I
นักเวทย์โดย เปรา เดตลิก
เมื่อพูดถึงเรื่องราวชีวิตของคุณ การตัดสินใจว่าคุณจะลงทุนเวลาและพลังงานของคุณไปที่ใดในช่วงปีที่มีการทำงานที่สำคัญในอาชีพการงานของคุณ เป็นการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่คุณเคยทำ มันจะกำหนดระดับความมั่นคงทางการเงินของคุณ ความอุดมสมบูรณ์ที่คุณสามารถสร้างขึ้นเพื่อตัวคุณเองและคนที่คุณรัก และที่สำคัญที่สุดคือ ความรู้สึกในตนเองของคุณ
แน่นอนว่าในขณะที่ มหึมา แสดงให้เราเห็นว่าไม่มีแผนใดที่สมบูรณ์แบบ เงื่อนไขสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อเป็นเช่นนั้น คำจำกัดความของความสำเร็จของคุณก็อาจต้องเปลี่ยนเช่นกัน
เมื่อ Robert Hichens เข้าร่วมกับลูกเรือของ มหึมาเป้าหมายของเขาคือการปฏิบัติตามคำสั่งและทำให้ผู้บังคับบัญชาพอใจโดยมีส่วนร่วมในการเดินทางที่ปราศจากความเครียดสำหรับผู้โดยสาร ความสำเร็จสำหรับ Hichens หมายถึงความก้าวหน้าในอาชีพการงานของเขา การได้รับผลตอบรับเชิงบวก ซึ่งอาจนำไปสู่งานอื่นที่ดียิ่งขึ้นในช่วงเวลาที่งานในอุตสาหกรรมการเดินเรือหายาก
เป้าหมายของ Margaret Brown เมื่อเธอขึ้นเครื่อง มหึมา ที่ Cherbourg ประเทศฝรั่งเศส กำลังจะไปถึงข้างเตียงของหลานชายที่ป่วย นอกจากนี้ เธอยังเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผู้โดยสารชั้นเฟิร์สคลาสที่นิยามความสำเร็จคือการมีเวลาที่ยอดเยี่ยมและเป็นที่หมายตาให้ได้เห็น!
หลังจาก มหึมา กระทบภูเขาน้ำแข็ง สถานการณ์เปลี่ยนไปอย่างกะทันหัน เช่นเดียวกับลำดับความสำคัญของทุกคน ด้วยความไม่แน่นอนในการเอาชีวิตรอด ทุกคนจึงต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วและละทิ้งเรื่องราวที่เคยเป็นมา การช่วยเหลือผู้อื่นและดำเนินชีวิตเพื่อช่วยชีวิตเป็นสิ่งสำคัญ
พื้นที่ คาร์พาเทีย มาถึง
หลังจากเจ็ดชั่วโมงที่ยาวนานในน่านน้ำที่เย็นและมืดของมหาสมุทรแอตแลนติก มหึมา ผู้รอดชีวิตบนเรือชูชีพ #6 ได้รับการช่วยเหลือจากเรืออีกลำ , คาร์พาเทียในช่วงเช้าของวันจันทร์ที่ 15 เมษายน กลุ่มได้พายเรือร่วมกันเพื่อให้ความอบอุ่น ช่วยเหลือกันผ่านความอ่อนล้าทางร่างกาย และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อกดดันผ่านความบอบช้ำจากการเฝ้าดู มหึมา จมลงต่อหน้าต่อตาพวกเขา มาร์กาเร็ต บราวน์ ผู้นำที่ไม่เป็นทางการของพวกเขาจับตาดูไฮเชนส์ ซึ่งยังคงพึมพำภายใต้ลมหายใจของเขาเกี่ยวกับผลร้ายแรงที่พวกเขาเผชิญ
ทันใดนั้น ผู้โดยสารเรือชูชีพคนหนึ่งสังเกตเห็นแสงบนขอบฟ้า ดีใจกับความหวังที่จะมีชีวิตอยู่เพื่อทักทายกันอีกวัน ความรู้สึกของความหวังอย่างไม่แน่นอนกระจายไปทั่วกลุ่ม
แสงสว่างนี้มีมากกว่ารุ่งสาง ตานกอินทรีของ Frederick Fleet ในไม่ช้าก็เห็นแสงเพิ่มเติมสองดวงบนขอบฟ้า กลุ่มพยายามที่จะไม่ตื่นเต้นมากเกินไปเพราะพวกเขาไม่แน่ใจว่าพวกเขากำลังดูเรือชูชีพลำอื่นหรือไม่
ภายในเวลาไม่นาน Fleet ได้ยืนยันการค้นพบที่น่ายินดี แสงสองดวงบนขอบฟ้าไม่แยกจากกัน พวกเขาเคลื่อนไหวเป็นหนึ่งเดียว นี่หมายความว่าพวกเขากำลังดูเรือกู้ภัยที่รอคอยมานาน — the คาร์พาเทีย ถูกพบเห็น!
ในบัญชีของ Logan Marshall เขาพูดถึงความทรงจำของ Margaret Brown ในช่วงเวลานี้ ซึ่งเป็นหนึ่งในข้อความที่ฉันชอบ:
จากนั้น เมื่อรู้ว่าเราปลอดภัยแล้ว ฉันก็มองมาที่ตัวฉัน รุ่งอรุณที่วิเศษที่สุดที่ฉันเคยเห็นมาถึงเรา.... สีเทาแรก แล้วก็แสงที่ท่วมท้น... . เป็นครั้งแรกที่เราเห็นว่าเราอยู่ที่ไหน ใกล้เราเป็นน้ำเปิด แต่น้ำแข็งทุกด้าน น้ำแข็งสูงสิบฟุตอยู่ทุกหนทุกแห่ง . . . ด้านขวาและด้านซ้ายและด้านหลังและด้านหน้าเป็นภูเขาน้ำแข็ง [ภูเขาน้ำแข็ง] บางส่วนสูงเป็นภูเขา ทะเลน้ำแข็งกว้างสี่สิบไมล์ พวกเขาบอกฉัน เราไม่ได้รอให้ คาร์พาเทีย เพื่อมาหาเราเราพายเรือไปหามัน
ตามรายงานของผู้รอดชีวิต มุมมองจากเรือชูชีพ #6 ตื่นตาตื่นใจในเช้าวันนั้น ในขณะที่สภาพแวดล้อมของพวกเขาในยามรุ่งสางฟังดูน่าสะพรึงกลัว ผู้รอดชีวิตหลายคนรายงานว่าแทบไม่มีความกลัวในจุดนี้ เมื่อขึ้นเรือ คาร์พาเทียหลายคนบรรยายถึงความรู้สึกของการเปลี่ยนแปลงโดยการตระหนักถึงความสำคัญส่วนบุคคลของตนในขอบเขตของจักรวาล การเดินทางร่วมกันทำมากกว่าการรักษาชีวิตทางกายภาพ — ได้เปลี่ยนมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับความหมายของชีวิตสำหรับพวกเขา
ผู้นำนอกระบบโผล่ออกมาภายใต้แรงกดดัน
ตามที่พยานผู้เห็นเหตุการณ์เป็นพยาน อะไรทำให้ผู้รอดชีวิตบนเรือชูชีพ #6 เอาชนะโอกาสได้หลังจากนั้น มหึมา จมคือการเกิดขึ้นของผู้นำที่ไม่เป็นทางการซึ่งส่งเสริมจิตวิญญาณของการจัดตำแหน่งภายในและภายนอกภายในกลุ่ม ฉันหมายความว่าความตั้งใจ พฤติกรรม และค่านิยมของบุคคลและกลุ่มมีความสอดคล้องกันในการให้บริการตามเป้าหมายร่วมกันของพวกเขา - เพื่อความอยู่รอด ทัศนคตินี้เปลี่ยนความคิดของกลุ่มจากความโกลาหลและความหวาดกลัวร่วมกันเป็นจิตวิญญาณแห่งความไว้วางใจที่เป็นหนึ่งเดียวขณะที่พวกเขาต่อสู้กับองค์ประกอบต่างๆ ด้วยกัน
ทุกธุรกิจที่กลายเป็นชื่อครัวเรือนและทุกเพลงที่เราพบว่าตัวเองฮัมเพลงอยู่ในห้องอาบน้ำนั้นเกิดจากการรวมตัวของความสามารถ พลังงานกลุ่มที่ขยายจุดแข็งส่วนบุคคลของผู้โดยสารทุกคนบนเรือชูชีพ #6 ทำงานเหมือนกฎแรงโน้มถ่วง และใช้ได้กับทุกคน
ซึ่งหมายความว่ามันจะทำงานให้คุณ
การปรับตัวเองให้เข้ากับภูมิปัญญาที่ลึกซึ้งของร่างกายจะนำคุณจาก "สิ่งที่ดูดี" ไปสู่ "ความรู้สึกที่ดี" เหมือนกับส้อมเสียง เมื่อคุณสัมผัสได้ถึงความรู้สึกว่า "ความรู้สึกที่ดีเป็นอย่างไร" ในฐานะปัจเจก การมีอยู่ของคุณในกลุ่มสามารถเริ่มต้นคลื่นเชิงบวกของพลังงานกลุ่มที่สามารถเพิ่มเสียงสะท้อนของทุกคนที่เกี่ยวข้องได้
Margaret Brown อธิบายหลักการนี้ใน Lifeboat #6 ทัศนคติที่แทรกซึมพฤติกรรมของเธอได้ก่อให้เกิดคลื่นพลังงานเชิงบวกที่ส่งผลต่อการอยู่รอดของพวกเขา บุคคลบนเรือชูชีพลำนี้มุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะสนับสนุนซึ่งกันและกันอย่างเท่าเทียมและรวมตัวกันด้วยจิตวิญญาณแห่งความเคารพซึ่งกันและกัน
เพื่อให้เจริญเติบโต เราทุกคนต้องทำงานในบรรยากาศที่เรารู้สึกมีค่า — และปลอดภัยทางอารมณ์ แต่สิ่งนี้อาจหายาก ในความเป็นจริง หลายคนรายงานว่ารู้สึกติดอยู่กับบริษัทที่สูญเสียพลังงานไปเพื่อทำหน้าที่ป้องกันตนเอง และพวกเขาไม่รู้สึกว่าสามารถตระหนักถึงศักยภาพทางอาชีพของตนได้อย่างเต็มที่ เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น เราต้องหยุด จดจำหลุมพรางของแนวคิด Big Ship และเปลี่ยนเรือชูชีพ เมื่อเราดำเนินการตามความเป็นจริงแล้ว แนวคิดเกี่ยวกับตนเองของเราจะพัฒนาขึ้น และเราเริ่มตระหนักถึงศักยภาพของเราไม่ว่าสถานการณ์ของเราจะเป็นอย่างไร
ผู้ที่เปลี่ยนเรือชูชีพจะปลูกฝังความคล่องตัวทางอารมณ์ที่จำเป็นในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป นั่นเป็นเพราะการเรียนรู้ที่จะแล่นเรือรอบภูเขาน้ำแข็งภายในของพวกเขา พวกเขาจะไม่ติดอยู่ในบทที่คนอื่นเขียนบทให้กับพวกเขาอีกต่อไป เมื่อสภาวะภายนอกเปลี่ยนแปลงไป และคำจำกัดความของความสำเร็จเปลี่ยนแปลงไป พวกเขาพร้อมที่จะยอมรับสิ่งที่กำลังปรากฏอยู่ในปัจจุบันและเชื่อมั่นในตนเองภายใต้แรงกดดันได้ดีกว่า
การเปลี่ยนเรือชูชีพยังช่วยป้องกันไม่ให้เราตัดสินใจอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับผู้คน ในเรื่องส่วนใหญ่ การบอก "คนดี" จาก "คนเลว" เป็นเรื่องง่าย แต่ชีวิตจริงแตกต่างออกไป ทุกคนมีความสามารถในการเลือกที่ฉลาด เอาใจใส่ และในทางกลับกัน เราไม่สามารถคาดเดาได้เสมอว่าเราหรือผู้อื่นจะตอบสนองอย่างไรในภาวะวิกฤติ ดิ มหึมา เรื่องราวแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า เมื่อเดิมพันสูงที่สุด บางคนเปลี่ยนความคิดและลุกขึ้นตามโอกาส ขณะที่คนอื่นๆ รู้สึกท่วมท้น สะดุดล้ม
ด้วยการเรียนรู้ที่จะยอมรับและไว้วางใจในตนเอง ผู้คนที่ทำงานจากกรอบความคิดของ Lifeboat ได้ปลูกฝังการเล็งเห็นที่จำเป็นในการตัดสินใจเลือกอย่างชาญฉลาดว่าเมื่อใดและทำไมจึงควรไว้วางใจผู้อื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้แรงกดดัน เป็นผลให้กะชีวิตช่วยให้พวกเขาภายในบทเรียนที่มีประสิทธิภาพจาก มหึมา : เมื่อความกลัวถูกแทนที่ด้วยความไว้วางใจ การช่วยเหลือตนเองจะกลายเป็นการช่วยเหลือเรา
เมื่อถึงเวลาต้องละทิ้งเรือ
เห็นได้ชัดว่า มหึมา ไม่ใช่การเปรียบเทียบที่สมบูรณ์แบบสำหรับปัญหาในที่ทำงานเสมอไป ตัวอย่างเช่น เมื่อ มหึมา จมลง ทุกคนในเรือชูชีพติดอยู่จนกระทั่งเรือใหญ่ลำอื่นมาช่วยพวกเขา ในอาชีพการงาน ผู้คนแทบไม่ติดอยู่กับงานของตนในลักษณะที่แท้จริง พวกเขามีทางเลือกที่ไม่ใช่แค่เปลี่ยนทัศนคติและความสัมพันธ์ของเรือชูชีพเท่านั้น แต่ยังต้องลาออก เลิกรา และหาบริษัทอื่นเพื่อทำงานให้
พื้นที่ กระบวนการชูชีพ แสดงให้เราเห็นว่า เมื่อพูดถึงอาชีพของเรา เราช่วยเหลือตัวเองจากภายในสู่ภายนอก คุณรู้ว่าคุณได้ช่วยเหลือตัวเองแล้ว เมื่อคุณทำการเลือกอย่างต่อเนื่องซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมที่แท้จริงของคุณ และสร้างบรรยากาศเชิงบวกที่สนับสนุนผู้อื่น
พึงระลึกไว้เสมอว่าความท้าทายที่ไม่คาดคิดซึ่งจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไม่ได้มาในรูปแบบของภัยพิบัติเสมอไป บางครั้งก็เป็นโอกาสหรือช่วงเวลาที่โชคดีที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อน
จัดทำหลักสูตรของคุณเอง
ในขณะที่เราฝึกฝนตนเองเล็กน้อยเพื่อให้รับรู้ถึงคนรอบข้าง ตอบสนองอย่างเป็นประโยชน์เมื่อเราทำได้ และใช้ชีวิตด้วยจิตวิญญาณที่เอื้อเฟื้อ เรากำลังเตรียมตัวเองสำหรับช่วงเวลาสำคัญ ไม่ว่าเราจะตระหนักหรือไม่ก็ตาม
คุณกำลังสร้างแผนภูมิหลักสูตรของคุณเองอย่างมืออาชีพหรือคุณอนุญาตให้ผู้อื่นเขียนสคริปต์ให้คุณหรือไม่? คุณต้องการให้เรื่องราวของคุณเป็นอย่างไร? อะไรที่ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคุณออกมา?
บางครั้งเรื่องราวของเราเปลี่ยนไปเมื่อมีโอกาสใหม่เกิดขึ้น บางครั้งมีคนใหม่เข้ามาในชีวิตของคุณ และการผจญภัยก็เปิดออกผ่านการรวมจุดแข็งของคุณเข้ากับพวกเขา
ยิ่งคุณมีความคล่องตัวในการนำทางอารมณ์ที่ปั่นป่วนที่เขย่าโลกภายในของคุณ คุณจะดึงดูดเวลาและความสนใจของผู้อื่นที่เชี่ยวชาญทักษะเหล่านี้ได้มากเท่านั้น สิ่งนี้นำไปสู่การสร้างพันธมิตรทางวิชาชีพกับเพื่อนร่วมงานที่ให้การสนับสนุนอย่างแท้จริง ในที่สุด พวกเขาจะแบ่งปันจุดแข็ง การติดต่อ และทรัพยากรกับคุณ
จำไว้ว่ามีคนคนหนึ่งที่คุณสามารถไว้วางใจได้เสมอที่จะช่วยให้คุณดึงจุดแข็งของคุณและรวบรวมความกล้าหาญที่คุณต้องการเพื่อเป็นผู้นำ และควรเป็นคนที่สามารถรวมใจผู้อื่นในขณะที่คุณตัดสินใจร่วมกันว่าขั้นตอนต่อไปจะเป็นอย่างไร
ฉันเชื่อว่าคนๆ นั้นคือคุณ
© 2020 โดย แม็กกี้ แครดด็อค. สงวนลิขสิทธิ์.
พิมพ์ซ้ำได้รับอนุญาตจากสำนักพิมพ์
ห้องสมุดโลกใหม่ www.newworldlibrary.com
แหล่งที่มาของบทความ
เรือชูชีพ: การนำทางการเปลี่ยนแปลงอาชีพและการหยุดชะงักโดยไม่คาดคิด
โดย แม็กกี้ แครดด็อค
ผู้เชี่ยวชาญที่ขยันขันแข็งในปัจจุบันกำลังเผชิญกับความเครียดทางการเงิน การจัดการที่สั่นคลอน และการลดขนาดลงอย่างกะทันหัน ใช้ประสบการณ์ของ มหึมา ผู้รอดชีวิตเปรียบเสมือนคำอุปมาที่ทรงพลัง โค้ชบริหาร แม็กกี้ แครดด็อค เสนอบทเรียนสำหรับแนวทางการเปลี่ยนแปลงในชีวิตการทำงานของเรา ซึ่งตระหนักดีว่า “ผู้ชายทุกคนเพื่อตัวเอง” ไม่ได้ผลในระยะยาว เรือชูชีพ ถูกจัดเป็นชุดคำถามสำคัญที่เราทุกคนต้องถามตัวเองเมื่อเผชิญกับการหยุดชะงักในอาชีพโดยไม่คาดคิดหรือการเปลี่ยนแปลงที่ยากลำบาก คำถามเหล่านี้ช่วยให้ผู้อ่านชี้แจงลำดับความสำคัญที่แท้จริงของพวกเขา ประเมินพลังงานของกลุ่มที่แนะนำสถานที่ทำงานแห่งใดแห่งหนึ่ง และระบุประเภทของงานที่จะช่วยให้พวกเขาบรรลุศักยภาพที่แท้จริงของพวกเขา
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ คลิกที่นี่. (มีให้ในรุ่น Kindle และ Audiobook ด้วย)
หนังสือโดยผู้เขียนคนนี้
เกี่ยวกับผู้เขียน
แม็กกี้ แครดด็อคผู้เขียน เรือชูชีพเป็นโค้ชผู้บริหารที่มีประสบการณ์ซึ่งเป็นที่รู้จักจากผลงานของเธอกับซีอีโอของ Fortune 500 และผู้บริหารระดับสูง เธอได้รับการให้ความสำคัญกับ CNBC, ABC News และ National Public Radio เธอยังเป็นนักบำบัดโรคที่ผ่านการรับรองและเป็นผู้เขียน อาชีพที่แท้จริง และ ยีนพลัง. ข้อมูลเพิ่มเติมที่ WorkplaceRelations.com.
