ความสัมพันธ์ในที่ทำงานอาจเป็นปัญหาได้ เอสตราดา แอนตัน/Shutterstock.com
ตัวแทนสหรัฐฯ Katie Hill เพิ่งก้าวลงจากตำแหน่ง หลังจากข้อมูลเกี่ยวกับชู้สาวกับเจ้าหน้าที่หาเสียง และข้อกล่าวหาเรื่องหนึ่งกับเจ้าหน้าที่รัฐสภา ถูกเปิดเผย
เรื่องที่สองจะเป็นการฝ่าฝืนสภาผู้แทนราษฎร เมื่อเร็ว ๆ นี้ ห้าม ความสัมพันธ์ทางเพศระหว่างสมาชิกสภากับลูกจ้าง.
การห้ามความสัมพันธ์แบบยินยอมนั้นมีความจำเป็นจริง ๆ หรือไม่ ได้อภิปรายแล้ว หลายครั้ง. และดูเหมือนว่ามีเหตุผลที่จะถามว่าไม่ควรอนุญาตให้ผู้ใหญ่ที่ยินยอมร่วมกันตัดสินใจด้วยตัวเองหรือ
ขึ้นอยู่กับฉัน การวิจัยเกี่ยวกับอำนาจและอิทธิพลฉันเชื่อว่าคำตอบสั้น ๆ อาจจะไม่
ข้อห้ามในที่ทำงาน
สภาคองเกรสแทบจะเป็นสถาบันแรกๆ ที่ห้ามไม่ให้มีความสัมพันธ์ในที่ทำงาน
จำนวนบริษัทที่เพิ่มขึ้น กำลังบีบคั้นความรักในสำนักงานโดยเฉพาะความไม่สมดุลของอำนาจ การสำรวจเมื่อเดือนมิถุนายน 2018 พบว่า 78% ของผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลกล่าวว่านายจ้างไม่อนุญาต ความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและสายตรงเพิ่มขึ้นจาก 70% ในเดือนมกราคม และ สถาบันการศึกษา - รวมทั้งของฉันเอง - ยังห้ามความสัมพันธ์ระหว่างอาจารย์และนักศึกษามากขึ้นเรื่อยๆ โดยถือว่าพวกเขามีปัญหาโดยเนื้อแท้
ในอดีตบางองค์กร เช่น กองทุนการเงินระหว่างประเทศ ได้รับอนุญาตมากขึ้น more.
ฝ่ายตรงข้ามของการแบนประเภทนี้ถือว่าพวกเขาเป็นพ่อที่เกินกำลังเถียงว่า สถาบันไม่ควรมีตำรวจ ชีวิตส่วนตัวและความสัมพันธ์ของผู้ใหญ่ที่ยินยอมร่วมกัน กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขาเชื่อว่าคนฉลาดสองคนที่มีเจตนาดีควรได้รับความไว้วางใจให้จัดการพลวัตของอำนาจในความสัมพันธ์ของพวกเขาเอง
Katie Hill เป็นตัวแทนของเขตรัฐสภาที่ 25 ของรัฐแคลิฟอร์เนีย AP Photo / Marcio Jose Sanchez
ความสัมพันธ์ที่ไม่สมดุล
ปัญหาสำคัญคือคนที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการรับรู้ถึงลักษณะการบีบบังคับของอำนาจนั้นในความสัมพันธ์ที่ไม่สมดุล
In หนึ่งในการศึกษาของฉันผู้เข้าร่วมได้ขอความกรุณาจากผู้อื่นตั้งแต่ผู้ไม่มีพิษภัย เช่น การบริจาคเงินเพื่อการกุศล ไปจนถึงการโกหกเพื่อพวกเขา ในแต่ละกรณี คนที่ยื่นคำร้องประเมินต่ำไปว่าคนอื่นจะรู้สึกไม่สบายใจที่พูดว่า "ไม่"
ติดตามผลงาน นักศึกษาปริญญาเอกของฉัน Lauren DeVincent และฉันพบว่าพลวัตที่คล้ายกันมีบทบาทในความสัมพันธ์ที่โรแมนติกในที่ทำงาน บุคคลที่ก้าวหน้าแบบโรแมนติกต่อเพื่อนร่วมงานดูถูกดูแคลนว่าเป้าหมายของการก้าวหน้าของพวกเขารู้สึกไม่สบายใจที่ปฏิเสธพวกเขา
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปรากฏการณ์ที่ขนานนามว่า “เอฟเฟกต์การขยายกำลัง” โดยนักจิตวิทยา อดัม กาลินสกี้ ไดนามิกเหล่านี้สามารถขยายได้ตามชื่อของมัน เมื่อมีไดนามิกของพลังที่ไม่สม่ำเสมอ แม้แต่คำขอที่เรียบง่ายและสุภาพก็รู้สึกเหมือนเป็นคำสั่งเมื่อมาจากเจ้านายของคุณ
แต่คนที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจมักจะลืมอิทธิพลที่พวกเขาใช้เหนือผู้อื่นเพราะ มักไม่ค่อยใช้มุมมองของอีกฝ่าย. สิ่งนี้ทำให้ยากสำหรับผู้มีอำนาจที่จะรับรู้เมื่อบุคคลอื่นรู้สึกว่าถูกบังคับให้ทำตามคำขอของพวกเขา
ทั้งหมดนี้หมายความว่าคนที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจไม่สามารถไว้วางใจให้รับรู้ถึงการใช้อำนาจในทางที่ผิดเมื่อมีความสัมพันธ์ที่โรแมนติกกับผู้ใต้บังคับบัญชา
ลูกน้องก็มีจุดบอดเช่นกัน
ท้ายที่สุดแล้วปล่อยให้ผู้ใต้บังคับบัญชารับรู้และเน้นย้ำถึงการละเมิดดังกล่าวหากเกิดขึ้นและเมื่อใด
อย่างไรก็ตาม แม้ว่าใครจะกล้าคิดว่าพวกเขาจะรู้สึกทำเช่นนั้นก็ตาม การวิจัยพบว่าเรามักจะประเมินค่าสูงไปว่าเรารู้สึกสบายใจเพียงใด ตัวอย่างเช่น ในการวิจัยโดยนักจิตวิทยา Julie Woodzicka และ Marianne LaFrance ผู้หญิงส่วนใหญ่ที่อ่านสถานการณ์สมมติเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศระหว่างการสัมภาษณ์งาน บอกว่าจะเผชิญหน้ากับผู้สัมภาษณ์. แต่เมื่อนักวิจัยเหล่านี้จัดฉากการล่วงละเมิดทางเพศที่เกิดขึ้นจริงระหว่างที่ผู้เข้าร่วมคิดว่าเป็นการสัมภาษณ์งานจริง ผู้เข้าร่วมแทบไม่ได้ทำอย่างนั้นจริงๆ
การห้ามความสัมพันธ์ทางเพศระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชามีจุดประสงค์หลายประการ เช่น การปกป้องฝ่ายที่เกี่ยวข้องจากความเสี่ยงที่จะถูกตอบโต้ และการป้องกันความกังวลเกี่ยวกับการเล่นพรรคเล่นพวก
และพวกเขาตระหนักดีว่าแม้แต่คนที่ฉลาดและมีเจตนาดีก็สามารถมีจุดบอดได้เมื่อพูดถึงพลวัตของอำนาจที่เล่นในความสัมพันธ์ของพวกเขาเอง
เกี่ยวกับผู้เขียน
วาเนสซา เค. โบห์นส์, รองศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กร, มหาวิทยาลัยคอร์เนล. วาเนสซ่าเป็นสมาชิกของ Academy of Management สถาบันการศึกษาเป็นพันธมิตรด้านเงินทุนของ The Conversation US
บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.
หนังสือที่เกี่ยวข้อง:
ร่มชูชีพของคุณสีอะไร? 2022: คำแนะนำสำหรับชีวิตการทำงานที่มีความหมายและความสำเร็จในอาชีพของคุณ
โดย Richard N. Bolles
หนังสือเล่มนี้มีคำแนะนำที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการวางแผนอาชีพและการหางาน โดยให้ข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ในการระบุและติดตามงานที่ตอบสนอง
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทศวรรษแห่งการกำหนด: เหตุใดวัยยี่สิบของคุณจึงมีความสำคัญ - และวิธีใช้ประโยชน์สูงสุดจากพวกเขาในตอนนี้
โดย Meg Jay
หนังสือเล่มนี้สำรวจความท้าทายและโอกาสของวัยหนุ่มสาว นำเสนอข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์สำหรับการเลือกที่มีความหมายและสร้างอาชีพที่สมหวัง
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
การออกแบบชีวิตของคุณ: วิธีสร้างชีวิตที่ดีและมีความสุข
โดย Bill Burnett และ Dave Evans
หนังสือเล่มนี้ใช้หลักการคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาตนเองและอาชีพ โดยนำเสนอแนวทางปฏิบัติและมีส่วนร่วมเพื่อสร้างชีวิตที่มีความหมายและเติมเต็ม
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทำในสิ่งที่คุณเป็น: ค้นพบอาชีพที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณผ่านความลับของประเภทบุคลิกภาพ
โดย Paul D. Tieger และ Barbara Barron-Tieger
หนังสือเล่มนี้ใช้หลักการของการพิมพ์บุคลิกภาพในการวางแผนอาชีพ โดยนำเสนอข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ในการระบุและติดตามงานที่สอดคล้องกับจุดแข็งและค่านิยมของคุณ
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทำลายอาชีพของคุณ: เอาชนะการสัมภาษณ์ หางานทำ และเริ่มต้นอนาคตของคุณ
โดย ดี แอน เทิร์นเนอร์
หนังสือเล่มนี้นำเสนอแนวทางที่เป็นประโยชน์และมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาอาชีพ โดยเน้นที่ทักษะและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในการหางาน การสัมภาษณ์ และสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จ
