ความสามารถในการชาร์จ 9 19
 กฎใหม่ของสหภาพยุโรปจะสร้างที่ชาร์จทั่วไปสำหรับอุปกรณ์ทั้งหมด Shutterstock

คุณเคยยืมที่ชาร์จของเพื่อนเพียงเพื่อจะพบว่าไม่รองรับกับโทรศัพท์ของคุณหรือไม่? หรือสงสัยว่าจะทำอย่างไรกับกองสายเคเบิลที่คุณสะสมจากทุกอุปกรณ์ที่คุณเคยซื้อ?

ความไม่สะดวกดังกล่าวจะกลายเป็นประวัติศาสตร์ในไม่ช้าหลังจากที่สหภาพยุโรปได้รับคำสั่งเมื่อวันที่ 7 มิถุนายน พ.ศ. 2022 ว่าอุปกรณ์พกพาขนาดเล็กและขนาดกลางทั้งหมด ต้องมีติดตัว ด้วยพอร์ตชาร์จ USB-C ภายในฤดูใบไม้ร่วงปี 2024 แล็ปท็อปมีกำหนดจะอยู่ภายใต้กฎใหม่โดยประมาณในฤดูใบไม้ร่วงปี 2027 การเลิกรวมกลุ่มจะถูกบังคับด้วย: ที่ชาร์จจะไม่มาพร้อมกับโทรศัพท์ใหม่อีกต่อไป แต่จะซื้อแยกต่างหากหากจำเป็น เมื่อคุณซื้อโทรศัพท์เครื่องใหม่ ตามประกาศของสหภาพยุโรป: "กฎหมายนี้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในวงกว้างของสหภาพยุโรปในการทำให้ผลิตภัณฑ์ในสหภาพยุโรปมีความยั่งยืนมากขึ้น เพื่อลดขยะอิเล็กทรอนิกส์ และทำให้ชีวิตของผู้บริโภคง่ายขึ้น"

คณะกรรมาธิการยุโรปประกาศครั้งแรกว่ากำลังหารือถึงความจำเป็นในการ ที่ชาร์จทั่วไป กับอุตสาหกรรมในปี 2009 ผู้ผลิตจำนวนมากจึงปรับการผลิตให้สอดคล้องกับกฎใหม่แล้ว ส่งผลให้มากกว่า 30 รุ่นที่แตกต่างกัน ของที่ชาร์จได้ลดลงเหลือเพียงสาม: USB-C มาตรฐานใหม่, mini-USB และที่ชาร์จ Lightning ของ Apple

ที่ชาร์จทั่วไปควรสิ้นเปลืองน้อยลงและราคาถูกลง รวมทั้งทำให้ชีวิตของผู้บริโภคง่ายขึ้น – มีอะไรผิดปกติกับสิ่งนั้น ตามแอปเปิ้ลมาก บริษัทเทคโนโลยีวิพากษ์วิจารณ์แผนสร้างมาตรฐาน โต้ข้อกฎหมายอาจขัดขวาง นวัตกรรมแห่งอนาคต. แต่กฎใหม่หมายความว่าถูกบังคับให้เพิ่ม ความสามารถในการชาร์จ USB-C สู่โทรศัพท์รุ่นต่อไป นี่แสดงให้เห็นถึงอำนาจของสหภาพยุโรปที่จะส่งผลกระทบต่อการพัฒนาตลาดและอุตสาหกรรมนอกเขตแดน


กราฟิกสมัครสมาชิกภายในตัวเอง


ผู้บริโภคได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงเทคโนโลยีการชาร์จในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่ความกังวลก็คือความต้องการเครื่องชาร์จทั่วไปอาจขัดขวางนวัตกรรมโดยการทำให้ไม่สามารถพัฒนาและเปิดตัวรุ่นที่ดียิ่งขึ้นไปอีก ลองนึกภาพถ้าหน่วยงานกำกับดูแลบังคับให้ติดตั้งเครื่องเล่นซีดีบนแล็ปท็อปหรือแม้กระทั่งa ช่องเสียบหูฟัง บนโทรศัพท์มือถือ เป็นต้น อา การศึกษามอบหมายโดย Apple ประมาณการว่าผู้บริโภคจะสูญเสียมูลค่าที่อาจเกิดขึ้นจากการบล็อกนวัตกรรมในพื้นที่นี้ให้เป็นพันล้าน

พื้นที่ คณะกรรมการโต้แย้ง ว่ากฎหมายมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะทำให้เกิดนวัตกรรมได้ มันยังแสวงหามาตรฐานร่วมกันอย่างชัดเจนสำหรับ ชาร์จไร้สาย ทันทีที่มีเทคโนโลยี โตพอแล้ว. มาตรฐานนี้ นำไปปรับใช้ได้ ภายในปี 2026 โดยมีข้อจำกัดเพียงอย่างเดียวคือมาตรฐานไร้สายในอนาคตจะเหมือนกันสำหรับทุกบริษัท

พี่น้องตัวแสบ

การค้นหามาตรฐานทั่วไปมักเป็นที่สนใจของผู้ผลิต พร้อมทั้งช่วยลดต้นทุนอีกด้วย มีความสามารถ เพื่อแข่งขันในสนามแข่งขันระดับ ความคาดหวังของมาตรฐานทั่วไปในอนาคตยังกระตุ้นให้เกิดการแข่งขันในการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่เป็นผลลัพธ์ ซึ่งมักจะส่งผลให้ผู้ผลิตให้ความร่วมมือโดยไม่มีการแทรกแซงจากรัฐบาลทั้งที่ ระดับชาติ และ ในระดับสากล ระดับ

อันที่จริง USB เป็นอยู่แล้ว กิจการร่วมค้า ก่อตั้งโดยผู้เล่นเทคโนโลยีรายใหญ่เช่น Microsoft, HP และแม้แต่ Apple อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างกับที่ชาร์จ Lightning ของ Apple ก็คือเทคโนโลยีนี้ไม่ได้ทำงานร่วมกันและเป็นกรรมสิทธิ์ ทุกคนสามารถเพิ่มพอร์ต USB ลงในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ได้ แต่เฉพาะผลิตภัณฑ์ Apple เท่านั้นที่สามารถใช้พอร์ต Lightning ได้

นักเศรษฐศาสตร์เรียกสิ่งนี้ว่า “น้องชายตัวแสบ" สถานการณ์. แอปเปิ้ลอยู่ไกล บริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในโลก. แม้ว่าทุกคนต้องการให้ผลิตภัณฑ์ของตนเข้ากันได้กับ Apple แต่ก็ต้องการความพิเศษเฉพาะตัว ดังนั้น ความเสี่ยงหลักของกฎระเบียบใหม่อาจไม่เป็นอุปสรรคต่อนวัตกรรมโดยทั่วไป แต่เป็นการปิดกั้นการออกแบบใหม่เฉพาะของ Apple

ด้วยเหตุนี้ สหภาพยุโรปจึงเลือกผลประโยชน์โดยรวมของมาตรฐานทั่วไป เทียบกับประโยชน์ที่ผู้บริโภคบางรายอาจได้รับจากความพิเศษเฉพาะของผลิตภัณฑ์ Apple หน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ อาจสนใจมากกว่าที่จะไม่ทำร้ายผลกำไรของ Apple แต่ดูเหมือนว่าสหภาพยุโรปจะเชื่อว่าประเด็นนี้ไม่เกี่ยวข้องกับสวัสดิภาพของชาวยุโรป

ผลกระทบของบรัสเซลส์

ในทางกลับกัน การตัดสินใจของสหภาพยุโรปในการสร้างมาตรฐานที่ชาร์จมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบทั่วโลก เมื่อผู้ผลิตเทคโนโลยีเปลี่ยนไปเสนอที่ชาร์จทั่วไปสำหรับลูกค้าในยุโรป การผลิตเทคโนโลยีที่แตกต่างสำหรับส่วนอื่นๆ ของโลกอาจมีค่าใช้จ่ายสูง

เมื่อผลิตภัณฑ์เป็นไปตามข้อกำหนดของสหภาพยุโรป บริษัทต่างๆ มักเลือกที่จะไม่ทำเวอร์ชันอื่นสำหรับส่วนอื่นๆ ของโลก กฎของสหภาพยุโรปเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัย การรีไซเคิล หรือผลิตภัณฑ์เคมีบ่อยครั้ง บังคับผู้ผลิตทั่วโลก เพื่อเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติในทุกที่ เช่น และเมื่อผู้เล่นรายเล็กอย่างสหราชอาณาจักรยืนกรานที่จะมีใบรับรองของตัวเอง มันก็จะกลายเป็น การจำลองแบบของข้าราชการราคาแพง.

ใช้ GDPR เป็นตัวอย่าง ตั้งแต่ปี 2016 เว็บไซต์ทั่วโลกมี แก้ไขประสบการณ์ผู้ใช้ เพื่อปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลของยุโรป บริษัทต่างๆ เช่น Facebook และ Google ได้ปรับรูปแบบธุรกิจของตนให้เหมาะสมกับมาตรฐานใหม่ที่เกิดจาก พระราชบัญญัติตลาดดิจิทัลของสหภาพยุโรป, อย่างมาก ลดวิธีการ พวกเขาสามารถสร้างรายได้จาก ข้อมูลผู้บริโภค. บริษัทต่างๆ ไม่จำเป็นต้องบังคับใช้กฎหมายของสหภาพยุโรปทั่วโลก พวกเขามักจะพบว่าทำได้ง่ายกว่า

รู้จักกันในนาม “เอฟเฟกต์บรัสเซลส์”ซึ่งหมายความว่าฝ่ายนิติบัญญัติที่เป็นตัวแทนของประชากร 400 ล้านคนในยุโรปมักจะจบลงด้วยการตัดสินใจเลือกมาตรฐานสำหรับส่วนอื่นๆ ของโลก โดยทั่วไปแล้ว การตัดสินใจด้านมาตรฐานและกฎระเบียบจะดำเนินการหลังจากการวิเคราะห์ต้นทุนและประโยชน์ของตัวเลือกต่างๆ ในกรณีของ GDPR การศึกษาบางเรื่องประมาณการ ต้นทุนนวัตกรรมความเป็นส่วนตัว ที่จะมีความสำคัญ

ในขณะที่ฝ่ายนิติบัญญัติของสหรัฐฯ คิดว่าค่าใช้จ่ายนี้สูงกว่าผลประโยชน์ แต่ความชอบของพวกเขากลับไม่มีความสำคัญมากนัก บริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ที่สุดตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา แต่ระเบียบข้อบังคับของพวกเขาได้รับการ มอบหมายให้สหภาพยุโรป ในทางปฏิบัติเพียงเพราะหน่วยงานกำกับดูแลทำหน้าที่ก่อน

ในกรณีของที่ชาร์จทั่วไป ความเสี่ยงโดยตรงต่อนวัตกรรมอาจน้อยมาก และผู้บริโภคควรพอใจกับกฎเกณฑ์ใหม่พอสมควร ประเด็นเบื้องหลังนั้นเป็นประชาธิปไตยอย่างแท้จริง: มาตรฐานมักถูกกำหนดโดยหน่วยงานกำกับดูแลที่ทำหน้าที่ก่อน คนอื่นจะต้องดูตลาดที่พัฒนาจากข้างสนาม

เกี่ยวกับผู้เขียนสนทนา

เรโนด์ ฟูคาร์ต, อาจารย์อาวุโสด้านเศรษฐศาสตร์, Lancaster University Management School, มหาวิทยาลัยแลงคาสเตอร์

บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.