ความกดดันที่จะทำให้พอดีกับภาระผูกพันของครอบครัวและส่วนตัวในช่วงไม่กี่ชั่วโมงระหว่างการกลับบ้านกับเวลานอนอาจเป็นสาเหตุหลักของความเครียดในปัจจุบัน www.shutterstock.com แอนโธนี่ วีล, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีซิดนีย์
เมื่อไมโครซอฟต์มอบพนักงาน 2,300 คนในญี่ปุ่น หยุดห้าวันศุกร์ติดต่อกันพบว่าผลผลิตเพิ่มขึ้น 40%
เมื่อบริษัทผู้ให้บริการทางการเงิน Perpetual Guardian ในนิวซีแลนด์ทดลองใช้งาน แปดวันศุกร์หยุดติดต่อกันพนักงาน 240 คนรายงานว่ารู้สึกมีความมุ่งมั่น กระตุ้น และมีอำนาจมากขึ้น
มีผู้คนทั่วโลกให้ความสนใจในการลดสัปดาห์การทำงานมาตรฐาน แต่มีคำถามเกิดขึ้น การจัดตั้งสัปดาห์สี่วันโดยคงวันทำงานแปดชั่วโมงไว้เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการลดชั่วโมงทำงานหรือไม่?
อาจเป็นไปได้ว่าการรักษาสัปดาห์ห้าวันไว้ แต่การตัดวันทำงานเป็นเจ็ดหรือหกชั่วโมงเป็นวิธีที่ดีกว่า
วันที่สั้นลง จากนั้นสัปดาห์
ประวัติเน้นให้เห็นถึงความแตกต่างบางอย่างระหว่างสองตัวเลือก
ที่จุดสูงสุดของการปฏิวัติอุตสาหกรรม ในช่วงทศวรรษ 1850 การทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวันและการทำงาน 72 วันต่อสัปดาห์ ซึ่งรวม XNUMX ชั่วโมงเป็นเรื่องปกติ
การรณรงค์จำนวนมากซึ่งเจ้าของธุรกิจต่อต้านอย่างรุนแรง ได้เกิดขึ้นเพื่อลดความยาวของวันทำงาน เริ่มแรกจาก 12 ชั่วโมงเหลือสิบ จากนั้นเหลือแปดชั่วโมง
คนงานก่อสร้างในรัฐวิกตอเรีย ประเทศออสเตรเลีย เป็นกลุ่มแรกในโลกที่ใช้เวลาแปดชั่วโมงได้ ใน 1856. สำหรับคนงานส่วนใหญ่ในประเทศส่วนใหญ่ มันไม่ได้กลายเป็นมาตรฐานจนกระทั่งทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 20
แคมเปญสำหรับวันทำงานที่สั้นลงส่วนใหญ่มาจากความกังวลเรื่องความเหนื่อยล้าของพนักงาน สุขภาพและความปลอดภัย แต่ยังเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าคนวัยทำงานต้องการเวลาอ่านหนังสือและศึกษา และจะเป็น สามีที่ดีพ่อและพลเมือง better.
การลดระยะเวลาทำงานของสัปดาห์จากหกวันมาในช่วงปลายศตวรรษที่ 20
ตอนแรกลดลงเหลือห้าวันครึ่ง จากนั้นเหลือห้าวัน ส่งผลให้เกิด "วันหยุดสุดสัปดาห์" สิ่งนี้เกิดขึ้นในโลกอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ตั้งแต่ทศวรรษที่ 1940 ถึง 1960 ในออสเตรเลีย การทำงานห้าวัน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์กลายเป็นกฎของแผ่นดิน ใน 1948. การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เกิดขึ้นแม้จะมีสงครามโลกครั้งที่สองและภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่
แคมเปญหยุดชะงัก
ในปี 1970 การรณรงค์เพื่อลดชั่วโมงการทำงานในประเทศอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ต้องหยุดชะงัก
เมื่อมีผู้หญิงเข้าร่วมแรงงานที่ได้รับค่าจ้างมากขึ้น ปริมาณงานทั้งหมด (จ่ายแล้วและยังไม่ได้จ่าย) สำหรับ ครอบครัวเฉลี่ยเพิ่มขึ้น. สิ่งนี้นำไปสู่ความกังวลเกี่ยวกับ "การบีบเวลา" และการทำงานหนักเกินไป
ปัญหานี้เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีกในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาหรือประมาณนั้นจากความสนใจที่หลากหลาย รวมถึงสตรีนิยมและสิ่งแวดล้อม
กลับเข้าสู่วาระการประชุม
ความกังวลหลักยังคงเป็นความเหนื่อยล้าของผู้ปฏิบัติงานทั้งทางร่างกายและจิตใจ นี่ไม่ใช่แค่จากการทำงานที่ได้รับค่าจ้างเท่านั้น แต่ยังมาจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นของครอบครัวและชีวิตทางสังคมในศตวรรษที่ 21 ด้วย มันเกิดขึ้นเป็นรายวันรายสัปดาห์รายปีและตลอดชีวิต
เราพยายามที่จะฟื้นตัวจากความเหนื่อยล้าในแต่ละวันระหว่างการนอนหลับและการพักผ่อนในแต่ละวัน ความเหนื่อยล้าที่หลงเหลืออยู่บางส่วนยังคงสะสมในช่วงสัปดาห์ ซึ่งเราฟื้นตัวจากช่วงสุดสัปดาห์ ในช่วงเวลาที่ยาวนานขึ้น เราจะฟื้นตัวในช่วงวันหยุดนักขัตฤกษ์ (วันหยุดยาว) และวันหยุดประจำปี และแม้กระทั่งตลอดช่วงชีวิตในช่วงเกษียณอายุ
เราควรทำงานให้น้อยลงหรือทำงานช่วงวันหยุดยาวกันดีไหม?
อาจเป็นเรื่องกดดันที่จะต้องปรับตัวให้เข้ากับภาระผูกพันของครอบครัวและส่วนตัวภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมงระหว่างการกลับบ้านกับเวลานอนซึ่งเป็นสาเหตุหลักของการบีบเวลาในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับครอบครัว นี่แสดงให้เห็นว่าลำดับความสำคัญควรเป็นวันทำงานที่สั้นกว่าสัปดาห์ที่สี่วัน
นักสังคมวิทยา Cynthia Negrey เป็นหนึ่งในผู้ที่แนะนำให้ลดระยะเวลาของวันทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้เข้ากับวันเรียนของเด็กๆ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรสตรีนิยมเพื่อบรรเทา “ความรู้สึกอดอยากในแต่ละวัน” ที่เธอเขียนถึงในหนังสือปี 2012 ของเธอ เวลาทำงาน: ความขัดแย้ง การควบคุม และการเปลี่ยนแปลง.
คำเตือนทางประวัติศาสตร์
โปรดจำไว้ว่าการล่มสลายครั้งประวัติศาสตร์ในสัปดาห์ทำงานจาก 72 ถึง 40 ชั่วโมงนั้นทำได้สำเร็จในอัตราเพียง 3.5 ชั่วโมงต่อทศวรรษเท่านั้น ขั้นตอนเดียวที่ใหญ่ที่สุด - จากหกถึงห้าวันครึ่ง - คือการลดชั่วโมงทำงานลง 8% การย้ายไปยังวันหกชั่วโมงหรือสี่วันต่อสัปดาห์จะเกี่ยวข้องกับการลดลงประมาณ 20% ในขั้นตอนเดียว ดังนั้นจึงดูเหมือนเป็นประโยชน์ในการรณรงค์ในหลายขั้นตอน
นอกจากนี้ เราควรปฏิบัติต่อผลอย่างระมัดระวังของการทดลองแบบครั้งเดียวในระยะสั้นของบริษัทเดียวในสัปดาห์ที่สี่วัน สิ่งเหล่านี้มักเกิดขึ้นในองค์กรที่มีความเป็นผู้นำและวัฒนธรรมการทำงานที่เต็มใจและสามารถทดลองแนวคิดได้ พนักงานมักจะมองว่าตัวเองเป็น "พิเศษ" และอาจตระหนักถึงความจำเป็นในการทดลองทำงาน แอปพลิเคชันทั่วทั้งเศรษฐกิจที่ไม่เจ็บปวดไม่สามารถรับได้
เกี่ยวกับผู้เขียน
Anthony Veal ผู้ช่วยศาสตราจารย์ คณะวิชาธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีซิดนีย์
บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.
หนังสือที่เกี่ยวข้อง:
ร่มชูชีพของคุณสีอะไร? 2022: คำแนะนำสำหรับชีวิตการทำงานที่มีความหมายและความสำเร็จในอาชีพของคุณ
โดย Richard N. Bolles
หนังสือเล่มนี้มีคำแนะนำที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการวางแผนอาชีพและการหางาน โดยให้ข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ในการระบุและติดตามงานที่ตอบสนอง
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทศวรรษแห่งการกำหนด: เหตุใดวัยยี่สิบของคุณจึงมีความสำคัญ - และวิธีใช้ประโยชน์สูงสุดจากพวกเขาในตอนนี้
โดย Meg Jay
หนังสือเล่มนี้สำรวจความท้าทายและโอกาสของวัยหนุ่มสาว นำเสนอข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์สำหรับการเลือกที่มีความหมายและสร้างอาชีพที่สมหวัง
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
การออกแบบชีวิตของคุณ: วิธีสร้างชีวิตที่ดีและมีความสุข
โดย Bill Burnett และ Dave Evans
หนังสือเล่มนี้ใช้หลักการคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาตนเองและอาชีพ โดยนำเสนอแนวทางปฏิบัติและมีส่วนร่วมเพื่อสร้างชีวิตที่มีความหมายและเติมเต็ม
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทำในสิ่งที่คุณเป็น: ค้นพบอาชีพที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณผ่านความลับของประเภทบุคลิกภาพ
โดย Paul D. Tieger และ Barbara Barron-Tieger
หนังสือเล่มนี้ใช้หลักการของการพิมพ์บุคลิกภาพในการวางแผนอาชีพ โดยนำเสนอข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ในการระบุและติดตามงานที่สอดคล้องกับจุดแข็งและค่านิยมของคุณ
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
ทำลายอาชีพของคุณ: เอาชนะการสัมภาษณ์ หางานทำ และเริ่มต้นอนาคตของคุณ
โดย ดี แอน เทิร์นเนอร์
หนังสือเล่มนี้นำเสนอแนวทางที่เป็นประโยชน์และมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาอาชีพ โดยเน้นที่ทักษะและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในการหางาน การสัมภาษณ์ และสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จ