ในช่วงการระบาดใหญ่ของ COVID-19 หน้าต่างจะเปิดขึ้นสำหรับความคิดที่ดีที่จะย้ายจากขอบไปสู่กระแสหลัก ซึ่งรวมถึงการทำงานสี่วันในสัปดาห์ (ไซมอน อับรามส์/Unsplash)

เช่นเดียวกับวิกฤตใดๆ การระบาดใหญ่ของ COVID-19 เป็นโอกาสในการคิดใหม่ว่าเราจะทำอย่างไร

ขณะที่เราใกล้จะครบ 100 วันนับตั้งแต่มีการประกาศการแพร่ระบาด พื้นที่หนึ่งที่ได้รับความสนใจอย่างมากคือที่ทำงาน ซึ่งหน้าต่างเปิดกว้างสำหรับแนวคิดดีๆ ในการย้ายจากขอบสู่กระแสหลัก

ตัวอย่างเช่นเมื่อ ชาวแคนาดาอีกหลายล้านคน เริ่มทำงานจากที่บ้าน ธุรกิจจำนวนมากถูกบังคับให้ทดลองกับการสื่อสารโทรคมนาคม ที่น่าสนใจคือ หลายคนบอกว่าจะไปต่อ หลังจากโรคระบาดผ่านไป เพราะมันเป็นประโยชน์ต่อนายจ้างและลูกจ้างเหมือนกัน

อีกแนวคิดหนึ่งซึ่งผ่านการทดสอบน้อยกว่าการสื่อสารทางไกลกำลังสร้างความฮือฮา: สัปดาห์ทำงานสี่วัน จาซินดา อาร์เดิร์น นายกรัฐมนตรีนิวซีแลนด์ ยกระดับความเป็นไปได้ของสัปดาห์การทำงานที่สั้นลง เพื่อเป็นช่องทางในการแบ่งงาน ส่งเสริมการท่องเที่ยวในท้องถิ่น ช่วยปรับสมดุลชีวิตการทำงาน และเพิ่มผลผลิต

ในฐานะนักสังคมวิทยาที่สอนเรื่องงานและการเขียน หนังสือเกี่ยวกับผลผลิตฉันเชื่อว่าเธอพูดถูก

ไม่ใช่กำหนดการที่บีบอัด

งานสี่วันในหนึ่งสัปดาห์ต้องไม่สับสนกับตารางงานที่บีบอัดซึ่งมีพนักงานบีบงาน 37.5 ถึง 40 ชั่วโมงเป็นสี่วันแทนที่จะเป็นห้าวัน ด้วยเหตุผลที่ควรจะชัดเจนกว่านี้ด้านล่าง ที่จะไม่ช่วยเราในตอนนี้

สัปดาห์ทำงานสี่วันที่แท้จริงทำให้ผู้ที่ทำงานเต็มเวลาสามารถตอกบัตรได้ประมาณ 30 ชั่วโมงแทนที่จะเป็น 40 ชั่วโมง มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้การทำงานนี้น่าสนใจในทุกวันนี้: ครอบครัว ดิ้นรนเพื่อดูแลเด็ก ในกรณีที่ไม่มีสถานรับเลี้ยงเด็กและโรงเรียน สถานที่ทำงานพยายามลดจำนวนพนักงานที่มารวมตัวกันในสำนักงานในแต่ละวัน และ ผู้คนนับล้านตกงาน.

สัปดาห์การทำงานที่สั้นลงอาจทำให้ผู้ปกครองร่วมกันดูแลเด็ก อนุญาตให้สถานที่ทำงานเดินโซเซ และในทางทฤษฎี แบ่งงานที่มีอยู่ให้กับผู้คนจำนวนมากที่ต้องการการจ้างงาน

สัปดาห์การทำงานสั้นที่ก้าวหน้าที่สุดไม่มีการลดเงินเดือน ฟังดูบ้า แต่ขึ้นอยู่กับการวิจัยที่ผ่านการตรวจสอบโดยเพื่อนในสัปดาห์การทำงานที่สั้นลง ซึ่งพบว่า คนงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลใน 30 ชั่วโมง เช่นเดียวกับใน 40เพราะพวกเขาเสียเวลาน้อยลงและพักผ่อนได้ดีขึ้น

พนักงานส่วนใหญ่คงไม่รังเกียจที่จะใช้จ่ายเงินของตัวเองไปกับสิ่งจำเป็นที่สำนักงานจัดหาให้เพื่อแลกกับการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ (จัสมิน เซสเลอร์/อันสแปลช)

สัปดาห์การทำงานที่สั้นลงช่วยลดจำนวนวันลาป่วย และในวันหยุดพิเศษ พนักงานจะไม่ใช้กระดาษชำระหรือค่าสาธารณูปโภคของสำนักงาน ซึ่งช่วยลดต้นทุนของนายจ้าง ดังนั้น แม้จะขัดกับสัญชาตญาณ แต่ก็เป็นไปได้ที่คนจะทำงานน้อยกว่าด้วยเงินเดือนเท่าๆ กัน ปรับปรุงผลกำไรของนายจ้าง. การที่คนอาจจะต้องใช้เงินของตัวเองมากขึ้นกับกระดาษชำระเป็นสัมปทานที่คนงานส่วนใหญ่อาจจะยอมรับ

งานวิจัยชุดเดียวกันนี้ยังมีข้อค้นพบที่สามารถคาดเดาได้มากกว่า: คนชอบทำงานน้อยลง.

ยึดหลักคุณธรรมในการทำงาน

ถ้ามันสมเหตุสมผลมาก ทำไมเราไม่มีสัปดาห์สี่วันแล้ว ปรากฎว่าคำถามนี้มีอายุมากกว่า 150 ปีแล้ว

คำตอบบางส่วนเกี่ยวข้องกับลอจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงระบบการทำงานทั้งหมดของเรา นั่นไม่ใช่คำตอบทั้งหมด หลังจากสัปดาห์การทำงาน ได้ลดลงมาก่อนจึงสามารถทำได้ในทางเทคนิคอีกครั้ง

เหตุผลที่เหลือมีรากฐานมาจากระบบทุนนิยมและการต่อสู้ทางชนชั้น

นักคิดจาก Paul Lafargue (“สิทธิที่จะขี้เกียจ,” ตีพิมพ์ครั้งแรกในปี 1883) ถึงเบอร์ทรานด์ รัสเซลล์ (“สรรเสริญความเกียจคร้าน” ตั้งแต่ พ.ศ. 1932 และกะทิวีค (“ปัญหาในการทำงาน” จากปี 2012) ได้ข้อสรุปว่าเราต่อต้านการลดเวลาทำงานเมื่อเผชิญกับหลักฐานสนับสนุน – และความปรารถนาของเราเองสำหรับการพักผ่อนที่มากขึ้น – เนื่องจากศีลธรรมอันเหนียวแน่นในการทำงานและการต่อต้านในส่วนของ "คนรวย" ต่อ "ความคิดที่ว่า คนจนควรมีเวลาว่าง” ในคำพูดของรัสเซลล์

เรายึดมั่นอย่างยิ่งกับแนวคิดที่ว่าการทำงานหนักคือคุณธรรม การไม่ใช้งานเป็นสิ่งที่อันตราย และผู้คนที่มีเวลาว่างมากกว่านั้นไว้ใจไม่ได้

สัปดาห์การทำงานสี่วันลอยอยู่ในทศวรรษที่ 1930

ไม่มีใครแนะนำรัฐบาลที่ชั่วร้ายสมคบคิดกับเจ้านายที่ชั่วร้ายเพื่อให้คนที่ไม่มีอำนาจยุ่งอยู่ ในฐานะนักประวัติศาสตร์ เบนจามิน ฮันนิคัตต์ แสดงให้เห็นว่ามีความสนใจอย่างมากในชั่วโมงการทำงานที่สั้นลงในช่วงทศวรรษที่ 1920 และ 30 เมื่อสัปดาห์ที่มี 30 ชั่วโมงได้รับการขนานนามว่าเป็นวิธีการ "แบ่งปัน" งานในหมู่พลเมืองที่ตกงานและตกงานในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่

แม้แต่นักอุตสาหกรรม WK Kellogg และ Henry Ford ก็สนับสนุนเวลาหกชั่วโมงต่อวัน เพราะพวกเขาเชื่อว่าการพักผ่อนที่มากขึ้นจะทำให้คนงานมีประสิทธิผลมากขึ้น แต่งานวิจัยของ Hunnicutt ใน ทำงานไม่สิ้นสุด เผยให้เห็นว่านายจ้างบางคนลดค่าจ้างเมื่อลดชั่วโมงทำงาน และเมื่อพนักงานโต้กลับ พวกเขาก็เลิกเรียกร้องชั่วโมงทำงานที่สั้นลงและมุ่งความสนใจไปที่การขึ้นค่าแรงแทน

ในการผลักดันและดึงทุนนิยมที่ซับซ้อน ท้ายที่สุด แม้แต่ข้อตกลงใหม่ ซึ่งมีอิทธิพลต่อนโยบายและวาทกรรมในแคนาดา, เปลี่ยนจากความต้องการช่วงแรกสำหรับการพักผ่อนมากขึ้นไปสู่ความต้องการทำงานมากขึ้น

ค่อนข้างเป็นไปได้ที่เราจะทำเช่นเดียวกันในช่วงเวลา COVID-19 ของเราและ ขอให้กลับไปทำงาน ห้าวันต่อสัปดาห์เมื่อเรื่องนี้จบลง

แต่เรามีเหตุผลใหม่ในการพิจารณาสัปดาห์การทำงานที่สั้นลง และอาจโน้มน้าวใจในวงกว้างมากขึ้น เป็นไปได้ว่าในที่สุดเราก็ยอมแพ้กับ สัญญาเท็จ ว่าการทำงานนานขึ้นจะทำให้ชีวิตดีขึ้น สัปดาห์ทำงานสี่วันอาจเป็นอีกแนวคิดหนึ่งที่ทำให้มันผ่านหน้าต่างนโยบายที่เปิดกว้างของการระบาดใหญ่

เกี่ยวกับผู้เขียน

คาเรน ฟอสเตอร์ รองศาสตราจารย์ สังคมวิทยาและมานุษยวิทยาสังคม และประธานวิจัยแคนาดาในด้านอนาคตชนบทที่ยั่งยืนสำหรับแอตแลนติกแคนาดา มหาวิทยาลัย Dalhousie

บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.

หนังสือแนะนำ:

ทุนในยี่สิบศตวรรษแรก
โดย โธมัส พิเคตตี. (แปลโดย อาเธอร์ โกลด์แฮมเมอร์)

In เมืองหลวงในศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ด Thomas Piketty วิเคราะห์คอลเล็กชันข้อมูลที่ไม่ซ้ำใครจาก XNUMX ประเทศ ย้อนหลังไปถึงศตวรรษที่ XNUMX เพื่อเปิดเผยรูปแบบทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญ แต่แนวโน้มทางเศรษฐกิจไม่ใช่การกระทำของพระเจ้า การดำเนินการทางการเมืองได้ควบคุมความไม่เท่าเทียมกันที่เป็นอันตรายในอดีต Thomas Piketty กล่าว และอาจทำเช่นนี้ได้อีกครั้ง ผลงานที่มีความทะเยอทะยานเป็นพิเศษ ความคิดริเริ่ม และความเข้มงวด ทุนในยี่สิบศตวรรษแรก ปรับความเข้าใจของเราเกี่ยวกับประวัติศาสตร์เศรษฐกิจและเผชิญหน้ากับบทเรียนที่น่าสังเวชสำหรับวันนี้ การค้นพบของเขาจะเปลี่ยนการอภิปรายและกำหนดวาระสำหรับความคิดรุ่นต่อไปเกี่ยวกับความมั่งคั่งและความไม่เท่าเทียมกัน

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้

Fortune's Nature: ธุรกิจและสังคมเติบโตได้อย่างไรโดยการลงทุนในธรรมชาติ
โดย Mark R.Tercek และ Jonathan S. Adams

ธรรมชาติมีค่าอะไร? คำตอบสำหรับคำถามนี้ - ซึ่งโดยทั่วไปมีกรอบในแง่สิ่งแวดล้อม - เป็นการปฏิวัติวิธีที่เราทำธุรกิจ ใน โชคลาภของธรรมชาติMark Tercek ซีอีโอของ The Nature Conservancy และอดีตนักวาณิชธนกิจโจนาธานอดัมส์นักเขียนวิทยาศาสตร์ยืนยันว่าธรรมชาติไม่เพียง แต่เป็นรากฐานของความเป็นอยู่ที่ดีของมนุษย์เท่านั้น แต่ยังเป็นการลงทุนเชิงพาณิชย์ที่ฉลาดที่สุดสำหรับธุรกิจหรือรัฐบาล ป่าไม้ที่ราบน้ำท่วมถึงและแนวปะการังหอยนางรมมักถูกมองว่าเป็นเพียงวัตถุดิบหรือเป็นอุปสรรคในการทำความสะอาดในนามของความคืบหน้าในความเป็นจริงมีความสำคัญต่อความเจริญรุ่งเรืองในอนาคตของเราในฐานะเทคโนโลยีหรือกฎหมายหรือนวัตกรรมทางธุรกิจ โชคลาภของธรรมชาติ นำเสนอแนวทางที่จำเป็นต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมของโลก

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้

Beyond Outrage: เกิดอะไรขึ้นกับเศรษฐกิจและประชาธิปไตยของเราและจะแก้ไขอย่างไร -- โดย Robert B. Reich

ในหนังสือเล่มนี้ Robert B. Reich ให้เหตุผลว่าไม่มีอะไรดีเกิดขึ้นในวอชิงตันเว้นแต่ประชาชนจะได้รับพลังและการจัดระเบียบเพื่อให้แน่ใจว่าวอชิงตันทำหน้าที่สาธารณะประโยชน์ ขั้นตอนแรกคือการดูภาพรวม Beyond Outrage เชื่อมโยงจุดต่าง ๆ แสดงให้เห็นว่าทำไมส่วนแบ่งรายได้และความมั่งคั่งที่เพิ่มขึ้นไปสู่จุดสูงสุดได้สร้างงานและการเติบโตให้กับทุกคนเพื่อทำลายประชาธิปไตยของเรา ทำให้คนอเมริกันกลายเป็นคนดูถูกเหยียดหยามมากขึ้นเกี่ยวกับชีวิตสาธารณะ และหันชาวอเมริกันจำนวนมากต่อกัน เขายังอธิบายว่าทำไมข้อเสนอของ“ สิทธิการถอยหลัง” จึงผิดพลาดและให้แผนงานที่ชัดเจนว่าต้องทำอะไรแทน นี่คือแผนสำหรับการดำเนินการสำหรับทุกคนที่ใส่ใจเกี่ยวกับอนาคตของอเมริกา

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ใน Amazon

สิ่งนี้เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง: ครอบครอง Wall Street และการเคลื่อนไหว 99%
โดย Sarah van Gelder และพนักงานของ YES! นิตยสาร.

นี้ทุกอย่างเปลี่ยนแปลง แสดงให้เห็นว่าขบวนการ Occupy กำลังเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนมองตนเองและโลก สังคมแบบที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นไปได้ และการมีส่วนร่วมของพวกเขาเองในการสร้างสังคมที่ทำงานเพื่อ 99% แทนที่จะเป็นเพียง 1% ความพยายามที่จะเจาะระบบการเคลื่อนไหวที่กระจายอำนาจและมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วนี้ทำให้เกิดความสับสนและความเข้าใจผิด ในเล่มนี้ บรรณาธิการของ ใช่! นิตยสาร รวบรวมเสียงจากภายในและภายนอกการประท้วงเพื่อถ่ายทอดปัญหา ความเป็นไปได้ และบุคลิกที่เกี่ยวข้องกับขบวนการ Occupy Wall Street หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยผลงานจาก Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader และคนอื่นๆ รวมถึงนักเคลื่อนไหว Occupy ที่อยู่ที่นั่นตั้งแต่ต้น

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือการสั่งซื้อหนังสือใน Amazon นี้