ภาพโดย Klimkin 

"บุคคลไม่สามารถฝึกฝนจิตวิญญาณในธุรกิจได้" ซีอีโอคนหนึ่งเคยบอกฉัน เขาอธิบายว่าจิตวิญญาณเป็นความสัมพันธ์เฉพาะตัวระหว่างบุคคลและแนวคิดของแต่ละคนเกี่ยวกับพลังงานแห่งพระเจ้าหรือพลังที่สูงกว่า เขากล่าวว่าจิตวิญญาณเป็นประสบการณ์เชิงอัตวิสัยที่ไม่สามารถวัดค่าได้ มีคุณวุฒิ ปรากฏบนระนาบวัตถุ หรือพูดคุยกันได้ง่ายๆ

“สิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดที่คุณสามารถแสดงออกถึงจิตวิญญาณในที่ทำงานคือการปรับสัญชาตญาณของคุณเมื่อคุณตัดสินใจ” เขากล่าวสรุป

ฉันยอมรับว่าจิตวิญญาณของบุคคลนั้นมีความเป็นส่วนตัวสูง แต่เช่นเดียวกับแนวคิดที่เป็นสากลและยิ่งใหญ่ทั้งหมด เช่น เสรีภาพ ความงาม และความรัก เราสามารถแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจของเราเกี่ยวกับแนวคิดที่ยิ่งใหญ่กว่าด้วยการแสดงคุณสมบัติผ่านการกระทำในชีวิตประจำวันของเรา

การแสดงจิตวิญญาณในการกระทำประจำวันของเรา

เสรีภาพ ตัวอย่างเช่น หมายถึง "เสรีภาพจากการเป็นทาส การกดขี่ หรือการกักขัง" หรือ "เงื่อนไขของการปราศจากข้อจำกัด" สองวิธีที่เราสามารถแสดงความเข้าใจของเราเกี่ยวกับแนวคิดสากลนี้ได้คือการลงคะแนนเสียงและยืนหยัดต่อต้านการกดขี่เมื่อเราเห็นว่ามันเกิดขึ้น

อีกแนวคิดหนึ่ง -- ความงาม -- หมายถึง "คุณภาพที่น่าพึงพอใจซึ่งสัมพันธ์กับความกลมกลืนของรูปแบบหรือสี" อย่างไรก็ตาม เราแต่ละคนเกี่ยวข้องกับความงามในแบบของเราเอง ตัวอย่างเช่น พวกเราบางคนแสดงความเข้าใจในความงามโดยการจัดสวนสนามหญ้าหรือตกแต่งบ้านของเรา พวกเราคนอื่นๆ แต่งตัวอย่างมีสไตล์ ชื่นชมพระอาทิตย์ตก วาดภาพ เดินป่าบนภูเขา หรือหยุดเพื่อดมกลิ่นดอกไม้

ความรักซึ่งถือเป็นแนวคิดสากลเช่นกันคือ "ความรักใคร่อันแรงกล้าต่อบุคคลอื่น" อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้คนมีความรัก พวกเขาทำบางสิ่งเพื่อแสดงความรักนั้น เช่น การใช้เวลาร่วมกัน มอบความรักให้กันและกัน รอคอยที่จะได้ใช้เวลาร่วมกันมากขึ้น และค้นหาวิธีกระชับความสัมพันธ์ให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น

ในทำนองเดียวกันเมื่อผู้คนมีความสัมพันธ์ในการทำงานกับมหาอำนาจ พวกเขาพบว่าตนเองแสดงออกถึงความสัมพันธ์นี้อย่างเป็นธรรมชาติในชีวิต

ตัวอย่างเช่น ที่สำนักงาน เราสามารถแสดงความสัมพันธ์ส่วนตัวของเราด้วยการอ้างถึงเออร์เนสต์ โฮล์มส์ "ความเป็นหนึ่งเดียวเบื้องหลังทุกสิ่ง" โดยมีความซื่อสัตย์ จริยธรรม ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น และความเคารพต่อโลก การทำเช่นนี้ทำให้เราแสดงลักษณะอันศักดิ์สิทธิ์ของเราในที่ทำงานอีกครั้ง

ทางเลือกยืนยันชีวิต

ดูในร้านหนังสือทุกแห่งแล้วคุณจะพบหลักฐานที่แสดงว่าผู้คนแสดงความห่วงใยมากขึ้นสำหรับปัญหาระดับโลกและมองว่าตนเองและบริษัทของตนเกี่ยวข้องกับภาพรวมทั้งหมด พวกเขากำลังเลือกทางเลือกที่ยืนยันชีวิตมากกว่ารูปแบบธุรกิจ 'สงคราม' ยอดนิยม ด้วยความองอาจและการต่อสู้ดิ้นรนเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ที่สุด จำนวนผู้บริหารที่เพิ่มขึ้นทั่วประเทศ ได้แก่

* แสดงความเคารพต่อพนักงานมากขึ้นโดยการเชิญและให้รางวัลกับความคิดสร้างสรรค์ส่วนบุคคลให้กับ บริษัท

* ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและขวัญกำลังใจ

* ส่งเสริมและยอมรับความสำเร็จของแต่ละบุคคลและจัดหาการเสริมสร้างอาชีพ

* เลือกร่วมมือแทนการแข่งขันทั้งภายในบริษัทและระหว่างบริษัท

* โอบกอดความหลากหลาย

* สำรวจวิธีการรวมค่านิยม จริยธรรม และความซื่อสัตย์ในการทำงานเพื่อให้งานได้รับประสบการณ์ที่สนุกสนานและคุ้มค่ายิ่งขึ้นสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง

ไม่มีการจำกัดความคิดสร้างสรรค์ขององค์กรเมื่อองค์กรตัดสินใจที่จะแสดงหลักการทางจิตวิญญาณในธุรกิจ นี่คือสิ่งที่ผู้คนกำลังทำอยู่:

* บริษัทสำนักพิมพ์แห่งหนึ่งในนิวยอร์กมีห้องทำสมาธิในสถานที่และให้เวลาพนักงานใช้ห้องนี้ได้หากต้องการ

* ประธานบริษัทโฆษณาที่ประสบความสำเร็จในแคลิฟอร์เนียมักฝึกโยคะ นั่งสมาธิ และอ่านเนื้อหาที่สร้างแรงบันดาลใจ ซึ่งช่วยเพิ่มความรู้สึกเป็นอยู่ที่ดีและความสามารถในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

* หน่วยงานที่มีพรสวรรค์ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้จะส่งแบบจำลองและนักแสดงเฉพาะไปยังงานที่ได้รับมอบหมายซึ่งมีผลงานสะท้อนถึงคุณค่าที่ช่วยยกระดับชีวิต

* บริษัทต่างๆ ตระหนักถึงความสำคัญของอารมณ์ขัน และบางคนได้แต่งตั้ง 'สายตรวจเชิงลบ' 'ทูตแห่งความสนุกสนาน' 'จักรพรรดิแห่งขวัญกำลังใจ' หรือ 'ผู้หัวเราะ' เพื่อช่วยให้จิตใจของผู้คนอยู่ในระดับสูง

* มีบริษัทจำนวนมากขึ้นที่บริจาคเปอร์เซ็นต์ของผลกำไรให้กับสาเหตุที่สมควร

* บริษัทต่างๆ เริ่มตระหนักถึงผลกระทบที่มีต่อเศรษฐกิจโลกและสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

และพนักงานจำนวนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ตอบสนองอย่างดีโดย:

* ทำงานด้วยความสนใจและความทุ่มเทครั้งใหม่

* ซื้อหุ้นในบริษัท

* มองหาโซลูชันที่สร้างสรรค์เพื่อความท้าทายที่องค์กรเผชิญอยู่

* ใช้ประโยชน์จากโอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนาที่บริษัทนำเสนอเพื่อให้มีประสิทธิผลมากขึ้นในฐานะพนักงานในงาน

* การรีไซเคิลผลิตภัณฑ์สำนักงาน

*ร่วมกับผู้บริหารเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท

* มองหาวิธีการร่วมมือกับผู้อื่นเป็นส่วนหนึ่งของทีม

* สำรวจวิธีที่พวกเขาสามารถได้รับความพึงพอใจในงานที่มากขึ้นและเป็นผลให้มีคุณค่าต่อ บริษัท มากขึ้น

ผู้คนรายงานว่าแนวทางเชิงบวกนี้ให้ผลตอบแทนมหาศาล พวกเขากำลังเพลิดเพลินกับการเติมเต็มส่วนตัวที่เพิ่มขึ้น ความพึงพอใจในงานที่มากขึ้น และผลกำไรที่มากขึ้น พวกเขาพบว่าเมื่อพวกเขาให้ความสำคัญกับคนและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพก่อนผลกำไร ธุรกิจจะเจริญรุ่งเรืองตามธรรมชาติ

การพัฒนาสถานที่ทำงานที่ใส่ใจสังคม

ในการพัฒนาวิธีการทำธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมที่ส่งเสริมการเคารพผู้คนและเคารพโลกมากขึ้น ให้พิจารณาแนวคิดต่อไปนี้:

อนุรักษ์พลังงาน

1. ดำเนินการตรวจสอบพลังงานของอาคารสำนักงานและหาแนวทางในการอนุรักษ์พลังงานที่สูญเสียไป

2. เวรและโทรคมนาคม

3. กำหนดเวลาการประชุมทางโทรศัพท์แทนที่จะขอให้ผู้คนเดินทางไปประชุม

4. ใช้อากาศภายนอกในฤดูหนาวเพื่อทำให้เย็นลง ถ้าเป็นไปได้ และใช้แสงแดดเพื่อให้ความร้อนในฤดูร้อน

ปกป้องสิ่งแวดล้อม

5. ประเมินผลกระทบของบริษัทที่มีต่อสิ่งแวดล้อมและหาวิธีแก้ไขปัญหา

6. สนับสนุนโครงการด้านสิ่งแวดล้อมในชุมชน

7. ใช้วัสดุบรรจุภัณฑ์ข้าวโพดคั่วแทน 'ถั่วลิสง' ของโฟม

8. รักษาต้นทุนของผลิตภัณฑ์ให้ต่ำโดยรักษาค่าโสหุ้ยให้ต่ำ

9. ใช้ทางเลือกอื่นแทนการทดสอบกับสัตว์และผลพลอยได้จากสัตว์

10. บำบัดของเสียอย่างมีประสิทธิภาพ

11. รีไซเคิลผลิตภัณฑ์กระดาษและสารเคมี

12. ใช้หมึกถั่วเหลือง

13. ฉีกกระดาษและใช้เป็นวัสดุบรรจุภัณฑ์

14. ทำสำเนาสองหน้าเมื่อทำได้

15. ใช้ปากการีฟิลและจานที่ใช้ซ้ำได้

16. รีไซเคิลสมุดโทรศัพท์และตลับหมึกพิมพ์

17. ผลิตภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ

โครงการส่งเสริมการศึกษาและชุมชน

18. ลงทุนในการฝึกอบรมพนักงาน ลูกค้า และชุมชน

19. ให้ความรู้ในขณะที่คุณโฆษณา

20. จัดหาทุน ทุนการศึกษา และโครงการฝึกงาน

21. ให้เวลาผู้คนในการเข้าร่วมงานเฉลิมฉลองวันคุ้มครองโลกประจำปี

22. สนับสนุนโปรแกรมชุมชน งานคลุมดิน และสัมมนา

23. มีส่วนร่วมในการรวบรวมอาหาร

24. สนับสนุนธุรกิจชาติพันธุ์

25. บริจาคเปอร์เซ็นต์ผลกำไรของคุณให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร

สังคม

26. เสนอหรือเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับความหลากหลาย

27. ส่งเสริมการรู้หนังสือ

28. โครงการสนับสนุนด้านศิลปะ.

29. ให้การดูแลเด็กกลางวันสำหรับพนักงาน

30. ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติที่เป็นมาตรฐาน

31. ให้รางวัลความคิดสร้างสรรค์

32. ทำธุรกิจกับบริษัทที่บริจาคเปอร์เซ็นต์ผลกำไรให้กับสังคมที่มีคุณค่า

เมื่อคุณมีความสัมพันธ์ในการทำงานกับพลังที่มากขึ้น คุณจะพบว่าตัวเองแสดงความสัมพันธ์นี้อย่างเป็นธรรมชาติในชีวิตของคุณ และสถานที่ทำงานจะกลายเป็นส่วนเสริมของค่านิยมของคุณ ด้วยคุณลักษณะของผู้ดูแลทั้งหมด: ความซื่อสัตย์ จริยธรรม และความเห็นอกเห็นใจ

ซีอีโอที่กล่าวถึงในตอนต้นของบทนี้บังเอิญเปลี่ยนความคิดและกลายเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทที่จัดพิมพ์หนังสือที่ส่งเสริมและสนับสนุนวิวัฒนาการของจิตสำนึกในชุมชนธุรกิจ

พิมพ์ซ้ำได้รับอนุญาตจากสำนักพิมพ์
สิ่งพิมพ์ DeVorss © 1998. www.devors.com

แหล่งที่มาของบทความ

SPIRIT Incorporated: วิธีปฏิบัติตามเส้นทางจิตวิญญาณของคุณตั้งแต่ 9 ถึง 5
โดย แคธลีน ฮอว์กินส์

จิตวิญญาณในที่ทำงาน: มากกว่า 200 วิธีในการฝึกจิตวิญญาณในที่ทำงานและในธุรกิจในทางปฏิบัติมากกว่า 9 วิธี จาก 5 ถึง XNUMX ไม่ว่างาน ศรัทธา หรือความท้าทายของคุณ มีพลังงานมากขึ้นในที่ทำงาน เพิ่มความมั่นใจ และมีจุดมุ่งหมายใหม่โดยการปรับแหล่งที่มาของแรงบันดาลใจและคำแนะนำสูงสุดของคุณ สำรวจบรรทัดล่างสุดใหม่ในธุรกิจ: การเติบโตทางจิตวิญญาณและส่วนบุคคล เมื่อคุณนำบุคลากรและหลักการมาก่อนผลกำไร ความสำเร็จจะเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ และในแต่ละวันที่สำนักงานจะกลายเป็นประสบการณ์ทางจิตวิญญาณที่เติมเต็ม

ข้อมูล / สั่งซื้อหนังสือเล่มนี้. ยังมีให้ในรุ่น Kindle

เกี่ยวกับผู้เขียน

แคธลีน ฮอว์กินส์ เป็นรองประธานสถาบันการจัดการแห่งชาติ ในเขตดัลลาส/ฟอร์ตเวิร์ธ และเป็นผู้เขียนหนังสือสี่เล่ม การจัดการเวลาทำได้ง่าย; ทดสอบ IQ ของผู้ประกอบการของคุณ คำพูดย้อนกลับ: ข้อความที่ซ่อนอยู่ในการสื่อสารของมนุษย์ และ สปิริท อินคอร์ปอเรทเต็ด. บทความและแนวคิดของเธอเกี่ยวกับวิธีเพิ่มประสิทธิภาพส่วนบุคคลและความเป็นมืออาชีพได้ปรากฏอยู่ในสิ่งพิมพ์มากกว่า 200 ฉบับ เธอยังเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการอ่าน ด้วยปริญญาโทด้านการศึกษาการอ่านและการเขียนเชิงสร้างสรรค์ และเป็นนักพูดมืออาชีพและที่ปรึกษาทางธุรกิจ เธอใช้มุมมองทางจิตวิญญาณในการทำธุรกิจตราบเท่าที่เธอยังอยู่ในธุรกิจ เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเธอได้ที่ www.winingspirit.com.