พนักงานมักจะใช้เวลาทำงานเป็นเวลานานเมื่อพวกเขาหลงใหลในงานของตน รูปภาพ sturti / Getty
หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านวิศวกรรมศาสตร์และสังคมวิทยา ฉันตั้งใจแน่วแน่ที่จะทำในสิ่งที่ฉันรัก ฉันตรงไปที่บัณฑิตวิทยาลัยเพื่อตรวจสอบปัญหาสังคมที่ทำให้ฉันหวาดหวั่นและทึ่ง
เป็นเวลาเกือบทศวรรษที่ฉันบอกกับทุกคนที่ฉันพบ ไม่ว่าจะเป็นนักเรียน ลูกพี่ลูกน้อง บาริสต้าที่ร้านกาแฟที่ฉันแวะเวียนมา ว่าพวกเขาควรทำแบบเดียวกัน “ทำตามความปรารถนาของคุณ” ฉันแนะนำ “คุณสามารถหาเรื่องการจ้างงานในภายหลังได้”
จนกระทั่งฉันเริ่มค้นคว้าเรื่องนี้ คำแนะนำด้านอาชีพที่เป็นที่ยอมรับ ที่ฉันเข้าใจว่าเป็นปัญหาและหยั่งรากลึกในสิทธิพิเศษได้อย่างไร
หลักความหลงใหล
ในฐานะนักสังคมวิทยาที่ ตรวจสอบวัฒนธรรมแรงงานและความไม่เท่าเทียมกันฉันได้สัมภาษณ์นักศึกษาและคนทำงานมืออาชีพเพื่อเรียนรู้ว่าการไล่ตามความฝันจริงๆ หมายความว่าอย่างไร ซึ่งฉันจะเรียกที่นี่ว่าเป็นหลักการแห่งความหลงใหล ฉันรู้สึกทึ่งกับสิ่งที่ค้นพบเกี่ยวกับหลักการนี้ในการวิจัยหนังสือของฉัน “ปัญหากับ Passion".
ฉันได้ตรวจสอบการสำรวจที่แสดงให้เห็นว่าประชาชนชาวอเมริกันถือหลักความหลงใหลในระดับสูงในฐานะa ลำดับความสำคัญในการตัดสินใจด้านอาชีพ ตั้งแต่ทศวรรษ 1980 และความนิยม แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ในหมู่ผู้ที่เผชิญกับความไม่มั่นคงในงานที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่
การสัมภาษณ์ของฉันเปิดเผยว่าผู้สนับสนุนหลักความหลงใหลพบว่ามันน่าสนใจเพราะพวกเขาเชื่อว่าการทำตามความปรารถนาสามารถให้ทั้งแรงจูงใจที่จำเป็นในการทำงานหนักและสถานที่ที่จะพบกับความสมหวัง
กระนั้น สิ่งที่ฉันพบก็คือการทำตามความปรารถนาของตัวเอง ไม่จำเป็นต้องนำไปสู่การบรรลุผลเสมอไป แต่เป็นหนึ่งในแรงผลักดันทางวัฒนธรรมที่ทรงพลังที่สุดที่ทำให้ทำงานหนักเกินไป ฉันยังพบว่าการส่งเสริมการไล่ตามความปรารถนาของตัวเองช่วยให้เกิดความไม่เท่าเทียมกันทางสังคมสืบเนื่องมาจากความจริงที่ว่าไม่ใช่ทุกคนที่มีทรัพยากรทางเศรษฐกิจเหมือนกันเพื่อให้พวกเขาสามารถไล่ตามความชอบได้อย่างง่ายดาย ต่อไปนี้เป็นข้อผิดพลาดหลักห้าประการของหลักการความหลงใหลที่ฉันค้นพบผ่านการวิจัยของฉัน
1. ตอกย้ำความไม่เท่าเทียมกันทางสังคม
แม้ว่าหลักการของความหลงใหลจะได้รับความนิยมในวงกว้าง แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีทรัพยากรที่จำเป็นในการเปลี่ยนความหลงใหลให้กลายเป็นงานที่มั่นคงและให้ผลตอบแทนดี
ผู้แสวงหาความรักจากครอบครัวที่ร่ำรวยสามารถรอจนกว่างานในความรักจะมาถึงโดยไม่ต้องกังวลใจ เงินให้กู้ยืมของนักศึกษา ในระหว่างนี้ พวกเขายังอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะใช้ ฝึกงานที่ไม่ได้รับค่าจ้าง เพื่อก้าวเข้าไปในประตูในขณะที่พ่อแม่จ่ายค่าเช่าหรือปล่อยให้พวกเขาอยู่บ้าน
และพวกเขามักจะเข้าถึงเครือข่ายโซเชียลของผู้ปกครองเพื่อช่วยหางาน การสำรวจเปิดเผยว่าบัณฑิตรุ่นทำงานและบัณฑิตวิทยาลัยรุ่นแรกโดยไม่คำนึงถึงสาขาอาชีพมีแนวโน้มที่จะมากกว่าเพื่อนที่ร่ำรวยของพวกเขาที่จะจบลงด้วยงานไร้ทักษะที่ได้ค่าตอบแทนต่ำเมื่อพวกเขาไล่ตามความชอบ
วิทยาลัยและมหาวิทยาลัย สถานที่ทำงาน และที่ปรึกษาด้านอาชีพที่ส่งเสริมเส้นทาง “ทำตามความปรารถนาของคุณ” ให้กับทุกคนโดยไม่ต้องปรับระดับสนามเด็กเล่นให้ช่วยเหลือ ยืดอายุความไม่เท่าเทียมกันทางสังคมและเศรษฐกิจ ในหมู่ผู้ใฝ่หาอาชีพ
ดังนั้นผู้ที่ส่งเสริมเส้นทาง "ทำตามความปรารถนาของคุณ" สำหรับทุกคนอาจเพิกเฉยต่อความจริงที่ว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะสามารถประสบความสำเร็จได้เท่าเทียมกันในขณะที่ทำตามคำแนะนำนั้น
2. ภัยคุกคามต่อความเป็นอยู่ที่ดี
งานวิจัยของฉันเปิดเผยว่าผู้ที่หลงใหลในความหลงใหลมองว่าการไล่ตามความปรารถนาของตัวเองเป็นวิธีที่ดีในการตัดสินใจเลือกอาชีพ ไม่เพียงเพราะการทำงานด้วยใจรักอาจนำไปสู่งานที่ดี แต่เพราะเชื่อว่านำไปสู่ชีวิตที่ดี เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ ผู้หลงใหลในความหลงใหลได้ลงทุนด้วยความรู้สึกถึงตัวตนที่แท้จริงในงานของตน
ทว่ากำลังแรงงานไม่ได้ถูกจัดโครงสร้างไว้รอบ ๆ เป้าหมายของการหล่อเลี้ยงความรู้สึกที่แท้จริงในตนเองของเรา อันที่จริง การศึกษาเกี่ยวกับคนงานที่ถูกเลิกจ้างแสดงให้เห็นว่าผู้ที่หลงใหลในงานของตนรู้สึกประหนึ่งว่าพวกเขา สูญเสียตัวตนบางส่วนไป เมื่อพวกเขาตกงานพร้อมกับแหล่งรายได้
เมื่อเราพึ่งพางานของเราเพื่อให้เกิดความรู้สึกถึงจุดมุ่งหมาย เราจะถือว่าตัวตนของเราอยู่ในความเมตตาของเศรษฐกิจโลก
3. ส่งเสริมการแสวงหาผลประโยชน์
ไม่ใช่แค่ผู้แสวงหาความรักที่ร่ำรวยเท่านั้นที่ได้รับประโยชน์จากหลักความหลงใหล นายจ้างของคนงานที่กระตือรือร้นก็ทำเช่นกัน ฉันทำการทดลองเพื่อดู นายจ้างที่มีศักยภาพจะตอบสนองอย่างไร ให้กับผู้สมัครงานที่แสดงเหตุผลต่างๆ ที่น่าสนใจในงาน
นายจ้างที่มีศักยภาพไม่เพียงแต่ชอบผู้สมัครที่กระตือรือร้นมากกว่าผู้สมัครที่ต้องการงานนี้ด้วยเหตุผลอื่น แต่นายจ้างก็จงใจเอารัดเอาเปรียบความหลงใหลนี้: นายจ้างที่มีศักยภาพแสดงความสนใจในผู้สมัครที่กระตือรือร้นมากขึ้นส่วนหนึ่งเพราะนายจ้างเชื่อว่าผู้สมัครจะทำงานหนักในงานของพวกเขาโดยไม่คาดหวังการเพิ่มขึ้น ในการจ่ายเงิน
4. ตอกย้ำวัฒนธรรมการทำงานหนักเกินไป
ในการสนทนากับนักศึกษาและคนงานที่จบการศึกษาระดับวิทยาลัย ฉันพบว่ามีคนจำนวนมากที่เต็มใจยอมสละเงินเดือนที่ดี ความมั่นคงในการทำงาน และเวลาว่างเพื่อทำงานที่พวกเขารัก เกือบครึ่งหรือ 46% ของคนงานที่จบการศึกษาระดับวิทยาลัยที่ฉันทำการสำรวจได้จัดอันดับความสนใจหรือความหลงใหลในงานเป็นอันดับแรกในงานในอนาคต เมื่อเทียบกับเพียง 21% ที่จัดลำดับความสำคัญของเงินเดือนและ 15% ที่จัดลำดับความสำคัญของความสมดุลระหว่างงานและครอบครัว ในบรรดาคนที่ฉันสัมภาษณ์ มีคนบอกว่าพวกเขาจะเต็มใจ "กินบะหมี่ราเม็งทุกคืน" และ "ทำงาน 90 ชั่วโมงต่อสัปดาห์" ถ้ามันหมายความว่าพวกเขาสามารถทำตามความปรารถนาของพวกเขาได้
แม้ว่าผู้ประกอบอาชีพหลายคนจะแสวงหางานในสาขาที่ตนเองชอบเป็นพิเศษเพราะต้องการหลีกเลี่ยงความน่าเบื่อหน่ายของการทำงานเป็นเวลานานโดยไม่ได้ทุ่มเทให้กับงาน แต่การแสวงหาความกระตือรือร้นจะทำให้ความคาดหวังทางวัฒนธรรมของการทำงานหนักเกินไปคงอยู่ต่อไป ผู้ที่มีความหลงใหลในตัวเองส่วนใหญ่ที่ฉันคุยด้วยยินดีทำงานเป็นเวลานานตราบเท่าที่เป็นงานที่พวกเขาหลงใหล
5. ขจัดความไม่เท่าเทียมกันของตลาดแรงงาน
ฉันพบว่าหลักการของความหลงใหลไม่ใช่แค่แนวทางที่ผู้ติดตามใช้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับชีวิตของตนเอง สำหรับหลาย ๆ คน ยังทำหน้าที่เป็นคำอธิบายสำหรับความไม่เท่าเทียมกันของกำลังคน ตัวอย่างเช่น เมื่อเทียบกับผู้ที่ไม่ยึดถือหลักความหลงใหล ผู้เสนอมักจะพูดว่าผู้หญิงไม่ได้เป็นตัวแทนที่ดีในด้านวิศวกรรมเพราะพวกเขาทำตามความหลงใหลในที่อื่น มากกว่าที่จะยอมรับในส่วนลึก รากฐานทางโครงสร้างและวัฒนธรรม ของการแสดงตนที่ต่ำต้อยนี้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผู้เสนอหลักความหลงใหลมักจะอธิบายรูปแบบของความไม่เท่าเทียมกันของตลาดแรงงานออกไป เนื่องจากเป็นผลที่อ่อนโยนของการแสวงหาความรักในปัจเจกบุคคล
หลีกเลี่ยงหลุมพราง
เพื่อหลีกเลี่ยงหลุมพรางเหล่านี้ ผู้คนอาจต้องการใช้การตัดสินใจด้านอาชีพมากกว่าว่าการตัดสินใจเหล่านั้นแสดงถึงความหลงใหลหรือไม่ คุณต้องการอะไรจากการทำงานนอกเหนือจากเช็คเงินเดือน? ชั่วโมงที่คาดการณ์? เพื่อนร่วมงานที่สนุกสนาน? ประโยชน์? เจ้านายที่เคารพ?
สำหรับผู้ที่เคยทำงานที่คุณสนใจอยู่แล้ว เราขอแนะนำให้คุณ กระจายพอร์ตโฟลิโอของคุณในวิธีการที่คุณสร้างความหมาย – เพื่อหล่อเลี้ยงงานอดิเรก กิจกรรม การบริการชุมชนและอัตลักษณ์ที่มีอยู่ทั้งหมดนอกที่ทำงาน คุณจะจัดเวลาลงทุนในวิธีอื่นๆ เหล่านี้เพื่อค้นหาจุดประสงค์และความพึงพอใจได้อย่างไร
อีกปัจจัยที่ควรพิจารณาคือ คุณได้รับค่าตอบแทนอย่างยุติธรรมสำหรับความพยายามที่ทุ่มเทให้กับงานของคุณหรือไม่ หากคุณทำงานให้กับบริษัท ผู้จัดการของคุณทราบหรือไม่ว่าคุณใช้เวลาช่วงสุดสัปดาห์ในการอ่านหนังสือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำของทีมหรือให้คำปรึกษาสมาชิกใหม่ล่าสุดในทีมของคุณหลังเลิกงาน เรามีส่วนร่วมในการแสวงหาผลประโยชน์ของเราเองหากเราทำงานที่ไม่ได้รับค่าตอบแทนสำหรับงานของเราด้วยความหลงใหลในงานนั้น
งานวิจัยของฉันสำหรับ “ปัญหากับ Passion” ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับแนวทางมาตรฐานในการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษาด้านอาชีพ ทุกปี ผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายและวิทยาลัยหลายล้านคนพร้อมที่จะเข้าสู่กำลังแรงงานเต็มเวลา และอีกนับล้านประเมินงานของพวกเขาอีกครั้ง จำเป็นอย่างยิ่งที่เพื่อน ผู้ปกครอง ครูและโค้ชอาชีพที่ให้คำแนะนำพวกเขาเริ่มตั้งคำถามว่าการแนะนำให้พวกเขาทำตามความปรารถนาของตนเองนั้นอาจจบลงด้วยการทำอันตรายมากกว่าดีหรือไม่
เกี่ยวกับผู้เขียน
เอริน เอ. เช็กรองศาสตราจารย์สังคมวิทยา มหาวิทยาลัยมิชิแกน
บทความนี้ตีพิมพ์ซ้ำจาก สนทนา ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ อ่าน บทความต้นฉบับ.
หนังสือเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพจากรายการขายดีของ Amazon
“จุดสูงสุด: เคล็ดลับจากศาสตร์แห่งความเชี่ยวชาญใหม่”
โดย Anders Ericsson และ Robert Pool
ในหนังสือเล่มนี้ ผู้เขียนใช้งานวิจัยของตนในสาขาความเชี่ยวชาญเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกว่าทุกคนสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในด้านใดด้านหนึ่งของชีวิตได้อย่างไร หนังสือเล่มนี้นำเสนอกลยุทธ์ที่ใช้ได้จริงในการพัฒนาทักษะและบรรลุความเชี่ยวชาญ โดยเน้นที่การฝึกฝนอย่างตั้งใจและข้อเสนอแนะ
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
"Atomic Habits: วิธีที่ง่ายและได้รับการพิสูจน์แล้วในการสร้างนิสัยที่ดีและทำลายนิสัยที่ไม่ดี"
โดย James Clear
หนังสือเล่มนี้เสนอกลยุทธ์ที่ใช้ได้จริงในการสร้างนิสัยที่ดีและทำลายนิสัยที่ไม่ดี โดยเน้นที่การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ที่อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ หนังสือเล่มนี้รวบรวมงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์และตัวอย่างจากโลกแห่งความเป็นจริงเพื่อให้คำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงสำหรับทุกคนที่ต้องการปรับปรุงนิสัยและประสบความสำเร็จ
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
"ความคิด: จิตวิทยาใหม่แห่งความสำเร็จ"
โดย แครอล เอส. ดเวค
ในหนังสือเล่มนี้ แครอล ดเว็คสำรวจแนวคิดของกรอบความคิดและผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและความสำเร็จในชีวิตของเราอย่างไร หนังสือนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างกรอบความคิดแบบตายตัวและกรอบความคิดแบบเติบโต และให้กลยุทธ์เชิงปฏิบัติสำหรับการพัฒนากรอบความคิดแบบเติบโตและบรรลุความสำเร็จที่มากขึ้น
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
"พลังแห่งนิสัย: ทำไมเราทำในสิ่งที่เราทำในชีวิตและธุรกิจ"
โดย Charles Duhigg
ในหนังสือเล่มนี้ Charles Duhigg สำรวจวิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังการสร้างนิสัยและวิธีการใช้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของเราในทุกด้านของชีวิต หนังสือนำเสนอกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริงในการพัฒนานิสัยที่ดี เลิกพฤติกรรมที่ไม่ดี และสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
คลิกเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสั่งซื้อ
"ฉลาดขึ้น เร็วขึ้น ดีขึ้น: เคล็ดลับของการมีประสิทธิผลในชีวิตและธุรกิจ"
โดย Charles Duhigg
ในหนังสือเล่มนี้ ชาร์ลส์ ดูฮิกก์จะสำรวจศาสตร์แห่งผลผลิตและวิธีที่สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเราในทุกด้านของชีวิต หนังสือเล่มนี้ใช้ตัวอย่างและการวิจัยในโลกแห่งความเป็นจริงเพื่อให้คำแนะนำเชิงปฏิบัติเพื่อให้ได้ผลผลิตและความสำเร็จที่มากขึ้น
