ภาพโดย แฟรงค์ วิงเคลอร์ 

I

“คุณพูดถึงการบริการชุมชนของฉัน การออกแบบอนาคตของฉัน และอื่นๆ อีกมากมาย ฉันไม่มีเวลาสำหรับเรื่องนั้น!”

เวลาอาจเป็นสมบัติล้ำค่าที่สุดอย่างหนึ่งของเรา เราทุกคนในช่วงเวลาต่างๆ มักจะคิดว่าเรามีเวลามากหรือน้อยกว่าที่เรามีอยู่ โดยปกติแล้ว เรามักจะใช้เวลาในทางที่ผิดหรือล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากมันโดยที่ไม่รู้ตัวว่ากำลังทำอะไรอยู่

ความคิดของ คิดว่าเรามีเวลามากขึ้น กว่าที่เราทำจริง มักจะนำไปสู่การผัดวันประกันพรุ่งและความล่าช้าที่มีค่าใช้จ่ายสูง ความคิดของ คิดว่าเราไม่มีเวลาพอ สามารถทำให้เราขจัดและ/หรือละเว้นโครงการที่คุ้มค่าและคุ้มค่าได้

การเรียนรู้สิบหกชั่วโมง

ฉันได้ค้นพบว่าการควบคุมเวลาสามารถเปลี่ยนแปลงโลกทั้งใบของเราได้ หากฉันสามารถเลือกบทเรียนที่สำคัญที่สุดบทเดียวที่จะแบ่งปันกับครอบครัวได้ นั่นคงจะเป็นวินัยในการใช้เวลาอย่างเหมาะสม ท้ายที่สุดแล้ว ถ้าเราคิดอย่างนั้นจริงๆ คงไม่มีอะไรสำคัญกว่าหรือมีความสำคัญมากกว่าสมัยของเรามากนัก

แม้ว่าในหนึ่งวันจะมียี่สิบสี่ชั่วโมง แต่ก็มีชั่วโมงที่น้อยลงอย่างมากในระหว่างที่เราสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง ระยะเวลาเฉลี่ยที่เรามีเพื่อผลิตภาพ หลังจากลบการพักผ่อนแปดชั่วโมงที่จำเป็นมากออกแล้วคือประมาณสิบหกชั่วโมง เมื่อฉันเรียนรู้ที่จะเป็นสจ๊วตที่ดีขึ้นในช่วง XNUMX ชั่วโมงนั้น โลกทั้งใบของฉันก็เปลี่ยนไป ด้วยเหตุนี้ ข้าพเจ้าจึงขอเชิญคุณพิจารณาสิ่งที่ข้าพเจ้าคิดว่าเป็นหลักธรรมเจ็ดประการของการดูแลรักษาเวลาอย่างมีประสิทธิผล

1. แสวงหาความสมดุล

ด้วยเวลาเพียงสิบหกชั่วโมงในหนึ่งวัน ความสมดุลจึงเป็นสิ่งสำคัญ การสร้างและบำรุงร่างกายที่คิดและทำงานอย่างถูกต้องนั้นจำเป็นต้องได้รับการพักผ่อน แต่การใช้เวลาพักผ่อนมากเกินไปโดยเปล่าประโยชน์ หรือการทำกิจกรรมมากเกินไปโดยเปลืองส่วนที่เหลือนั้นแทบจะเป็นการเอาชนะตัวเองได้เสมอ

ในทุกสิ่งเราจะต้องพบความสมดุล การเรียนรู้ที่จะเคารพความสัมพันธ์ที่แยกกันไม่ออกระหว่างการพักผ่อนและกิจกรรมต่างๆ ช่วยให้เรามองเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นว่าทำไมเวลา XNUMX ชั่วโมงของเราจึงเป็นทรัพย์สินที่มีค่าอย่างยิ่ง

เราทุกคนสามารถทำงานได้ดีขึ้นโดยดึงเอาเวลาสิบหกชั่วโมงของเราออกมามากขึ้น โดยอ้างว่าได้รับผลตอบแทนมากกว่าจากชั่วโมงที่เราใช้จ่ายไปกับการจ้างงาน มากขึ้นจากชั่วโมงที่เราอยู่ร่วมกับครอบครัวและเพื่อนฝูง เพิ่มเติมจากเวลาเล่นและเวลาว่าง การพัฒนาทางจิตวิญญาณ ส่วนตัวและทางอาชีพ สุขภาพและความสมบูรณ์แข็งแรง การหยุดทำงาน เวลาไตร่ตรอง และบางทีอาจมากกว่านั้นจากการที่เราทุ่มเทเวลาเพื่อสนับสนุนผู้อื่น

อย่างไรก็ตาม การทำเช่นนั้นพูดง่ายกว่าทำ พวกเราหลายคนดูเหมือนจะไม่มีเวลาเพียงพอ ในทางกลับกัน คนอื่นๆ รู้สึกทึ่งกับวิธีที่พวกเขาทำทั้งหมด คนเหล่านี้ซึ่งเห็นได้ชัดว่ามีส่วนร่วมมักจะดูค่อนข้างสงบและไม่วุ่นวาย เป็นคนทั่วไป และไม่เร่งรีบ พวกเขาดูเหมือนจะคาดหวังด้วยซ้ำ ใหม่ โอกาสซึ่งโดยธรรมชาติแล้วจะต้องอาศัยเวลาอันจำกัดมากยิ่งขึ้นไปอีก แล้วข้อตกลงลับอะไรที่พวกเขาตัดตามเวลา? พวกเขารู้อะไรบางอย่างที่เราไม่รู้หรือเปล่า?

ความจริงก็คือพวกเราไม่มีใครได้รับความโปรดปรานเป็นพิเศษตามกาลเวลา เราทุกคนได้รับการจัดการด้วยมือเดียวกัน—วันละยี่สิบสี่ชั่วโมง และวันหนึ่งจะทำกิจกรรมได้เพียงประมาณสิบหกชั่วโมงเท่านั้น ความท้าทายของเราคือการแปลงกิจกรรมให้เป็นผลผลิต

2. อย่าหลงลืมเวลา

เรามักจะมองข้ามแนวคิดเรื่อง "การเสียเวลาไปเปล่าๆ" เราใช้วลีนี้บ่อยครั้งและไร้สาระในประสบการณ์ประจำวันของเรา บางครั้งเราก็หมดสติไปโดยสิ้นเชิงถึงความเกี่ยวข้องที่ใหญ่ขึ้นและลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับชีวิตของเรา

ไม่ว่าเราจะหมายถึงเวลาที่อยู่กับครอบครัว เวลาที่ใช้ในการปรับปรุงเจตจำนงของเรา หรือเวลาที่ใช้ในการเริ่มต้นแผนทางการเงินระยะต่อไป “การเสียเวลา” นี้เป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดการละเมิดเวลาที่สำคัญที่สุด

ความจริงก็คือ เมื่อเราพิจารณาว่าจริงๆ แล้วเรามีเวลาน้อยเพียงใด ก็ง่ายที่จะเห็นว่าเราไม่มีเวลาที่จะเสียไปจริงๆ เมื่อถึงจุดหนึ่ง เราต้องถามคำถาม: ฉันจะทำอย่างไรกับเวลาอันน้อยนิดนี้และพลังงานอันน้อยนิดที่ฉันได้รับสิทธิพิเศษนี้? สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามที่ยิ่งใหญ่กว่าและลึกซึ้งยิ่งขึ้น: เวลาอันน้อยนิดนี้และพลังงานอันน้อยนิดที่เรามีอยู่จะสามารถรองรับความปรารถนาอันกว้างใหญ่และยิ่งใหญ่ของเราได้อย่างไร

การใช้ประโยชน์จากโอกาสให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อขยายขอบเขตการเข้าถึงส่วนบุคคล ความเป็นมืออาชีพ และจิตวิญญาณเป็นสิ่งสำคัญ และเมื่อเรามุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่อำนวยความสะดวกในการเข้าถึงผู้คนรอบตัวเรา เราก็จะใช้เวลาในการพัฒนาลักษณะนิสัยของเราเองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แนวทางนี้ถือเป็นการเริ่มต้นที่ดีในการบัญชีสำหรับเวลาที่มีอยู่ของเรา

3. แสวงหาการเชิญคำสั่งซื้อ

ประสิทธิภาพการทำงานส่วนใหญ่ที่เราแสวงหาอาจหาได้จากการใช้แนวทางที่เป็นระเบียบมากขึ้นกับเวลาที่มีอยู่ของเรา ว่ากันว่าที่ใดมีความเป็นระเบียบ ที่นั่นก็ทำอะไรได้น้อย การจัดระเบียบสิบหกชั่วโมงของเราสามารถสร้างรูปลักษณ์ของเวลาได้มากขึ้น เช่นเดียวกับภาพลวงตาของพื้นที่ที่มากขึ้นเมื่อเราลดความยุ่งเหยิงและจัดโรงรถ ตู้ ลิ้นชักหรือกระเป๋าเดินทางของเรา

เมื่อหลายปีก่อน ฉันพบว่าตัวเองต้องเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกในการประชุมคณะกรรมการธนาคารตามกำหนด ซึ่งฉันต้องนำเสนอในฐานะประธานคณะกรรมการตรวจสอบของเรา ในขณะที่ฉันมีการประชุมทางโทรศัพท์ที่สำคัญของ McDonald's ในเวลาเดียวกัน หลังจากเข้าร่วมการประชุมส่วนหนึ่งและทำรายงานแล้ว ฉันได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์ในห้องทำงานของริชาร์ด แอนโธนี ประธานธนาคาร

ฉันรู้สึกทึ่งกับความเป็นระเบียบเรียบร้อยของทุกอย่างในห้องทำงานของ Anthony ฉันประทับใจโต๊ะทำงานและพื้นที่ทำงานของเขาเป็นพิเศษ ประธาน ประธาน และซีอีโอ—และหนึ่งในบุคคลที่ถ่อมตัวที่สุดที่ฉันรู้จัก—เกี่ยวกับระบบธนาคารขนาดใหญ่จะรักษาพื้นที่ทำงานที่เป็นระเบียบได้อย่างไร? เขาต้องมีจดหมายหลายร้อยฉบับให้อ่าน เอกสารที่ต้องตรวจสอบ และสัญญาที่ต้องลงนาม สิ่งนี้ทำให้ฉันเห็นภาพธุรกิจของตัวเอง รวมถึงโต๊ะทำงานและพื้นที่ทำงานของตัวเองในขณะนั้น ฉันยอมรับว่าความแตกต่างนั้นน่าถ่อมตัว

ด้วยความสงสัยว่าระบบการจัดองค์กรที่เหนือกว่าของ Anthony ได้รับการจัดเตรียมอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างความประทับใจให้กับฉันหรือไม่ ฉันจึงพบวิธีต่างๆ ที่จะเยี่ยมชมสำนักงานของเขาในการประชุมคณะกรรมการครั้งต่อไป สิ่งที่ฉันพบก็เหมือนกันมากขึ้น ราวกับว่าไม่มีงานใดเกิดขึ้นที่นั่นเลย แต่เห็นได้ชัดว่าเป็นเช่นนั้น ดังที่เห็นได้จากการสนทนาของคณะกรรมการของเราในการประชุมทุกครั้ง

จากข้อสังเกตดังกล่าว ฉันพบโอกาสมากมายที่จะจัดการจดหมายและเอกสาร อีเมล โทรกลับ กำหนดเวลา และงานทางธุรกิจประจำวันอื่นๆ ตามลำดับมากขึ้นในทันที ทัศนคติใหม่ของฉันคือ “จัดการตอนนี้” และ “แบ่งเบาภาระ”

ความรับผิดชอบอันเหลือเชื่อต้องการคำสั่งอันเหลือเชื่อ. สำหรับฉันบทเรียนนั้นชัดเจน ยิ่งคุณเชิญคำสั่งซื้อมากเท่าไร คุณก็จะมีเวลามากขึ้นเท่านั้น

4. อย่าช้า

ฉันคิดว่าการมาสายจนเป็นนิสัยเป็นการส่งข้อความที่ไม่อาจเพิกถอนได้ซึ่งทำให้ความสำคัญของบุคคลและ/หรือจุดประสงค์ของพวกเขาเป็นโมฆะ พูดชัดแจ้งว่าเมื่อเราสาย เราก็แพ้—จบเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นการนัดหมายสาย การมอบหมายงานล่าช้า การดำเนินการตามแนวคิดใหม่ล่าช้า หรือการวางแผนล่าช้า เราก็มักจะไม่สายเกินไปที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ

ในช่วงต้นอาชีพของฉัน สุภาพบุรุษที่ประสบความสำเร็จและรูปร่างสูงคนหนึ่งบอกกับฉันว่าความสำเร็จของฉันมากถึงร้อยละแปดสิบนั้นขึ้นอยู่กับการปรากฏตัวของฉัน . . และปรากฏตัวตรงเวลา เขากล่าวเสริมโดยเน้นย้ำ ข้าพเจ้าไม่เคยลืมถ้อยคำตักเตือนเหล่านั้น

เรายุ่งเกินไป บริโภคมากเกินไป—หรืออย่างพวกเรา คิด. เรายุ่งมาก มีส่วนร่วมมากเกินไป—หรืออย่างพวกเรา คิดด้วยปัญหาชีวิตธรรมดาๆ ธรรมดาๆ ที่เราไม่ค่อยได้เข้าถึงขอบเขตที่แท้จริงของการตระหนักรู้ในตนเอง นั่นคือประเด็นที่แสดงถึงภาพลักษณ์ที่แท้จริงและความเชื่อมั่นส่วนบุคคลจากภายในอย่างแท้จริง การพัฒนาความซาบซึ้งที่ไม่สามารถต่อรองได้และการเคารพต่อเวลามีแนวโน้มที่จะสร้างโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับการเติบโตส่วนบุคคล มันเป็นเรื่องของเวลาจริงๆ และการวางแผนตามนั้น

ฉันตระหนักได้ว่า โดยทั่วไปแล้ว เราไม่ได้วางแผนที่จะมาสาย แต่เรากลับล้มเหลวในการวางแผนให้ตรงเวลา

5. ประหยัดเวลา

มีบางสิ่งที่ทำให้ฉันมีความสุขมากกว่าการใช้เวลาช่วงบ่ายวันอาทิตย์อย่างช้าๆ เพื่อเตรียมอาหารมื้อใหญ่ประจำสัปดาห์ เมื่อฉันทำเสร็จแล้ว ฉันจะเพลิดเพลินกับผลงานที่ฉันสร้างสรรค์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับครอบครัวและเพื่อนฝูง แต่ก่อนที่ฉันจะทิ้งอาหารที่เหลือ ฉันมักจะแยกอาหารมื้อเดียวสามถึงสี่มื้อสำหรับมื้อต่อไป

ฉันไม่เคยให้ความสำคัญกับความสะดวกและคำนึงถึงเวลามาก่อนจนกระทั่งแขกที่มารับประทานอาหารค่ำถามถึงเหตุผลของฉัน ฉันใช้เวลาไม่นานในการทำคดีของฉัน ดูเหมือนจะเป็นแนวทางที่ดีกว่าการนำอาหารทั้งหมดออกจากตู้เย็นทุกครั้งที่ต้องอุ่นอาหารมื้อเดียว

ต้องมีตัวอย่างที่คล้ายกันหลายร้อยตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงการประหยัดเวลา ตั้งแต่การจัดกระเป๋าเพื่อหลีกเลี่ยงการรับสัมภาระในการเดินทางระยะสั้น ไปจนถึงการวางสิ่งของบางอย่าง (เช่น กุญแจรถ) ในสถานที่เฉพาะ แม้แต่การวางสิ่งของต่างๆ กลับคืนสู่ที่เดิม แม้จะฟังดูง่าย แต่ก็ช่วยประหยัดเวลาได้มาก การคิดและการวางแผนล่วงหน้าอาจเป็นโอกาสที่สำคัญที่สุดในการใช้เวลาสิบหกชั่วโมงของเราให้เกิดประโยชน์สูงสุด

6. อย่าหยุดเพื่อสัญญาณผลตอบแทน

ช่างน่าหงุดหงิดสักเพียงไรที่ต้องขับรถตามหลังคนที่เลือกที่จะหยุดรถโดยสิ้นเชิงที่ป้ายยอมจำนน บางทีบุคคลนั้นอาจหยุดเพราะความกลัว เพื่อความปลอดภัย (จากมุมมองของพวกเขา) หรือเพียงไม่ใส่ใจ สิ่งเดียวกันนี้อาจเป็นจริงในประสบการณ์ประจำวันของเราเอง เรามักจะทำให้การใช้ชีวิตปกติของเราหยุดนิ่งด้วยเหตุผลเดียวกัน—เพื่อความกลัว เพื่อความปลอดภัยและความมั่นคง หรือเพียงแค่ไม่ใส่ใจ เราหยุดเพื่อสิ่งที่อาจเป็นผลตอบแทนง่ายๆ

เห็นได้ชัดว่าชีวิตนำเสนอสถานการณ์ที่ทั้งเรียกร้องและสมควรได้รับความสนใจอย่างเต็มที่และไม่มีการแบ่งแยกจากเรา แต่บางทีก็ไม่จำเป็นต้องหยุดสนิทเสมอไปเมื่อต้องเผชิญกับทางโค้งหรืออุปสรรคบนเส้นทางแห่งชีวิต สถานการณ์บางอย่างอาจต้องการเพียงการหยุดชั่วคราวด้วยความเคารพเท่านั้น

ฉันคิดว่าความท้าทายในขณะที่เราพยายามเป็นผู้พิทักษ์ที่ดีขึ้นตลอดสิบหกชั่วโมงของเราคือการตั้งคำถามกับสิ่งที่เราหยุดและถามเพียงว่า “ฉันหยุดบ่อยแค่ไหนเพื่อให้เห็นสัญญาณยินยอม” และ “ฉันกำลังพลาดโอกาสสำคัญในการดำเนินชีวิตให้ดีขึ้นหรือไม่?” การหยุดหรือยอมแพ้ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่เป็นทางเลือก ที่จริงแล้วมันเป็นทางเลือกของคุณ!

7. ตัวละคร “ตะเข็บ”

“การเย็บร้อยในเวลาจะช่วยรักษาเก้าคนได้” สุภาษิตโบราณกล่าวไว้ แต่บ่อยครั้ง แทนที่จะจัดการผ่าน "ความแข็งแกร่งของลักษณะนิสัย" ที่ส่วนหน้า เราใช้เวลามากเกินไปในการพยายามรวมเข้าด้วยกันและซ่อมแซมประสิทธิภาพที่ไม่ดีในส่วนหน้า นี่เป็นหนึ่งในโอกาสทางธุรกิจที่พลาดไปอย่างต่อเนื่อง

งานเป็นผู้บริโภคชั้นนำในช่วงสิบหกชั่วโมงของเราในหลาย ๆ กรณี เราไม่สามารถพลาดโอกาสที่มีมูลค่าเพิ่มที่สถานการจ้างงานส่วนใหญ่มอบให้ได้อย่างแน่นอน บ่อยครั้งที่เราไปทำงาน รับเช็ค รับผลประโยชน์ และรู้สึกว่าเราได้รับค่าตอบแทนที่สมเหตุสมผล

บ่อยครั้งที่เราไม่ตระหนัก รับรู้ หรือใช้ประโยชน์จากโอกาสมากมายมหาศาลของผู้คน โอกาสด้านความสัมพันธ์ และโอกาสในการเติบโตส่วนบุคคลที่เหลืออยู่บนโต๊ะ ผลประโยชน์ที่ไม่ระบุรายละเอียดเหล่านี้มักเป็นของเราสำหรับการขอ

เราทุกคนสามารถเรียนรู้ได้โดยการใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ที่เปิดรับและความรู้ของผู้อื่น ประสบการณ์การเดินทางของผู้อื่น และแม้แต่ประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตของผู้อื่น เวลาไม่ได้ทำให้เราอ่านทุกอย่าง ไปทุกที่ หรือทำทุกอย่างที่เราอยากทำได้ แต่ด้วยการให้ความสนใจกับบทเรียนที่อยู่รอบตัวเรา เราอาจเข้าใกล้การบรรลุเป้าหมายของตนเองมากขึ้นโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายหรือเสียเวลาในการเรียนรู้ในสภาพแวดล้อมแบบเดิมๆ

ถึงลูกสาวของฉัน...

คุณก็จะได้มันแล้ว แสวงหาความสมดุล อย่าเสียเวลาติดตาม แสวงหาการเชิญชวนสั่ง อย่ารอช้า. ประหยัดเวลา อย่าหยุดเพื่อดูสัญญาณผลผลิต ตัวละครตะเข็บ หลักการแต่ละข้อเหล่านี้ตระหนักถึงคุณค่าที่แท้จริงของเวลา การบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคล อาชีพ และจิตวิญญาณของเรานั้นขึ้นอยู่กับเป้าหมายนั้น

สำหรับลูกสาวของฉัน ฉันจะพูดว่า: เข้าใจว่าเวลาเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดอย่างหนึ่งของคุณ วางแผนเวลาให้ดี รักษาเวลาของคุณอยู่เสมอ อนุรักษ์และประหยัดเวลาอย่างชาญฉลาด อย่าเสียเวลาไปกับความพยายามอย่างจริงจังในการออกแบบเส้นทางที่ดีกว่าสำหรับตัวคุณเองและผู้อื่น

ลิขสิทธิ์ ©2023. สงวนลิขสิทธิ์.

หนังสือโดยผู้แต่งนี้: ทำไมไม่ชนะ?

ทำไมไม่ชนะ: ภาพสะท้อนของการเดินทางห้าสิบปีจากภาคใต้ที่แยกจากกันไปยังห้องประชุมของอเมริกา - และสิ่งที่สามารถสอนเราได้ทั้งหมด
โดย แลร์รี ดี. ธอร์นตัน

หนังสือเล่มนี้เป็นที่นั่งแถวหน้าที่กล่าวถึงวิธีที่ชายคนหนึ่งเปลี่ยนความคิดเพื่อเปลี่ยนแปลงชีวิตของเขา หนังสือเล่มนี้เริ่มต้นด้วย Larry Thornton ที่เติบโตขึ้นมาพร้อมกับผิวสีน้ำตาลในปี 1960 ในเมืองมอนต์โกเมอรี รัฐแอละแบมา Larry เป็นผู้บุกเบิกโรงเรียนที่ไม่แบ่งแยก แลร์รี่เคยล้มเหลวในห้องเรียนจนกระทั่งครูสอนภาษาอังกฤษที่เข้าใจได้แสดงให้เขาเห็นว่าเขามีค่าและสนับสนุนให้เขาไปเรียนที่วิทยาลัย 

การเดินทางของ Larry จาก Madison Park, Montgomery เป็นการเดินทางที่ยาวนาน ทำไมไม่ชนะ? สะท้อนถึงบทเรียนที่มีประโยชน์ที่สุดของเขาและเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่เกี่ยวข้อง ถ้าเขาเป็นพระเซน โคอันของเขาอาจจะเป็น: "วางแผนในอดีตของคุณ" โดยที่เขาหมายถึง คิดล่วงหน้าในวันหนึ่ง หนึ่งสัปดาห์ หนึ่งปี หรือแม้แต่ยี่สิบปีข้างหน้า และตัดสินใจวันนี้ถึงผลลัพธ์ที่คุณต้องการ และลงมือทำมัน “ขอบคุณพระเจ้าสำหรับความทรงจำ” เขากล่าว; “มาวางแผนสร้างสิ่งที่ถูกใจกันเถอะ”

คลิกที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ/หรือสั่งซื้อหนังสือปกแข็งเล่มนี้ นอกจากนี้ยังมีเป็นรุ่น Kindle

เกี่ยวกับผู้เขียน

Larry Thornton เป็นศิลปิน ผู้ประกอบการ และผู้นำคนรับใช้ เขาเติบโตขึ้นมาในเมืองมอนต์โกเมอรี รัฐแอละแบมา เขาทำงานตั้งแต่จิตรกรป้ายไปจนถึงผู้จัดการฝ่ายโฆษณาที่ Coca-Cola เบอร์มิงแฮม และกลายเป็นชาวแอฟริกันอเมริกันคนแรกที่เปิดแฟรนไชส์ร้านแมคโดนัลด์ในเมืองเบอร์มิงแฮม รัฐแอละแบมา ในที่สุดเขาก็เปิดร้านหลายแห่งและสร้าง Thornton Enterprises, Inc. หนังสือของเขา ทำไมไม่ชนะ? ภาพสะท้อนของการเดินทาง 50 ปีจากภาคใต้ที่แยกจากกันไปยังห้องประชุมของอเมริกา - และสิ่งที่สอนเราทั้งหมด (NewSouth Books, 1 เมษายน 2019) ทำหน้าที่เป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้คนจากทุกสาขาอาชีพ แลร์รี่ก่อตั้ง ทำไมไม่ชนะสถาบัน เพื่อให้การพัฒนาความเป็นผู้นำเข้าถึงได้ กำไรจากการขายหนังสือทั้งหมดนำไปสนับสนุนพันธกิจของสถาบันฯ

เรียนรู้เพิ่มเติมที่ larrythornton.com.