ชีวิตไม่ใช่เทียนไขสั้นๆ สำหรับฉัน มันเป็นคบไฟที่ยอดเยี่ยมซึ่งฉันถือได้ในขณะนี้ และฉันต้องการทำให้มันสว่างไสวที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ก่อนที่จะส่งต่อให้กับคนรุ่นต่อ ๆ ไป -- จอร์จ เบอร์นาร์ด ชอว์

ความจริงที่น่าชื่นชมเล็กน้อยคือคนส่วนใหญ่พยายามดิ้นรนที่จะให้คำมั่นสัญญาในชีวิต—กับผู้อื่น เพื่อเป้าหมาย เพื่อโลก—หากเพียงแต่พวกเขาสามารถพบประกายไฟที่จะทำให้พวกเขาลงมือปฏิบัติ

ลิงค์ที่ขาดหายไปคือความเชื่อในตัวเองและแรงบันดาลใจจากผู้อื่น มีพวกเราไม่กี่คนที่เชื่อว่าเรารวยพอ ฉลาดพอ เก่งพอ เชื่อมโยงกันดีพอ หรือ "โชคดี" พอที่จะบรรลุความฝันหรือการเปลี่ยนแปลงผล ดังนั้นเราจึงตัดสินให้เป็นคนธรรมดา และสิ่งนี้ไม่น่าสนใจ—ไม่เฉพาะสำหรับเราเท่านั้น แต่สำหรับคนอื่นๆ ที่เราเชื่อมต่อด้วย

เราจะเริ่มต้นที่ไหน?

เริ่มต้นด้วยการคิดว่าตัวเองมีพลัง แปลความคิดที่กล้าหาญเป็นการกระทำที่กล้าหาญ สามารถเปลี่ยนแปลงได้ทุกที่ที่เราต้องการ ความจริงก็คือ สิ่งที่เราทำเปลี่ยนแปลงโลก—เราเพียงแค่ต้องตัดสินใจคุณภาพและขนาดของจุดประสงค์ในชีวิตของเรา และด้วยเหตุนี้เราจะเปลี่ยนแปลงเส้นทางของเรือที่เราเรียกว่า Earth มากน้อยเพียงใด พระเยซูคริสต์ มารดาเทเรซา มหาตมะ คานธี มาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์—ไม่มีสิ่งใดที่เกิดมาพร้อมสิทธิพิเศษใดๆ เลย แท้จริงแล้ว พวกเขาน่าจะเกิดมาพร้อมกับทุกสิ่งน้อยกว่าคุณและฉัน พวกเขาไม่ได้บ่น—พวกเขาเพียงแต่มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงโลก

คนที่มีประสิทธิภาพ (บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับตนเอง ไม่ว่าจะในระดับจิตวิญญาณ จิตใจ หรือร่างกาย) เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น เพราะมันเป็นแรงบันดาลใจที่จะเห็นคนทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จจริง ๆ มากกว่าแค่พูดถึงมัน

การกระทำที่มีประสิทธิภาพเป็นแรงบันดาลใจเพราะเราเป็นสายพันธุ์ที่แสวงหาความสมบูรณ์และเป็นระเบียบ ปลายหลวมและความไม่เป็นระเบียบทำให้หงุดหงิด ข้อสรุปและการปิดนำเสนอความรู้สึกของความพึงพอใจและความเป็นระเบียบเรียบร้อย ความสุขภายในที่ไหลมาจากความสำเร็จของงาน โครงการ หรือภารกิจ ประสบการณ์ของประสิทธิผลนั้นสร้างความพึงพอใจและสร้างแรงบันดาลใจอย่างเข้มข้น

เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ เราต้องมีความทะเยอทะยาน

จะต้องเปลี่ยนโลกอย่างไร? เราจะต้องดึงคันโยกที่สามารถทำการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในระยะเวลาอันสั้น แล้วคันโยกตัวไหนที่เราจะดึง? ในยุคที่แล้วเราอาจไปถึง คันโยกทางศาสนา-ชุมชน เพราะชุมชนทางศาสนาเป็นที่เคารพนับถือมากที่สุดในบรรดาชุมชนมนุษย์ ไม่เป็นเช่นนี้อีกต่อไป

เมื่ออำนาจ อิทธิพล และความน่าเชื่อถือของชุมชนศาสนาลดน้อยลง ชุมชนการเมืองก็รับบทบาทของตน แต่ในที่สุดสิ่งนี้ก็จางหายไปเช่นกัน และวันนี้ ชุมชนที่ทรงอิทธิพลที่สุดในสังคมของเราได้กลายเป็นธุรกิจ—ตอนนี้เป็นชุมชนธุรกิจที่สามารถมีอิทธิพลต่อโลกมากกว่าที่อื่นๆ

แท้จริงแล้ว หากเราต้องการเปลี่ยนโลก วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการเปลี่ยนแปลงผลกระทบทั่วโลก เช่น Wal-Mart (พนักงานเกือบ 2 ล้านคน) กำลังคน (จ้างพนักงานชั่วคราวและถาวรเกือบ 4.5 ล้านคน) , Deutsche Post, Siemens, Hon Hai Precision Industry (ฮ่องกง) และ McDonald's (แต่ละแห่งมีพนักงานประมาณ 500,000 คน) ซึ่งล้วนมีซัพพลายเออร์และลูกค้าหลายล้านราย ในแต่ละสัปดาห์ 100 ล้านคนซื้อของที่ Wal-Mart เพียงแห่งเดียว

ภายในวงโคจรขององค์กรขนาดใหญ่ทั่วไปเพียงหกองค์กรเหล่านี้ ผู้คนนับร้อยล้าน—อาจหลายพันล้าน—สัมผัสชีวิตทุกวัน หากผู้นำขององค์กรทั้ง XNUMX องค์กรต้องประชุมและให้คำมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงโลกด้วยการให้เกียรติและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานมากขึ้น มีสติมากขึ้นว่ามีผลกระทบต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อมอย่างไร จัดการกับจริยธรรมและความเป็นผู้นำอย่างไร จ่ายภาษีอย่างไร วิธีที่พวกเขาคำนึงถึงวิญญาณ วิธีที่พวกเขาเพิ่มพูนประสบการณ์ของมนุษย์ วิธีที่พวกเขาหล่อเลี้ยงความหมายและการบรรลุผล—โดยสรุป วิธีที่พวกเขาเป็นผู้นำ สร้างแรงบันดาลใจ และยกระดับชีวิต—พวกเขาจะเปลี่ยนแปลงโลก และพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้เร็วกว่ากลุ่มบุคคลหรือองค์กรอื่นๆ

ทว่าผู้นำองค์กรจำนวนมากเข้าใจผิดโอกาสนี้ โดยหันไปใช้กลยุทธ์ที่อาจช่วยเพิ่มผลลัพธ์ในระยะสั้นโดยแลกกับผลประโยชน์ร่วมกัน สิ่งนี้ไม่น่าสนใจสำหรับพนักงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ ผู้กำกับดูแล สหภาพแรงงาน—แทบทุกคน—ซึ่งตรงกันข้ามกับสิ่งที่เราตั้งใจจะบรรลุ ผลลัพธ์คือความยุ่งเหยิงและความไม่เป็นระเบียบอย่างต่อเนื่อง—ของอารมณ์และกระบวนการ

บริษัทหรือขบวนการ?

ทำแบบฝึกหัดนี้กับฉันสักครู่: ใช้กระดาษสองแผ่นแล้วใส่คำว่า "Corporation" และอีกอันหนึ่งด้วยคำว่า "การเคลื่อนไหว" จดทุกคำที่เข้ามาในหัวของคุณทันทีเมื่อคุณนึกถึงแนวคิดเรื่อง "บริษัท" เมื่อคุณทำสิ่งนี้เสร็จแล้ว ให้ทำเช่นเดียวกันกับอีกหน้าหนึ่ง: คำอะไรที่เข้ามาในหัวคุณเมื่อคุณนึกถึงแนวคิดเรื่อง "การเคลื่อนไหว"?

มีโอกาสที่หน้า "บริษัท" ที่คุณเขียนคำเช่น กำไร ระบบราชการ ลำดับชั้น การควบคุม การเมือง คดีความ งบประมาณ การประชุม ความกลัว นโยบาย แผนการตลาด หน่วยงานกำกับดูแล และอื่นๆ บนหน้าหัวข้อ "การเคลื่อนไหว" คุณอาจระบุคำต่างๆ เช่น ความรัก การเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลง ความตื่นเต้น ค่านิยม ความซื่อสัตย์ สาเหตุ ความฝัน แรงบันดาลใจ ความก้าวหน้า ความเป็นผู้นำ บริการ การปรับปรุง และอื่นๆ

ถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้: ฉันกำลังพยายามสร้างอันไหน? อันไหนเป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน?

ทุกทีม ทุกองค์กร ได้ การเคลื่อนไหว เราสามารถสร้างสถาบันที่ยืนหยัดเพื่อบางสิ่งบางอย่าง ที่จะเริ่มต้นการปฏิวัติหรือการเปลี่ยนแปลง และที่ให้บริการโลก และทำให้ที่นี่เป็นที่ที่ดีกว่าสำหรับเราทุกคน มันเป็นทางเลือก มันจะเป็นอะไรสำหรับคุณ?

ความสำเร็จภายนอกกับความพึงพอใจภายในและความสุข and

Osho กล่าวว่า "ความคิดทั้งหมดของคุณเกี่ยวกับตัวคุณนั้นยืมมาจากผู้ที่ไม่รู้ว่าตัวเองเป็นใคร"

เราแต่ละคนประกอบด้วยสิ่งที่ John Northam เรียกว่า ตัวตนที่สำคัญ  และ ตัวตนทางสังคม social—หรือสิ่งที่ในหนังสือเล่มนี้เราจะเรียกว่าวิญญาณและบุคลิกภาพ บุคลิกภาพนั้นคล้ายกับตัวตนทางสังคมและเป็นภายนอกที่เรารู้จักผู้อื่น ตัวตนที่จำเป็นนั้นเป็นแหล่งลึกลับที่ลึกซึ้งซึ่งเชื่อมโยงเราเข้ากับสิ่งศักดิ์สิทธิ์

ตัวชี้วัดที่เราใช้ในการทำงานจากตัวตนทางสังคมของเราคือ ความสำเร็จ— การวัดที่เป็น อย่างผิวเผิน วัด. ตัวชี้วัดที่เราใช้ในการทำงานจากตัวตนที่สำคัญของเราคือความพึงพอใจ—หรือสิ่งที่เราอาจเรียกว่า ความปิติยินดี— การวัดที่เป็น ภายใน วัด.

เข็มทิศภายในของวิญญาณ

วิญญาณเป็นตัวแทนของแก่นแท้ของเรา เข็มทิศภายในของเรา สิ่งที่เราปรารถนาและสิ่งใด หากได้รับการสนับสนุนอย่างไม่เห็นแก่ตัวจากบุคลิกภาพ จะนำเราไปสู่ดาวเหนืออย่างมีความสุขและไม่มีที่ติ—ชะตากรรม ตัวละคร และการเรียกของเรา แต่บุคลิกภาพจะคอยบงการและแทนที่ความคิดของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อทำให้เราสอดคล้องกับเข็มทิศภายนอก—สิ่งที่ผู้คนจะคิด ภาพลักษณ์ของเรา ข้อบกพร่องของเรา วิธีที่เราจะได้รับการประเมินหรือตัดสิน สิ่งที่ถูกต้องทางการเมือง ไม่ว่าเราจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว หรือมีความสุข หรือการกระทำของเราจะส่งเสริมอาชีพของเราหรือไม่ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือระดับ "ความสำเร็จ" ของเรา

แม้ว่าชีวิตเราจะยอมจำนนต่อทิศทางของเข็มทิศของตัวตนทางสังคมของเรา—การวัดภายนอก—เราปรารถนาที่จะได้รับการนำทางที่แท้จริงมากขึ้นจากภายใน โดยดาวเหนือ ตัวตนที่จำเป็นของเรา—การวัดภายใน จิตวิญญาณต้องการทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น แต่บุคลิกภาพนั้นกระซิบคำยั่วยวนใจนับพันในหูของเรา—เหตุผลที่ความเพ้อฝันของเรานั้นไร้เดียงสาและถึงวาระที่จะล้มเหลว จิตวิญญาณต้องการให้เราอยู่บนที่สูง — บุคลิกภาพดูถูกเหยียดหยามเราจากการเป็นนักอุดมคติ

รูปแบบความเป็นผู้นำ

รูปแบบความเป็นผู้นำที่เห็นได้บ่อยที่สุดคือรูปแบบที่เปล่งออกมาจากบุคลิกภาพเป็นหลัก ซึ่งบางคนอาจมองว่าเป็นอัตตา ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะมีลักษณะเฉพาะด้วยความทะเยอทะยาน ความมุ่งมั่น ความก้าวร้าว และการบรรลุเป้าหมาย และสิ่งนี้ส่งผลให้เกิดการเป็นผู้นำแบบสนใจตนเอง

การใช้ชีวิตที่สร้างแรงบันดาลใจและเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น ต้องการให้เราฟังจิตวิญญาณอย่างน้อยที่สุด บ่อยครั้ง บางทีมากกว่าที่เราฟังบุคลิกภาพของเรา—การได้ยินและเคารพทั้งสองอย่างเท่าเทียมกัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ และการได้รับแรงบันดาลใจ มาจากความสุข—ไม่ใช่ความสำเร็จ—จากจิตวิญญาณมากกว่าบุคลิกภาพ

การกำหนดความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ

โลกจะเป็นอย่างไรถ้าเรากลายเป็น มีสติสัมปชัญญะอย่างเต็มที่ เชิญวิญญาณ—ผู้นำที่อยู่ภายใน—เพื่อเสริมสไตล์ความเป็นผู้นำที่เรียนรู้ของเรา? ผลที่ได้คือการปฏิบัติของ ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งเราทุกคนสามารถทำได้ แต่ต้องใช้ความมุ่งมั่นอย่างมีสติและต่อเนื่องของเราเพื่อบรรลุการแสดงออกอย่างเต็มที่

ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจต้องมีสามองค์ประกอบที่สำคัญ:

1. เจตนารัก

2. มีส่วนร่วมในการเติบโตในเชิงบวกของผู้อื่น

๓. การเสริมสร้างสภาวะของโลก

ดังนั้น ภาวะผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ สามารถกำหนดได้ดังนี้:

ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจคือความสัมพันธ์ที่ให้บริการกับผู้อื่น ที่จุดประกายการเติบโตของพวกเขาและทำให้โลกน่าอยู่ขึ้น.

ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจกำลังตกหลุมรักกับกระบวนการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นและนำพวกเขาด้วยความรักและความปิติยินดี เต็มใจอย่างต่อเนื่องและสนับสนุนอย่างแข็งขัน ความดีของอีกฝ่ายหนึ่ง ความเป็นผู้นำไม่ใช่สูตรหรือแบบจำลอง ไม่ใช่ "ระบบ" หรือ "กระบวนการ" ที่สามารถคัดลอกได้โดยไม่ต้องเชื่อมต่อกับหัวใจ เป็นวิถีของ กำลัง. และเมื่อมันสร้างแรงบันดาลใจ มันจะไหลออกมาจากตัวตนที่สำคัญของเรา

เมื่อเราใช้คำว่า "ผู้นำ" หมายถึงการประสานกับพ่อแม่ ครู ผู้บริหาร รัฐมนตรี นักการเมือง ที่ปรึกษา เพื่อน ลูกชายหรือลูกสาว สามีหรือภรรยา แม้กระทั่งกับ "มนุษย์" เราคือ ทั้งหมด  ผู้นำ เราทุกคนได้รับเรียกให้เป็นผู้นำในเกือบทุกด้านและทุกช่วงชีวิต และความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจเป็นองค์ประกอบสำคัญของทุกส่วนของชีวิต

ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจจะสร้างความสัมพันธ์ สร้างมิตรภาพ เปลี่ยนความคิดและปรัชญา ให้กำเนิดแนวคิดใหม่ๆ และหล่อหลอมชีวิตและจิตใจ ในฐานะเด็ก เราเป็นผู้นำ—ที่โรงเรียน ในกีฬา ในยามว่าง และในมิตรภาพของเรา เมื่อเราเติบโตและเป็นพ่อแม่ เราได้รับเชิญให้รับหน้าที่เป็นผู้นำคนใหม่ เราได้รับเรียกให้นำที่บ้าน ในสถานที่สักการะ ในองค์กร ในชุมชนของเรา และในประเทศของเรา ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจเปลี่ยนโลก

ภาวะผู้นำเป็นงานภายใน—เมื่อความตระหนักในสิ่งนี้อ่อนแอ มันก็น้อยกว่าการสร้างแรงบันดาลใจ แต่เมื่อตระหนักถึงสิ่งนี้อย่างแข็งแกร่ง ความเป็นผู้นำที่ดีก็สามารถฝึกฝนได้ ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจมาจากจิตวิญญาณและยกระดับจิตวิญญาณของผู้อื่น

ดึงดูดจิตวิญญาณ

ในการที่จะมีส่วนร่วมกับจิตวิญญาณ เราต้องถามคำถามที่นอกเหนือไปจากบุคลิกภาพหรืออัตตา เช่น

* "ฉันกำลังสื่อสารอะไรเมื่อฉันไม่ได้พูด"

* "ฉันกำลังสอนอะไรเมื่อฉันเป็นอยู่"?

* "ฉันจะให้บริการได้อย่างไร"

* "ฉันจะทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้นได้อย่างไร"

และเราต้องจริงจังกับคำตอบที่เราได้ยินหลังจากถามคำถามเหล่านี้แล้วถามว่าเราพอใจกับคำตอบหรือไม่

การถามคำถามที่ละเอียดอ่อนและมีจิตวิญญาณเป็นศูนย์กลางเช่นนี้เป็นสัญญาณว่าผู้นำภายในได้รับการปลุกให้ตื่นขึ้น กำลังมีสติ และพร้อมที่จะนำผู้อื่นจากที่แห่งปัญญาภายใน ความแท้จริง และความซื่อสัตย์ แทนที่จะเป็นเพียงนกแก้วผิวเผิน แนวทางการเป็นผู้นำที่ขาดสาระและรากเหง้า

ดังที่รับบีซุสยะกล่าวไว้อย่างฉะฉานว่า "ในโลกหน้าจะไม่ถูกถามข้าพเจ้าว่า "ทำไมท่านจึงไม่เป็นโมเสส" ข้าพเจ้าจะถูกถามว่า "ทำไมท่านจึงไม่เป็นซุสยะ"

©2010. ศูนย์ Secretan Inc.

แหล่งที่มาของบทความ

ประกายไฟ เปลวไฟ และคบเพลิง: สร้างแรงบันดาลใจให้กับตนเอง สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น สร้างแรงบันดาลใจให้โลก
โดย Lance HK Secretan

คลิกที่นี่สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและ / หรือสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้

หนังสือเพิ่มเติมโดยผู้เขียนคนนี้

เกี่ยวกับผู้เขียน

Dr. Lance Secretan เป็นอดีต CEO ของบริษัท Fortune 100, อาจารย์มหาวิทยาลัย, คอลัมนิสต์ที่ได้รับรางวัล และผู้เขียนหนังสือเกี่ยวกับแรงบันดาลใจและความเป็นผู้นำมากกว่า 14 เล่ม เขาเป็นโค้ชผู้บริหารให้กับผู้นำทั่วโลกและทำงานอย่างเข้มข้นกับองค์กรและทีมผู้นำเพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรมของพวกเขาให้เป็นแรงบันดาลใจมากที่สุดในอุตสาหกรรมของพวกเขา Dr. Secretan ได้รับรางวัลมากมายรวมถึง including รางวัลการดูแลระหว่างประเทศ International, ซึ่งผู้ชนะก่อนหน้านี้ ได้แก่ สมเด็จพระสันตะปาปาฟรานซิส ดาไลลามะ ประธานาธิบดีจิมมี่ คาร์เตอร์ และดร. เดสมอนด์ ตูตู แลนซ์เป็นนักสกี พายเรือคายัค และนักปั่นจักรยานเสือภูเขาที่เชี่ยวชาญ เขาแบ่งเวลาระหว่างบ้านในออนแทรีโอและโคโลราโด เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเขาได้ที่ www.secretan.com.