราวของความทุกข์ทรมานและความตายเบื้องหลังการห้ามทำแท้งของไอร์แลนด์และการถูกกฎหมายที่ตามมา
by Gretchen E. Ely มหาวิทยาลัยเทนเนสซี
หากศาลฎีกาสหรัฐคว่ำ Roe v. Wade คำตัดสินของ 1973 ที่ทำให้การทำแท้งถูกกฎหมายใน...
การสร้างสภาพแวดล้อมใหม่ 4 14
วิธีที่นกพื้นเมืองกลับมาสู่ป่าในเมืองที่ได้รับการฟื้นฟูของนิวซีแลนด์
by Elizabeth Elliot Noe, มหาวิทยาลัยลินคอล์นและคณะ
การทำให้เป็นเมืองและการทำลายแหล่งที่อยู่อาศัยเป็นภัยคุกคามที่สำคัญต่อนกพื้นเมือง...
กลุ่มคนหลายเชื้อชาติยืนถ่ายรูปหมู่
เจ็ดวิธีที่คุณสามารถแสดงความเคารพต่อทีมที่หลากหลายของคุณ (วิดีโอ)
by Kelly McDonald
ความเคารพมีความหมายอย่างลึกซึ้ง แต่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ในการให้ ต่อไปนี้คือวิธีที่คุณสามารถสาธิตได้ (และ...
ประโยชน์ของน้ำเลมอน 4 14
น้ำมะนาวจะดีท็อกซ์หรือเติมพลังให้คุณหรือไม่?
by Evangeline Mantzioris มหาวิทยาลัยเซาท์ออสเตรเลีย
หากคุณเชื่อว่าเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ในโลกออนไลน์ การดื่มน้ำอุ่นกับน้ำมะนาว...
เกี่ยวกับการทดสอบ covid อย่างรวดเร็ว 5 16
การทดสอบแอนติเจนอย่างรวดเร็วแม่นยำเพียงใด?
by Nathaniel Hafer และ Apurv Soni, UMass Chan Medical School
การศึกษาเหล่านี้กำลังเริ่มให้หลักฐานแก่นักวิจัยเช่นเราเกี่ยวกับวิธีการทดสอบเหล่านี้...
ความเชื่อทำให้มันเกิดขึ้น 4 11
การศึกษาใหม่พบว่าการเชื่อว่าคุณสามารถทำอะไรบางอย่างได้เชื่อมโยงกับความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
by Ziggi Ivan Santini, University of Southern Denmark และคณะ
อย่างไรก็ตาม ที่น่าสนใจ เราพบว่า – ไม่ว่าผู้ตอบแบบสอบถามของเราได้ดำเนินการกับ...
สังคมที่ไว้วางใจก็มีความสุข 4 14
เหตุใดสังคมที่ไว้วางใจจึงมีความสุขโดยรวม
by เอนจามิน แรดคลิฟฟ์ มหาวิทยาลัยนอเทรอดาม
มนุษย์เป็นสัตว์สังคม ซึ่งหมายความว่า เกือบจะเป็นเรื่องของความจำเป็นเชิงตรรกะ ที่มนุษย์...
เรียนรู้ที่จะใส่ใจ 4 14
กลยุทธ์และการแฮ็กชีวิตเหล่านี้สามารถช่วยทุกคนที่มีปัญหาเรื่องสมาธิ
by Rob Rosenthal มหาวิทยาลัยโคโลราโด
เนื่องจากกระแสตอบรับเชิงลบอย่างต่อเนื่องที่ผู้คนได้รับเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา...

ทัศนคติใหม่ - ความเป็นไปได้ใหม่

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | ตลาด InnerSelf
ลิขสิทธิ์© 1985 - 2021 InnerSelf สิ่งพิมพ์ สงวนลิขสิทธิ์.