บริษัทในสหรัฐอเมริกาเกือบ 150 แห่งผลิตกระดาษชำระ สตูดิโอ Dagdagaz/Shutterstock.com
วันก่อนผมไปที่ Costco เพื่อ ซื้อกระดาษชำระ. ฉันรู้สึกตกใจเล็กน้อยเมื่อไม่พบม้วนเดียว
ไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ กระตุ้นการซื้อตื่นตระหนก ของผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนที่หลากหลาย เช่น กระดาษชำระในเมืองต่างๆ ทั่วสหรัฐอเมริกาและ โลก.
ในขณะที่ฉันเข้าใจดีว่า มาสก์ และ เจลทำความสะอาดมือ จะขาดแคลนเนื่องจากการระบาด ฉันสงสัยว่าทำไมผู้คนถึงกักตุนกระดาษชำระ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตกันอย่างแพร่หลายและไม่ช่วยป้องกันจากไวรัสทางเดินหายใจเช่น COVID-19 กระดาษชำระกำลังมีค่ามาก อย่างน้อยก็มีสักหนึ่งชิ้น ปล้นอาวุธ.
ในฐานะที่เป็น นักเศรษฐศาสตร์ฉันรู้สึกทึ่งกับสาเหตุที่ผู้คนกักตุนผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีปัญหาด้านอุปทาน การกักตุนกระดาษชำระโดยเฉพาะมีประวัติและเศรษฐกิจที่น่าสงสัย
ความตื่นตระหนกในอดีต
นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ตื่นตระหนกกับกระดาษชำระ
ในปี 1973 สหรัฐอเมริกา ผู้บริโภคเคลียร์ชั้นวางของร้าน เป็นเวลาหนึ่งเดือนโดยอิงจากข่าวลือ ความกลัว และเรื่องตลกเพียงเล็กน้อย
ในขณะนั้น ชาวอเมริกันกังวลเกี่ยวกับสินค้าที่มีอยู่อย่างจำกัด เช่น น้ำมันเบนซิน ไฟฟ้า และหัวหอม ข่าวประชาสัมพันธ์ของรัฐบาลเตือนถึงกระดาษชำระที่อาจขาดแคลน นำไปสู่การรายงานข่าวจำนวนมาก แต่ไม่มีความตื่นตระหนกในการซื้อจนกระทั่งจอห์นนี่ คาร์สัน พิธีกรรายการโทรทัศน์ชื่อดังในยามดึก พูดติดตลก ในช่วงเปิดงานพูดคนเดียว แทนที่จะหัวเราะ ผู้คนกลับจริงจังและเริ่มสะสมกระดาษชำระ
ชาวอเมริกันไม่ได้อยู่ตามลำพังในการซื้ออย่างตื่นตระหนกเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามี สี่เหลี่ยมมากมายเหลือเฟือ. ชาวเวเนซุเอลากักตุนสินค้าในปี 2013 อันเป็นผลมาจากการผลิตที่ลดลง ทำให้รัฐบาลต้องยึดโรงงานกระดาษชำระเพื่อพยายามให้มีอุปทานเพิ่มขึ้น มัน ล้มเหลวในการทำเคล็ดลับ.
{ชื่อ Y=Ssoyy7FrSXs}
100 ม้วนต่อปี
คนทั่วไปในสหรัฐอเมริกา ใช้กระดาษชำระประมาณ 100 ม้วน แต่ละปี. ถ้าส่วนใหญ่มาจากประเทศจีน อาจเป็นปัญหาใหญ่เพราะซัพพลายเชนจากประเทศนั้น ถูกรบกวนอย่างหนัก อันเป็นผลมาจาก COVID-19
อย่างไรก็ตาม สหรัฐฯ นำเข้ากระดาษชำระเพียงเล็กน้อย – น้อยกว่า 10% ในปี 2017 และส่วนใหญ่มาจาก แคนาดาและเม็กซิโก.
สหรัฐอเมริกาได้รับ ผลิตกระดาษชำระจำนวนมากตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1800. และในขณะที่อุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น โรงงานผลิตรองเท้าหนีออกนอกประเทศ, การผลิตกระดาษชำระไม่ได้. วันนี้มีเกือบ 150 บริษัทในสหรัฐอเมริกาที่ทำ US ผลิตภัณฑ์นี้.
ทำไมคนถึงกักตุน
แล้วทำไมผู้คนถึงสะสมสินค้าที่มีมากมาย?
ออสเตรเลียยังประสบกับความตื่นตระหนกจากการซื้อกระดาษชำระ แม้จะมีอุปทานภายในประเทศมากมาย. ผู้เชี่ยวชาญด้านความเสี่ยงในประเทศ อธิบายแบบนี้: “การตุนกระดาษชำระเป็น … การกระทำที่ค่อนข้างถูก และคนชอบคิดว่าพวกเขากำลัง 'ทำอะไร' เมื่อรู้สึกว่ามีความเสี่ยง”
นี่คือตัวอย่างของ “ความลำเอียงที่ไม่มีความเสี่ยง” ซึ่งผู้คนต้องการพยายามขจัดความเสี่ยงที่อาจเป็นเพียงผิวเผินเพียงประเภทเดียว แทนที่จะทำบางสิ่งที่จะลดความเสี่ยงโดยรวมของพวกเขาได้ในปริมาณที่มากขึ้น
การกักตุนยังทำให้ผู้คนรู้สึกปลอดภัย. สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโลกต้องเผชิญกับโรคใหม่ซึ่งเราทุกคนมีการควบคุมเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย อย่างไรก็ตาม เราควบคุมสิ่งต่างๆ ได้ เช่น มีกระดาษชำระให้เพียงพอในกรณีที่เราเป็น กักกัน.
เป็นไปได้ด้วยว่าเราถูกตั้งโปรแกรมทางชีววิทยาเพื่อกักตุน นก, กระรอก และสัตว์อื่นๆ มักจะสะสมสิ่งของ
Tayfun Coskun / Anadolu Agency ผ่าน Getty Images
วิธีรับมือการขาดแคลน
มีหลายวิธีในการจัดการกับปัญหาการขาดแคลน รวมทั้งวิธีการกักตุนด้วย
วิธีที่ดีที่สุดคือการโน้มน้าวผู้คนให้เลิกทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผลิตภัณฑ์ที่มีมากมาย เช่น กระดาษชำระ อย่างไรก็ตาม, ตรรกะมักจะล้มเหลวเมื่อต้องรับมือกับปัญหาทางอารมณ์.
อีกวิธีหนึ่งคือการปันส่วน การปันส่วนอย่างเป็นทางการคือการที่รัฐบาลจัดสรรสินค้าโดยระบุว่าแต่ละครอบครัวจะได้รับเท่าใด สหรัฐอเมริกา ใช้การปันส่วนในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง เพื่อจัดสรรน้ำมันเบนซิน น้ำตาล และแม้กระทั่งเนื้อสัตว์ จีน ปันส่วนสินค้ามากมายรวมทั้งอาหาร น้ำมันเชื้อเพลิง และจักรยานจนถึงปี 1990.
บางครั้งธุรกิจบังคับใช้การปันส่วนอย่างไม่เป็นทางการ ร้านค้าป้องกันไม่ให้ลูกค้าซื้อหมด พวกเขาต้องการ. Costco ที่ฉันไปซื้อกระดาษชำระมีป้ายจำกัดผู้ซื้อให้เหลือห้าแพ็คเกจต่อลูกค้าหนึ่งราย
เศรษฐกิจสมัยใหม่ใช้ความไว้วางใจและความเชื่อมั่น โควิด-19 กำลังทำลายความไว้วางใจนั้น ผู้คนกำลังสูญเสียความมั่นใจว่าจะสามารถออกไปข้างนอกและรับสิ่งที่ต้องการเมื่อต้องการได้ สิ่งนี้นำไปสู่การกักตุนสิ่งของเช่นกระดาษชำระ
ในขณะที่รัฐบาลให้คำแนะนำ เตรียมรับมือโรคระบาด โดยการจัดเก็บอาหารและน้ำเป็นเวลาสองสัปดาห์ ไม่จำเป็นต้องกักตุนสิ่งของ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์ที่ไม่น่าจะประสบปัญหาการขาดแคลน
สำหรับ Costco ในพื้นที่ของฉัน ฉันหยุดโดยสองสามวันต่อมา และช่องกระดาษชำระก็เต็ม
เกี่ยวกับผู้เขียน
Jay L. Zagorsky, อาจารย์อาวุโส, Questrom School of Business, มหาวิทยาลัยบอสตัน
บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.
หนังสือที่เกี่ยวข้อง:
Atomic Habits: วิธีที่ง่ายและพิสูจน์แล้วในการสร้างนิสัยที่ดีและทำลายคนที่ไม่ดี
โดย James Clear
Atomic Habits ให้คำแนะนำที่ใช้ได้จริงในการพัฒนานิสัยที่ดีและทำลายนิสัยที่ไม่ดี โดยอ้างอิงจากการวิจัยทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
แนวโน้มทั้งสี่: โปรไฟล์บุคลิกภาพที่ขาดไม่ได้ที่เปิดเผยวิธีทำให้ชีวิตของคุณดีขึ้น (และชีวิตของคนอื่นดีขึ้นด้วย)
โดย Gretchen Rubin
แนวโน้มทั้งสี่ระบุประเภทของบุคลิกภาพสี่ประเภทและอธิบายว่าการเข้าใจแนวโน้มของตนเองสามารถช่วยคุณปรับปรุงความสัมพันธ์ นิสัยการทำงาน และความสุขโดยรวมได้อย่างไร
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
คิดอีกครั้ง: พลังของการรู้ในสิ่งที่คุณไม่รู้
โดย อดัม แกรนท์
Think Again สำรวจวิธีที่ผู้คนสามารถเปลี่ยนความคิดและทัศนคติของพวกเขา และเสนอกลยุทธ์ในการปรับปรุงการคิดเชิงวิพากษ์และการตัดสินใจ
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ร่างกายรักษาคะแนน: สมองจิตใจและร่างกายในการรักษาอาการบาดเจ็บ
โดย Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score กล่าวถึงความเชื่อมโยงระหว่างการบาดเจ็บกับสุขภาพร่างกาย และนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการรักษาและเยียวยาบาดแผล
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
จิตวิทยาแห่งเงิน: บทเรียนเหนือกาลเวลาเกี่ยวกับความมั่งคั่งความโลภและความสุข
โดย มอร์แกน เฮาส์เซิล
จิตวิทยาของเงินตรวจสอบวิธีที่ทัศนคติและพฤติกรรมของเราเกี่ยวกับเงินสามารถกำหนดความสำเร็จทางการเงินและความเป็นอยู่โดยรวมของเราได้