How Introverts and Extroverts Working Together Create Balance and Innovation 
ภาพโดย ฟรีภาพถ่าย

ในสถานที่ทำงานในยุคปัจจุบันที่ลุกลามอย่างรวดเร็ว ทีมงานที่มีมุมมองที่หลากหลายสามารถสร้างวิธีแก้ไขปัญหาเฉพาะตัวพร้อมๆ กับสร้างแนวคิดที่สดใหม่และสร้างสรรค์ มุมมองที่ทรงพลังนี้มักจะปรากฏชัดเมื่อคนเก็บตัวและคนสนใจภายนอกทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืนและชื่นชมความแตกต่างมากมายในด้านสไตล์และพลังงาน

วัฒนธรรมของเรามีแนวโน้มที่จะชอบเก็บตัวและคิดนอกลู่นอกทางในทักษะทางสังคมที่แคบ แต่ตามทฤษฎีบุคลิกภาพของ Carl Jung ประเภททางจิตวิทยาเหล่านี้มีความเหมาะสมและซับซ้อนมากกว่า และเกี่ยวข้องกับความสนใจและพลังงานของเรา

คนพาหิรวัฒน์ชอบเข้าสังคม พูดเก่ง และกระตือรือร้น ส่วนคนเก็บตัวจะสงวนตัวและอยู่ตามลำพังมากกว่า เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายในที่ทำงาน คนพาหิรวัฒน์มักจะตอบสนองด้วยการคิดออกมาดังๆ ในขณะที่คนเก็บตัวประมวลผลความคิดภายในก่อนที่จะเปล่งเสียงออกมา

เข้าใจผิด

คนพาหิรวัฒน์คิดอย่างรวดเร็วโดยแสดงความคิดใหม่ ๆ โดยมีความจำเป็นเร่งด่วนในการก้าวไปข้างหน้า ในทำนองเดียวกัน คนเก็บตัวอาจดูลังเลและไม่แน่ใจ เนื่องจากพวกเขาต้องการพื้นที่ที่เงียบสงบและมีเวลาที่มีคุณภาพในการประเมินปัญหาอย่างรอบคอบ สร้างแนวคิด และพิจารณามุมมองที่ขัดแย้งกันของปัญหา

เนื่องจากวิธีการที่แตกต่างกันของพวกเขา คนพาหิรวัฒน์อาจกลายเป็นคนใจร้อนกับคนเก็บตัวเมื่อพวกเขาไม่ตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อความคิดเห็นหรือความคิดของคนเก็บตัว และความกระวนกระวายใจนี้อาจทำให้จุดแข็งของคนเก็บตัวหายไป และทำให้พลาดโอกาสในการแก้ปัญหา ในทางกลับกัน คนเก็บตัวมักจะพบว่าคนพาหิรวัฒน์ในเลนที่วิ่งเร็วและขับเร็วซึ่งยากจะมีส่วนร่วมและบางครั้งก็เหนื่อย


innerself subscribe graphic


สมมติฐานเชิงลบเหล่านี้โดยอิงจากรูปแบบที่แตกต่างกันอาจทำให้ทั้งสองฝ่ายอ่านผิดกัน ซึ่งอันที่จริงแล้วความแตกต่างเหล่านี้สามารถสร้างสมมาตรที่มีพลังซึ่งจุดประกายให้เกิดนวัตกรรมและแก้ปัญหาทางธุรกิจได้

ข้อดีของการเก็บตัว

ในวัฒนธรรมอเมริกันและสถานที่ทำงาน คุณได้รับรางวัลจากการพูดและปรบมือให้กับการกระทำ Extroverts เป็นแท่งลดน้ำหนักตามธรรมชาติสำหรับการรับรู้ประเภทนี้ คนเก็บตัวต้องเผชิญกับแรงกดดันทางวัฒนธรรมที่ต้องทุ่มทักษะที่เปิดเผยมากขึ้นเพื่อประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน ซึ่งแตกต่างจากคู่อื่นๆ

ไม่ว่าวัฒนธรรมและสถานที่ทำงานจะรับรู้และให้รางวัลอย่างไร จุดแข็งที่ฉูดฉาดน้อยกว่าและคุณสมบัติตามธรรมชาติของคนเก็บตัวจะเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กรอย่างมาก การศึกษาของมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดพบว่าคนเก็บตัวเมื่อเทียบกับคนเก็บตัวมีเนื้อสีเทาที่หนากว่าในเยื่อหุ้มสมองส่วนหน้า ซึ่งเป็นพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับการคิดเชิงนามธรรมและการตัดสินใจซึ่งเป็นทักษะที่จำเป็นในการทำธุรกิจ

การสะท้อน

นักคิดที่รอบคอบและระมัดระวัง พวกเขาไม่ค่อยแสดงอารมณ์ฉุนเฉียวและใช้เวลาในการประเมินสถานการณ์หรือวิกฤตที่ยากลำบากอย่างรอบคอบ คนเก็บตัวชอบที่จะรับข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดก่อนที่จะพูด แต่เมื่อพวกเขาพูด พวกเขามักจะทำให้เพื่อนร่วมงานประหลาดใจด้วยความคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่เฉียบแหลม

สมาธิ

ความสามารถในการโฟกัสที่เข้มข้นของพวกเขาช่วยให้คนเก็บตัวสามารถตรวจสอบ วิเคราะห์ และเข้าถึงจุดต่ำสุดของปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อนได้ ความชอบในการจดจ่อนั้นเหมาะอย่างยิ่งสำหรับอุดรอยรั่ว ขจัดข้อบกพร่อง และหาวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ

ความไว

คนเก็บตัวมักจะคิดมากเกี่ยวกับปัญหาในการสร้างสถานการณ์และอารมณ์ที่แตกต่างกัน แต่ลักษณะนิสัยนี้ทำให้พวกเขามีความอ่อนไหวและตอบสนองต่อความรู้สึกและความรู้สึกอ่อนไหวของเพื่อนร่วมงานและลูกค้ามากขึ้น คนเก็บตัวรู้ว่าการรู้สึกว่าตัวเองล่องหนหรือถูกละเลยเป็นอย่างไรเมื่ออยู่ในกลุ่มใหญ่ ดังนั้นพวกเขาจึงมักจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องกับปัญหาหรือสถานการณ์เป็นส่วนสำคัญของการสนทนาเรื่องงานหรือโครงการ

ข้อได้เปรียบของ Extrovert

การเพลิดเพลินกับสปอตไลท์ คนพาหิรวัฒน์รู้สึกสบายใจที่จะอยู่ตรงกลางในการประชุมหรืองานต่างๆ พลังของพวกเขายอดเยี่ยมและขยายตัวเมื่อพบปะกับผู้คนและมีโอกาสพูดคุยถึงความคิดของพวกเขา สิ่งนี้ทำให้พวกเขาได้เปรียบอย่างชัดเจนในวัฒนธรรมการทำงานแบบนอกรีต ซึ่งพวกเขาพบว่าเป็นธรรมชาติที่สองในการสร้างความสัมพันธ์ แสดงความคิดเห็น และก้าวไปข้างหน้าในโครงการและการตัดสินใจ

การสื่อสาร

Extraverts มีพรสวรรค์ในการพูดจาไร้สาระเมื่อพูดถึงการมีส่วนร่วมและการปลูกฝังความสัมพันธ์ การสนทนาเริ่มต้นกลายเป็นการสนทนาที่ยาวนานขึ้นซึ่งสามารถสร้างโอกาสในการขายทางธุรกิจได้ แสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระ คนนอกรีตสามารถแจ้งให้คุณทราบว่าพวกเขากำลังคิดและรู้สึกอย่างไร

การร่วมมือ

พลังอันดับหนึ่งสำหรับคนพาหิรวัฒน์คือการเชื่อมต่อกับผู้คน ดังนั้นการทำงานเป็นทีมและเป็นกลุ่มจึงน่าสนใจเป็นพิเศษ พวกเขาได้รับประโยชน์จากการตีกลับความคิดของตนกับทีมและชื่นชมความคิดเห็นจากผู้คนให้มากที่สุด เนื่องจากพวกเขามีส่วนร่วมกับผู้คนใหม่และคุ้นเคยได้ง่าย พวกเขาจึงมีทักษะในการสร้างเครือข่าย มักจะสร้างรายชื่อผู้ติดต่อที่แข็งแกร่งบน LinkedIn และเริ่มต้นการทำงานร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมงานได้อย่างง่ายดาย

ความเสี่ยง

สถานการณ์และสถานการณ์ที่คาดเดาไม่ได้ซึ่งมีผลตอบแทนสูงมักจะกระตุ้นคนพาหิรวัฒน์ แนวโน้มนี้สังเกตได้จากการทดลองที่มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย-เดวิส ซึ่งนำเสนองานการพนัน และพบว่าคนพาหิรวัฒน์มีการตอบสนองทางระบบประสาทที่แข็งแกร่งกว่าต่อผลลัพธ์ที่น่าประหลาดใจและในเชิงบวกมากกว่าคนเก็บตัว คนพาหิรวัฒน์มักจะชอบรับความเสี่ยงในที่ทำงาน โดยมองว่าความท้าทายเป็นการผจญภัยและโอกาสในการแสดงความเชี่ยวชาญของพวกเขา

ห้าวิธีที่ Introverts และ Extroverts สามารถทำงานร่วมกันได้

การสื่อสาร

คนเก็บตัวชอบเขียนความคิดของตนออกมาทางอีเมล์หรือข้อความมากกว่าที่จะแสดงออกต่อหน้า ในขณะที่คนสนใจภายนอกชอบที่จะออกมาทันทีและพูดคุยกัน โดยการยอมรับความแตกต่างเหล่านี้ คนเก็บตัวและคนเก็บตัวสามารถเปลี่ยนจากรูปแบบการสื่อสารที่ต้องการเป็นระยะๆ เพื่อรองรับและสนับสนุนซึ่งกันและกัน

การฟัง

คนสนใจภายนอกสามารถพูดคุยกับคนเก็บตัวโดยไม่ตั้งใจด้วยความตื่นเต้นเพื่อส่งเสริมความคิดของพวกเขา การทำลายจุดต่างๆ ระหว่างการนำเสนอเพื่อขอคำติชมแล้วฟังคำตอบอย่างระมัดระวัง พลังงานที่เปิดเผยของคนพาหิรวัฒน์จะมีโอกาสน้อยที่จะหยุดคนเก็บตัว

ความเข้าใจ

คนเก็บตัวเปล่งประกายเมื่อได้รับพื้นที่และเวลาในการใช้ความสามารถพิเศษในการโฟกัสด้วยเลเซอร์กับงานที่สำคัญ เช่น การวางแผนและการวิจัย ความตระหนักสามารถช่วยให้คนพาหิรวัฒน์กลับมาครอบครองและให้โอกาสคนเก็บตัวในการมีส่วนร่วมในกระบวนการคิดอย่างรอบคอบ ในทางกลับกัน คนเก็บตัวสามารถร่วมมือกับคนเก็บตัวโดยออกมาจากเปลือกของพวกเขาและสื่อสารความคิดและการปรับปรุงโครงการอย่างชัดเจน

การสร้างทักษะ

เพื่อพัฒนาทักษะการเก็บตัวและความตระหนักในตนเองมากขึ้น คนพาหิรวัฒน์ที่เข้ากับคนง่ายสามารถได้รับประโยชน์จากการอยู่คนเดียวเงียบๆ เพื่อดำเนินการตามเป้าหมายและกลยุทธ์ในการทำงานอย่างรอบคอบมากขึ้น ในขณะที่คนเก็บตัวที่สงวนตัวไว้สามารถสร้างความมั่นใจโดยเตรียมคำถามและประเด็นสำคัญล่วงหน้าก่อนการประชุมเพื่อให้พร้อมที่จะพูดและรับฟัง

การทำงานร่วมกัน

Introverts และ Extroverts สร้างความร่วมมือที่เป็นประโยชน์อย่างมากในการทำงานร่วมกันในโครงการและโครงการที่สำคัญ เมื่อคนพาหิรวัฒน์คิดไอเดียขึ้นมา การพูดคุยกับคนเก็บตัวสามารถสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและเสนอรายละเอียดที่สำคัญที่ต้องพิจารณาซึ่งจะขยายแนวคิดให้กว้างไกลยิ่งขึ้น ในทางกลับกัน คนเก็บตัวที่มีแนวคิดใหม่สามารถถูกผลักโดยคนนอกรีตเพื่อนำแนวคิดจากขั้นตอนการคิดไปสู่การปฏิบัติ

มุมมองที่หลากหลายมีส่วนทำให้บริษัทก้าวหน้า สร้างสรรค์ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่อคนเก็บตัวและคนสนใจภายนอกยอมรับความแตกต่างของกันและกันและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของพวกเขา พวกเขาจะสร้างทีมแบบไดนามิกที่ช่วยสร้างธุรกิจและวัฒนธรรมของการยอมรับ

การอ้างอิง: 1. ฮาร์วาร์ด ศึกษาเรื่องสีเทาในสมอง
                   2. การศึกษา UC-Davis

© 2019 โดย เจน ฟิงเคิล สงวนลิขสิทธิ์.
ตัดตอนมาโดยได้รับอนุญาตจากผู้เขียน 
สำนักพิมพ์: Weiser Books สำนักพิมพ์ของ เรดวีล/ไวเซอร์.

แหล่งที่มาของบทความ

คู่มืออาชีพฉบับสมบูรณ์ของคนเก็บตัว: ตั้งแต่การหางานทำไปจนถึงการเอาตัวรอด เจริญรุ่งเรือง และก้าวต่อไป
โดย Jane Finkle

The Introvert's Complete Career Guide: From Landing a Job, to Surviving, Thriving, and Moving on Up by Jane Finkle.ในสถานที่ทำงานที่เร่งรีบและไม่มั่นคงในปัจจุบันที่ประสบความสำเร็จนั้นจำเป็นต้องพูด ส่งเสริมตนเองและความคิดของตนเอง และริเริ่ม คนพาหิรวัฒน์ ไม่กลัวใครในการบีบแตร เติบโตตามธรรมชาติในสภาพแวดล้อมนี้ แต่คนเก็บตัวมักจะสะดุด หากคุณสงสัยในความสามารถของคุณในการปฏิบัติงานและประสบความสำเร็จในวัฒนธรรมการทำงานแบบเปิดเผย คู่มืออาชีพฉบับสมบูรณ์ของคนเก็บตัว เป็นแบบเฉพาะสำหรับคุณ ในคู่มือที่สนับสนุนและครอบคลุมทุกอย่างนี้ Jane Finkle จะสาธิตวิธีใช้คุณสมบัติที่เก็บตัวของคุณให้เป็นประโยชน์สูงสุด จากนั้นจึงเพิ่มทักษะเฉพาะด้านเพื่อผสมผสานกันอย่างแข็งแกร่งเพื่อความสำเร็จในอาชีพการงานขั้นสูงสุด Finkle แบ่งปันกุญแจสำคัญในการนำทางแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาวิชาชีพ ตั้งแต่การประเมินตนเองและการหางาน ไปจนถึงการอยู่รอดในตำแหน่งใหม่และความก้าวหน้าในอาชีพ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ คลิกที่นี่. (มีให้ในรุ่น Kindle ด้วย ซีดี MP3, และเป็นหนังสือเสียง)

เกี่ยวกับผู้เขียน

Jane Finkleเจน ฟิงเคิล เป็นโค้ชอาชีพ นักพูด และนักเขียนที่มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในการช่วยเหลือลูกค้าในการประเมินอาชีพและการปรับสถานที่ทำงาน เจนดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายบริการด้านอาชีพที่มหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย ซึ่งเธอได้สร้างและเป็นผู้นำการสัมมนา Wharton Career Discovery และทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานกับนายหน้าจากบริษัทใหญ่ๆ หนังสือเล่มใหม่ล่าสุดของเธอคือ คู่มืออาชีพฉบับสมบูรณ์ของคนเก็บตัว: ตั้งแต่การหางานทำไปจนถึงการเอาตัวรอด เจริญรุ่งเรือง และก้าวต่อไป. ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.janepinkle.com.

วิดีโอ/สัมภาษณ์กับ Jane Finkle: เคล็ดลับเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำได้ในช่วงการระบาดใหญ่เพื่อไล่ตามโอกาสในการทำงานและทำให้เครือข่ายของคุณทันสมัยอยู่เสมอ
{อาบ Y=v2M8DVTSEhU}